中國共產黨為什么能？觀滴水，知滄海，看作風，兩個“蘋果故事”里有答案。
一個是有關紀律的“蘋果故事”。
黨的二十大開幕前兩個月，習近平總書記遼寧考察第一站，來到位于錦州市的遼沈戰(zhàn)役紀念館。英烈館內，習近平總書記駐足在一面“仁義之師”的錦旗前。錦旗背后的故事，令人感動。
那是遼沈戰(zhàn)役期間，錦州鄉(xiāng)間的蘋果熟了，行軍路過的解放軍戰(zhàn)士雖然饑渴難耐，卻一個都沒有摘。鐵的紀律，暖了老百姓的心。
“這樣的蘋果，我們現(xiàn)在也不能吃。”習近平總書記的話，擲地有聲。
“我們現(xiàn)在也不能吃”，因為這是人民的蘋果，是為了讓群眾在新時代“吃”上更好的蘋果，在中國式現(xiàn)代化道路上把“金扁擔”挑得穩(wěn)穩(wěn)的。
另一個是反映黨的作風的“蘋果故事”。
黨的二十大閉幕不到一周，習近平總書記走進陜西延安市安塞區(qū)高橋鎮(zhèn)南溝村果園。紅蘋果壓彎枝頭，習近平總書記同老鄉(xiāng)們親切交流。
革命年代栽下的小小蘋果苗，如今已是延安農業(yè)第一大特色產業(yè)，種植面積約占陜西的1/3、全國的1/9、世界的1/20，銷往30多個國家和地區(qū)。
新時代，延安蘋果刻印著黨員干部帶領果農從脫貧攻堅到推進鄉(xiāng)村全面振興的歷程。
新技術入戶不容易，咋辦？黨員干部、農技專家一趟趟往地里跑，一遍遍把賬算給果農看；
水流不進旱窩窩，咋弄？急百姓之所急，政策及時跟進，灌溉技術落地田間；
市場銷售與風險難題，咋破？想方設法讓金融、電商、生態(tài)農業(yè)等賦能蘋果產業(yè)，以“保險+期貨”創(chuàng)新織密穩(wěn)收增收安全網(wǎng)；
…………
一條蘋果產業(yè)鏈，串起萬千小農戶，融合農業(yè)與文旅，在新時代長成了“搖錢樹”，既藏著農業(yè)現(xiàn)代化的密碼，又映照著優(yōu)良作風夯基的高質量發(fā)展之路。
從錦州到延安，從歷史到現(xiàn)實，“蘋果故事”緊密相連的都是“人民”，這個詞在習近平總書記心中分量最重。
時間回到2012年。黨的十八大閉幕后不久，習近平總書記主持中共中央政治局會議，審議通過《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》。審議中，習近平總書記指出：“我們不舒服一點、不自在一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點。”
硬的八項規(guī)定，暖的貼心話語，以“小切口”推動“大變局”，拉開了全面從嚴治黨的序幕。
人們清晰記得：習近平總書記在黨的十八大后首次出京赴廣東考察，不騰道、不封路、不鋪紅毯；赴河北阜平考察，吃的是四菜一湯；在四川蘆山地震災區(qū)，住的是臨時板房……吃住行從簡，只為多謀民生之利、多解民生之憂。
人們深受感動：2019年的一天，習近平總書記乘飛機抵達重慶，再轉火車、換汽車，一路奔波，來到石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng)華溪村；同年的一個月內，習近平總書記四赴海外、踏上五國，密集出席約90場雙多邊活動，連軸轉的“無我”工作狀態(tài)引發(fā)網(wǎng)友贊嘆。
用行動發(fā)號令，以身教作示范，習近平總書記為全黨樹立起加強作風建設的光輝榜樣。
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央推動反腐立規(guī)“治身”，明理增信“治心”。從“打虎”“拍蠅”“獵狐”多管齊下，到多項治黨舉措出臺，一個指向旗幟鮮明：厲民之事，毫末必去；從黨的群眾路線教育實踐活動到學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，一個立場始終如一：利民之事，絲發(fā)必興……一次次直面現(xiàn)實的“問題清掃”，一次次黨內政治生態(tài)的“集中凈化”，激揚正氣惠民生、促發(fā)展。
發(fā)展需良好環(huán)境，良好環(huán)境靠法治，也靠干部作風。“舌尖上的浪費”“會所中的歪風”“車輪上的鋪張”等歪風剎住了，營商環(huán)境優(yōu)化了，市場理性回歸了，引導產業(yè)走向高質量發(fā)展，推動企業(yè)加大創(chuàng)新投入，促進政府對民生的投入年年增加；形式主義、官僚主義等頑瘴痼疾得到深化整治，基層減負常態(tài)化機制建立，黨員干部把更多功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。
黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，全黨正以習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想為指引，以“永遠吹沖鋒號”的姿態(tài)把黨的偉大自我革命進行到底，讓人民的美好生活結出更多“幸福果”。
紅紅的蘋果，紅紅的初心，紅紅的現(xiàn)在與未來。
來源：人民日報
策劃：田俊榮 劉曉鵬 楊學博 姜赟
統(tǒng)籌：李翔 余榮華 梁昌杰
文字：姜赟 趙夢陽
視頻：安博文 皇甫凌雨
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校檢：吳玥 朱利
責任編輯：林紅
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