盒馬鮮生北京首店暫時停工 物業模式難選

（原標題：盒馬鮮生北京首店停工 物業模式難選 ）

原定于3月31日開業的盒馬鮮生北京首家門店即十里堡店，已經陷入長達4個月的物業糾紛而無法如期開業，目前該店裝修工程暫時停工。周邊小區愛這城業主向北京商報記者反映，在原來的華堂超市撤店后，居民對于家門口即將出現一家新超市充滿了期待，但在盒馬鮮生施工過程中造成了愛這城出現多種擾民和安全隱患問題，而幾番溝通后，對方并沒有明顯改進。目前，盒馬鮮生門店施工暫時停止。盒馬鮮生方面向北京商報記者表示，問題正在解決，預計門店于四五月開業。

盒馬鮮生北京首店位于十里堡新城市廣場原日資零售商華堂商場地下一層華堂超市位置，在去年11月華堂商場閉店后，由盒馬鮮生接盤。新城市廣場所屬的陽光新業集團招商中心總經理崔震雨曾在去年底對外表示，如施工方一切順利，預計2017年3月31日，盒馬集市將亮相北京十里堡新業廣場。

盒馬App上可以看到，首頁已經顯示“北京盒馬鮮生十里堡店3月31日開業倒計時”，雖然門店還沒有開業，但App上已經上線了部分商品，而且支持下單購買，同時盒馬外賣也開始運營。盒馬鮮生2016年1月在上海開設第一家門店，混合了線下門店、線上下單、O2O、外賣、超市、餐飲、百貨、娛樂等多種業態，在業態逐步融合的當下被冠之為“新零售”，這是當下最受關注和資本追逐的業態。在進入北京市場之前，盒馬鮮生在上海已經開設了8家門店，盒馬鮮生在北京的門店屬于“盒馬集市”店，跟之前一代店相比，體驗更豐富，把超市、餐飲、休閑、百貨、娛樂混搭在一起，其中餐飲占比達到50%。

據北京商報記者了解，由于盒馬鮮生施工問題，愛這城三期200多位業主已聯名上訪熱力集團、燃氣集團、朝陽建委、朝陽環保局、街道、朝陽規委、安監局等多個政府部門。城管與街道多次下達停工單并且阻止無果，盒馬鮮生繼續施工，最終由派出所強行切斷水電才得以停工。現在八里莊街道已出具停工單，盒馬鮮生裝修已經暫停，但是后續問題如何處理仍然懸而未決。

在愛這城業主向北京商報記者出示的今年3月3日下發的《八里莊地區建設工程施工現場檢查記錄表》上顯示，檢查情況為“該工程裝修項目建設單位未辦理施工許可手續，建設裝修面積8000平方米，施工范圍為墻體、吊頂、地面、管道設置，施工日期為2017年1月15日-3月20日”，處理意見為“責令停工，待施工許可證辦理齊全后方可施工，建議施工單位做好居民協調工作及時化解矛盾”。

對此，業內人士表示，盒馬鮮生是典型的租賃物業糾紛影響經營情況的案例。租賃物業看似模式更輕，成本相對較小，因為企業是在物業建設好之后進入的，有可能類似盒馬鮮生這種出現物業功能與經營需求不匹配而需要改造的情況。

事實上，物業重新改造的成本也不低，有些難度還比較大，更有甚者出現盒馬鮮生這種情況?，F在的商業綜合體多是綜合業態，各種業態需求不一致，很容易出現這種物業條件與經營業態所需條件不符的情況。

分析認為，現在不少企業在經營時會選擇自持物業，選擇自持物業除了通過商業地產獲取回報之外，企業也可以參與到最初的物業建設當中，也就能夠根據后續經營的業態設定、未來的長期計劃或者門店規劃來進行建設，提前建設好所需要的物業功能。如家樂福四元橋店，家樂福將這一門店定位為亞洲地區節能門店的標桿，選擇的方式就是自持物業，以便于家樂福能夠在前期建設當中為節能減排這一功能做好鋪墊。

據悉，家樂福四元橋店的外墻和地下室均使用了外墻保溫材料，建筑外墻使用LOW-E玻璃，并在玻璃上添加一層覆膜反射紫外線。室外公共區域使用光伏太陽能景觀燈，門店安裝了2萬套節能LED燈。水處理方面，整個商場的用水都體現了對循環水的利用——生活用水（約300噸/天）經過中水處理，可沖廁所及灌溉綠化，多余的中水經過室外的過濾花園進行生化處理，日處理量可達150噸，通過植物進行再次凈化，最后排放到市政管道。

現在還有一種模式，一部分企業會嘗試在地產開發商建設前介入，雙方協定合作所需的物業功能條件，為后續的經營量身打造合適的物業環境。