近日，2023年中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎獲獎項目名單揭曉，青島市即墨區(qū)閻家?guī)X社區(qū)改造項目榜上有名，成為該區(qū)首個詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎。
中國土木工程學(xué)會自 2004 年開始，增設(shè)“中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”（簡稱“住宅金獎”），由“住宅分會”負(fù)責(zé)評選。“住宅金獎”要求獲獎項目具有較高的綜合質(zhì)量、突出科技應(yīng)用與創(chuàng)新，代表中國住宅建設(shè)的先進(jìn)水平。
“能獲得全國大獎，是我們始終如一狠抓質(zhì)量安全管理，打造精品工程結(jié)出的碩果。”青島市即墨區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長修振愛表示，項目自開工建設(shè)以來，就堅持高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，著力打造精品工程、樣板工程、平安工程，在全區(qū)歷次質(zhì)量安全綜合拉網(wǎng)大檢查中均名列前茅。
閻家?guī)X社區(qū)改造項目獲獎通知文件
BIM應(yīng)用，賦能高效建造
在建設(shè)初期，項目總包方中建八局四公司專門成立了BIM團(tuán)隊和技術(shù)專項小組，根據(jù)項目實際情況探討可實施的新技術(shù)，并將BIM技術(shù)與項目管理相結(jié)合。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用極大提升了現(xiàn)場安全施工、文明施工水平，既滿足安全構(gòu)造要求，又保證工期進(jìn)度需求。
BIM團(tuán)隊結(jié)合設(shè)計方案，重點聚焦高大模板腳手架支設(shè)、防水接縫搭接、二次結(jié)構(gòu)排磚等方面，做出三維效果圖并與各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。項目BIM技術(shù)與現(xiàn)場管理深度結(jié)合，有效提高了工作效率，使交底內(nèi)容更加直觀，施工班組也能很快理解設(shè)計方案和施工方案，確保現(xiàn)場與方案一致。
“創(chuàng)新，在我們項目的團(tuán)隊中非常突出。”中建八局四公司閻家?guī)X項目經(jīng)理劉興林介紹，創(chuàng)新風(fēng)氣帶動大家的創(chuàng)造力，短短兩年的項目建設(shè)周期內(nèi)總結(jié)新型專利20余項，發(fā)表論文4篇，QC成果2篇。
即墨區(qū)閻家?guī)X社區(qū)改造項目實景圖
精益求精，打造品質(zhì)民居
“作為青島市即墨區(qū)重點民生工程，本項目工程量大、單體多、工期緊、交付質(zhì)量要求高。”即墨區(qū)建筑業(yè)管理服務(wù)中心質(zhì)量管理科科長遲克訓(xùn)介紹，在巨大工程量和眾多施工難點面前，即墨區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)揚(yáng)“店小二”服務(wù)精神，跟靠工程每一個環(huán)節(jié)，提前交底、靠前監(jiān)管。中建八局四公司則組建了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”項目團(tuán)隊，制定實施了一系列質(zhì)量管理要求，開展“滲漏開裂、混凝土、直螺紋鋼筋加工與安裝控制、后澆帶獨立支撐”等多項專項治理，將品質(zhì)為先的建設(shè)理念貫徹到日常管理中。
“項目積極采用鋼筋帶鋸床、承插盤扣腳手架、以鋼代木等先進(jìn)施工工藝和設(shè)備，并推廣應(yīng)用‘外墻對拉螺栓孔封堵’‘剪力墻接茬預(yù)留下排螺栓加固’‘砌筑填充墻頂砌做法’等公司亮點做法。”劉興林介紹，項目班子在現(xiàn)場管理中嚴(yán)抓新技術(shù)的實施，全力保證策劃落地，精心組織，精確施工，確保工程質(zhì)量，堅持安全生產(chǎn)，提高施工效率，獲得了業(yè)主與監(jiān)理等單位的充分肯定z
閻家?guī)X社區(qū)改造項目施工中應(yīng)用的設(shè)備鋼筋帶鋸床
閻家?guī)X社區(qū)改造項目施工中應(yīng)用的新工藝盤口腳手架
黨建引領(lǐng)，人民工程為人民
“項目不但質(zhì)量安全抓得好，黨建領(lǐng)域首創(chuàng)的班前會‘10分鐘學(xué)黨史’和‘紅扳手’志愿服務(wù)隊、廉潔陽光基建共建暨廉潔文化示范點建設(shè)也促進(jìn)了工程管理。”即墨區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長張廣玉介紹，其中班前會“10分鐘學(xué)黨史”成為全國學(xué)黨史典范，省委和青島市委組織部宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次來項目調(diào)研、推廣。“紅扳手”志愿服務(wù)隊獲評即墨區(qū)道德模范、省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體，這些都為項目管理注入正能量。
“‘紅扳手’志愿服務(wù)隊是閻家?guī)X項目給我們留下的寶貴精神財富。”中建八局四公司即墨辦事處常務(wù)副書記張大剛介紹，兩年施工期，項目支部依托“紅扳手”志愿服務(wù)隊組建志愿服務(wù)小組，為聯(lián)建共建社區(qū)，解決墻體破損修補(bǔ)、小區(qū)圍墻柵欄更換、停車設(shè)施設(shè)置、苗木修剪等身邊的“難事急事”10件次，并開展“我的門前我包干”創(chuàng)城責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動，將“我為群眾辦實事”與參與創(chuàng)建全國文明典范城市深度融合，促進(jìn)了民生問題實打?qū)嵔鉀Q，受益群眾上千人，有關(guān)做法在各級主流媒體報道上百篇次。
“紅扳手”志愿服務(wù)隊員為海盛新陽光地帶小區(qū)修復(fù)破損積水路面
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李倚慰 實習(xí)記者 毛梓軒 通訊員 劉元平
責(zé)任編輯：林紅
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