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無驚無喜的上半年?有贊、微盟中期交卷:大客化戰略開啟下半場爭奪

在中國有贊(08083.HK,股價0.14港元,市值25.79億港元)交出稍顯中規中矩的半年報后不久,8月15日,微盟集團(02013.HK,股價3.83港元,市值107.03億港元)也釋出了上半年的成績單。財報顯示,微盟2023年上半年總收入為12.1億元(人民幣,下同),同比增長34.5%;經調整凈虧損為2.54億元,較上年同期大幅收窄55.2%。

相比中國有贊“既沒驚喜也沒意外”的表現,微盟的成績算得上驚喜。

事實上,從去年下半年開始,微盟業績總體就已呈現好轉,小幅恢復增長。2022年報時也定下了今年實現盈虧平衡的目標。從上半年成績來看,微盟離此目標又近了一步。

不過,《每日經濟新聞》記者注意到,有贊的虧損大幅收窄了。財報顯示,有贊今年上半年期內虧損為1841.6萬元,上年同期為4.851億元。但有贊的營收卻同比微降0.68%為7.2億元。面對半年成績,有贊CEO白鴉說,這是“有贊成立十一年來,唯一一個既沒有驚喜也沒有意外的半年”。

那么,對于整個SaaS賽道而言,上半年總體也是一個無驚無喜的色調嗎?

營收同比增34.5%微盟各項“機能”恢復

營收同比增長34.5%,虧損收窄五成以上,對于微盟來說,上半年基本達到了去年年報時提出的業績預期,業績總體恢復正常增速。微盟將此歸功于零售行業增長的恢復。

微盟稱,受經濟復蘇推動,今年上半年全國社會消費品零售總額達227588億元,同比增長8.2%,全國網上零售額同比增長13.1%,面對線上零售增長的樂觀預期,零售企業持續投入數字化轉型的需求在與日俱增。

的確,微盟各項核心業務數據都呈現不錯的增長。財報顯示,微盟訂閱解決方案收入7.06億元,同比增長21.4%。其中,智慧零售收入為3.12億元,同比內生增長45%,占訂閱解決方案收入的比例提升至44%。

而商家解決方案業務收入也同比大增58.3%至5.04億元。值得一提的是,上半年,微盟助力商戶投放的毛收入達到69.88億,同比大幅激增66.1%。

此外,作為視頻號直播官方運營服務商,微盟也在累積“直播向”的品牌資源。財報顯示,目前已累計服務超5000家品牌入局視頻號,服務行業頭部如,聯想、蒙牛純甄、安踏、三棵樹等。截至2023上半年,微盟集團服務商家開播場次超過3.2萬場,自播商家GMV最高超過5.7億。

記者注意到,微盟也在上半年如期給出了它關于“AI+SaaS”答案。5月,微盟推出了AI大模型應用型產品“WAI”,支持商城搭建、圖文創作、營銷推廣、智慧洞察等能力。以SaaS融合場景為例,微盟WAI單周內容生成增幅達到63%。

有贊則在4月初發布AI智能產品“加我智能”,支持自動生成推廣內容,以及自動跨產品和功能生成營銷活動等。

白鴉認為這是有贊“無驚無喜”的半年,按照計劃中規中矩地完成了預算。“收入略少了一些,但支出也少了一些;GMV比預期少一些,但客戶活躍度比預期好一些;整體人效不到40萬元,按照正常節奏全年會基本接近最初定下的90萬元目標。”

有贊創始人、中國有贊董事會主席白鴉 圖片來源:每經記者 王郁彪 攝

SaaS“下半場”:向大客戶要增長?

SaaS“瘋漲”的上半場已經過去,在緩氣、換氣的中場,兩家都集體指向“大客化戰略”。

大客,正成為微盟利潤的重要引擎。財報顯示,微盟的智慧零售收入已占營收大頭“訂閱解決方案”收入的44%,智慧零售商戶數量達到6428家,其中品牌商戶達1223家,品牌商戶的每用戶平均訂單收入達22.4萬元,報告期內集團型客戶年同比增速12%。

此外,微盟也強調,大客化戰略正在加速推動微盟的數字化商業能力的迭代和擴展,如,微盟針對企業推出的全渠道用戶運營一體化解決方案,目前已有超過22%的存量客戶和超過40%的新客戶采用。

而繼去年給出今年將實現盈虧平衡的目標后,半年報中,微盟稱,將深耕大客,實施行業化策略,計劃在2023年實現全年大客商戶收入占比提升至近50%,2025年至近70%的目標。

同樣的戰略規劃也在有贊內布局和施行之中。白鴉在半年報總結信中表示,聚攏公司內有大客戶簽約經驗、大客戶運營經驗的人才,成立“大客戶服務部”。同時,不再設立“社交電商”業務線。

白鴉認為,要以簽約更多大客戶并重點幫助有潛力的好客戶們做大GMV,同時也給自己帶來更多增值收入為核心目標。

布局“AI+SaaS”,搶抓應用層機遇,雖然AI之風為“SaaS成為必要工具”提供了新的可行性,但AI的介入和功能導向的思路還十分有限。更重要的是,研究AI需要更多的精力和更長的時間,甚至更多的投入,這都從側面要求企業應該有更健康的增長,和更確定性的收益。

大客化戰略的對拼,將成為不止有贊、微盟兩家頭部SaaS企業競爭的焦點,在市面上仍未出現完善的數字商業“基礎設施”以及“SaaS已成必要工具”之前,大家都有拓展更多商業化的可行性。

“在這樣的環境下,我們不應該特別‘樂觀’地去尋找爆發式增長機會,更應該‘積極’地聚焦精力做有確定性收益的事情。”白鴉所言是現狀,其實也是過去和未來。紅利期內,SaaS飛速的增長已經不復存在,中場調整后,SaaS需要找到更多商業化、規模化的可能性,同時構建完備的生態基礎,或許才是未來。

來源:每日經濟新聞

責任編輯:王海山

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