品牌的力量源于何處？不同的時代或許有不同的答案，但有一點不會改變，那就是持續(xù)進化。
8月29日，第二屆生態(tài)品牌大會在北京舉行。本屆大會以“生態(tài)品牌引領高質量發(fā)展”為主題，匯聚了學術界、企業(yè)界和媒體界的重量級嘉賓共話品牌高質量發(fā)展之道。
第二屆生態(tài)品牌大會
會上，新華社品牌工程、凱度集團、牛津大學賽德商學院、《財經(jīng)》雜志聯(lián)合發(fā)布“2023年生態(tài)品牌認證榜單”，揭曉了生態(tài)品牌認證上榜品牌。其中，盈康一生憑借在生態(tài)品牌建設方面的創(chuàng)新脫穎而出，獲評“突破者Breaker”象限，成為上榜名單中唯一的大健康品牌，并分享了數(shù)智醫(yī)療引領大健康產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新實踐。
盈康一生憑借在生態(tài)品牌建設方面的創(chuàng)新脫穎而出，獲評“突破者Breaker”象限。
立足時代，盈康一生認為，大健康產(chǎn)業(yè)及企業(yè)應以助力健康中國建設為使命擔當，以產(chǎn)業(yè)及企業(yè)創(chuàng)新不斷推動供給創(chuàng)造和引領需求，催生新發(fā)展動能。如同“生態(tài)品牌勢能圖”對“突破者”的定義，目前，盈康一生以需求為中心，在醫(yī)療服務、生命科學、醫(yī)療器械三大領域踐行著科技創(chuàng)新、數(shù)智融合、生態(tài)進化的戰(zhàn)略路徑，在大健康產(chǎn)業(yè)先試先行，致力于實現(xiàn)每個人的一生盈康。
聚焦用戶需求，讓品牌認識自己
西蒙斯·涅克提出了著名的“黃金圈理論”，從內(nèi)到外分別是“目的（why）—路徑（how）—結果（what）”。對于品牌發(fā)展而言，黃金圈理論同樣發(fā)揮著至關重要的作用，因為一環(huán)套著一環(huán)的同心圓，就是在探討著一個品牌究竟因何而來，又將向何而去。這也是品牌進化的體現(xiàn)：不是一成不變，而是向外生長，從0到1，從初生到繁盛。
盈康一生的生態(tài)品牌建設，同樣遵循于這個規(guī)律。
管理學界常說：有了目標，一切才會有開始。那么盈康一生首先確立的目標是什么？是在高端裝備國產(chǎn)化攻堅、共建共享全民健康等領域為用戶創(chuàng)造價值。換句話說，以用戶需求為中心，尤其關注未被滿足的需求，并持續(xù)提升用戶的體驗。
在這個過程中，盈康一生上海永慈康復醫(yī)院的案例令人印象深刻。事實上，永慈醫(yī)院的誕生便是基于用戶需求。針對患者出院后仍舊存在的專業(yè)化康復需求，永慈醫(yī)院以“醫(yī)患合一”為理念、以“重癥康復”為核心樹立起醫(yī)院特色。
針對醫(yī)院管理普遍面臨的信息化水平較低、缺乏精細化管理、數(shù)據(jù)整合程度較低等問題，永慈醫(yī)院又向著數(shù)智醫(yī)院迭代，探索出了“永慈模式”。具體來看，永慈醫(yī)院建設了智慧病房、智慧護理、智慧診療、智慧脫機、智慧康復、智慧結算、智慧管理等“七大智慧場景”，全方位自動信息采集和及時有效的傳輸，助力醫(yī)護精準掌握患者狀況。同時，永慈醫(yī)院也打造出未來病房、落地“盈康數(shù)智人”服務平臺，打造國內(nèi)首個康復機器人物聯(lián)港、首個呼吸機脫機中心……通過將醫(yī)院打造為數(shù)智融合的創(chuàng)新生態(tài)不斷滿足用戶需求、提升用戶體驗。
以永慈醫(yī)院為例，管中窺豹，可以看到不論是以腫瘤全病程管理為特色的綜合醫(yī)院，還是以老年護理、重癥康復為特色的專科醫(yī)院，盈康一生落地“預診治康養(yǎng)”全生命周期健康服務的戰(zhàn)略，不僅回應了用戶關切的需求，對品牌自身而言也彌足珍貴。因為在這個過程中，品牌會更加清晰自己的定位：發(fā)展，不僅是為了企業(yè)的成長壯大，更是為了更好地提升用戶體驗。
永慈醫(yī)院未來病房
認識你自己，因此才能比別人走得更快、更堅定。
多方協(xié)同創(chuàng)新，共創(chuàng)價值增量
聚焦需求，是走向生態(tài)品牌的底層邏輯，但要持續(xù)發(fā)展，同樣需要有明確的路徑。生態(tài)品牌倡導共創(chuàng)共贏，所有生態(tài)參與方都可以共享價值，以激發(fā)參與方持續(xù)參與的熱情，從而形成生態(tài)品牌可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
在萬物智聯(lián)、市場瞬息萬變的大背景下，盈康一生生態(tài)進化的戰(zhàn)略路徑，就是創(chuàng)建一個與參與方協(xié)同并共創(chuàng)價值的平臺，以實現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈交互和生態(tài)方價值的無窮進化。
打破花園的圍墻，讓生態(tài)無邊際，就是共創(chuàng)的意義。
目前，盈康一生實現(xiàn)了多項關鍵領域裝備的重大突破和國產(chǎn)化攻堅，其在航空溫控領域的探索實踐則充分體現(xiàn)了共創(chuàng)的重要性。
面對全球航空溫控物流市場日益增長的需求與國內(nèi)航空冷鏈物流裝備長期被國外企業(yè)壟斷的現(xiàn)狀，盈康一生旗下鴻鵠航空聯(lián)合科技高校、航司、國家民航局等生態(tài)方共創(chuàng)，用時1年闖過了技術壁壘、供應鏈壟斷和標準缺失3大關卡，聯(lián)合民航局共創(chuàng)了18項實驗審定標準，制造出擁有完全自主知識產(chǎn)權的主動式航空溫控集裝箱，在性能方面，其實際飛行后的溫控數(shù)據(jù)讓客戶感慨是“目前行業(yè)最穩(wěn)定的溫度曲線”。
盈康一生旗下鴻鵠航空制造出擁有完全自主知識產(chǎn)權的主動式航空溫控集裝箱
鴻鵠航空匯聚力量開展國產(chǎn)化攻堅，用一年時間實現(xiàn)了技術突破，走完了國外企業(yè)八年才走完的路，可以看到，生態(tài)品牌之所以強調(diào)“生態(tài)”，就是因為這不是一個孤立的系統(tǒng)，而是圍繞同一目標的多方共創(chuàng)，合作伙伴能夠通過生態(tài)系統(tǒng)獲得價值產(chǎn)出，生態(tài)的共生價值又吸引其長期活躍于該生態(tài)之中，彼此交融，共促成長。
有同路人共行，所以才走得更遠，這是盈康一生的特別之處。
肩負社會責任，生態(tài)品牌的品牌理想
生態(tài)品牌在實現(xiàn)用戶、生態(tài)合作方等價值最大化的同時，也應為提升社會的整體價值做出貢獻，這是生態(tài)品牌的必然使命，也是其品牌理想，服務全面健康的大健康產(chǎn)業(yè)及企業(yè)更應如此。
一方面，盈康一生通過數(shù)智融合服務于健康城市的打造，支持構建新型城市公衛(wèi)治理平臺。一網(wǎng)協(xié)同的智慧血液城市網(wǎng)，實現(xiàn)了城市稀缺資源的共享共治；一屏統(tǒng)管的智慧疫苗城市網(wǎng)，構筑了城市的免疫網(wǎng)絡，不僅僅服務于兒童，也服務于成人，為公眾提供了更加安全、優(yōu)質、便捷、可及的預防接種服務；智慧健康管理城市網(wǎng)，科學管理市民健康數(shù)據(jù)，成為了省級醫(yī)療衛(wèi)生管理與發(fā)展的工具。
另一方面，在健康中國“共建共享，全民健康”的戰(zhàn)略主題下，盈康一生正在積極構建“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”的家康體系，并關注女性、老年、幼兒等不同群體預診治康養(yǎng)的健康需求。例如，致力于提升國內(nèi)乳腺癌早診斷、早干預、早康復的普及，倡導數(shù)字乳腺鉬靶應用于乳腺疾病篩查等等。
創(chuàng)造社會價值，這是盈康一生“天下人一生盈康”的愿景所在，也是生態(tài)品牌發(fā)展最終所應該呈現(xiàn)的結果。
認識了自己，堅定了道路，而后演化成為更有溫度與包容度的品牌，這是盈康一生能夠成為“突破者”的原因所在。其實通往生態(tài)品牌的道路亦是如此，需求導向，協(xié)同創(chuàng)新，社會擔當，當實現(xiàn)這三層價值的時候，品牌發(fā)展注定會漸深遠、漸寬廣。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒
責任編輯：李頡
請輸入驗證碼