青島市民營企業家大講堂暨文商研究院總裁專題學習(第100期）成功舉辦

當前全球化競爭日趨激烈，市場格局復雜多變。如何擁抱變化，找到競爭優勢，保持可持續發展的能力，是每個企業都在思考的命題。

2月29日，由青島市工商聯主辦、文商研究院承辦的青島市民營企業家大講堂暨文商研究院總裁專題學習（第100期）成功舉辦。青島市工商聯二級巡視員閆利，青島大學原黨委副書記、副校長，青島大學企業聯合會會長邵彬，農工黨青島市委會原副主委喬俊良，文商研究院院長楊懿及百余位企業家參加學習。

民營企業家大講堂現場

青島市工商聯二級巡視員閆利在致辭中指出：“專注專精特新隱形冠軍道路，打造專業化精細化特色化新穎化成為品類冠軍，是中小企業實現高質量發展的重要路徑，而這一路徑的理論邏輯正是戰略定位。希望各位企業家通過今天的學習，能有新的收獲和提升，立足自身實際，著力塑造特色優勢，堅持創新驅動做好戰略定位，提高核心競爭力，在新階段實現新的跨越。”

民營企業家大講堂現場

昆侖定位首席專家梁山老師，圍繞《戰略定位｜突破行業市場份額的戰略方法論》主題進行了授課。針對戰略定位的理論和實戰案例進行詳解，全面闡釋了戰略規劃從構建到執行的核心思想、方法和工具，讓企業家們更加深入了解定位的概念和意義。對企業來說，不管產品有多豐富，在顧客的認知中都只能代表一個品牌或一個特性。無論規模大小，企業都應該找到值得全力聚焦的方向，并集中力量去占據這個機會，讓品牌迅速植入顧客心智中，成為顧客首選。最佳的經營就是用定位來配置企業資源，把企業的護城河挖得足夠深，生存的壁壘打造得足夠堅固，才能讓企業立于不敗之地。

民營企業家大講堂現場

文商研究院楊懿院長圍繞系統性經營和企業價值增長戰略進行了主題分享，他表示在當今全球經濟發展的背景下，企業如何實現持續的價值增長已成為企業普遍關注的焦點，他指出企業價值增長三角：戰略與模式×組織運營力+總裁影響力，這一公式將戰略與模式、組織運營力以及總裁影響力三者相結合，為企業提供了一個全新的增長框架。他強調將企業家意志轉化為生產力，把經營進行有效分解，實現頂層設計與增長藍圖的落地實施，從而實現企業的持續增長。

民營企業家大講堂現場

現場的企業家們表示收獲滿滿，戰略定位的科學方法能夠幫助企業找到適合的戰略定位，幫助企業更好發展，助力企業建立強勢品牌！

民營企業家大講堂現場

本次大講堂的承辦單位文商研究院成立15年來，一直陪伴助力企業家學習成長，培養企業家學員5000余名，參與平臺學習的企業家10萬余名。今后，文商研究院將持續組織知識賦能、交流合作、促進發展的各類活動，陪伴助力企業及企業家的成長發展！

青島財經日報/首頁新聞記者 曹鵬

責任編輯：王海山