激活“新質(zhì)延長”

“你如果無法衡量它，就無法管理它”，這是全球著名管理大師彼得·德魯克的一句名言，其在企業(yè)管理界影響深遠。如今，對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值，人們都早已達成高度共識，但現(xiàn)實中的轉(zhuǎn)型成果卻任重道遠。

2024年12月4日，陜西延長石油（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱“延長石油集團”）辦了一件大事。

這家被稱為“中國石油工業(yè)之母”的石油企業(yè)，召開首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會，出臺《集團公司信息化建設(shè)三年行動計劃》（以下簡稱“《行動計劃》”），全面推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2025年是延長石油建廠的第120個年頭。如今，其業(yè)務(wù)覆蓋石油和天然氣產(chǎn)運儲銷、油氣煤綜合化工、管道與燃氣、煤炭與電力、新能源新材料、技術(shù)研發(fā)、金融物貿(mào)等領(lǐng)域。

會上還發(fā)布了延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，該平臺也是行業(yè)首個綜合能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺。同時，延長石油數(shù)智科技有限責(zé)任公司揭牌成立。

“《行動計劃》基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺框架，提出了推進油氣領(lǐng)域、化工領(lǐng)域、煤電領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、集團管控協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展藍圖，總體上按照‘一年筑基座，三年顯雛形’的思路布局產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。”延長石油集團相關(guān)人士在會上表示，2024年建成集團統(tǒng)一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基座，2025年形成集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，2026年核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)入湖，應(yīng)用上云。屆時吳起、志丹主力油田物聯(lián)網(wǎng)率達70%，氣田物聯(lián)網(wǎng)率達95%，煉油和化工主裝置自控率達90%，投運煤礦達到I類中級智能化煤礦標(biāo)準(zhǔn)，建成智能化電廠，集團核心生產(chǎn)場景數(shù)字化水平進入行業(yè)第一梯隊。

資料顯示，延長石油集團2023年實現(xiàn)營業(yè)收入3850.23億元。

“中國石油工業(yè)之母”的數(shù)字化煩惱

目前，延長石油集團是中國少有的，集石油、天然氣、煤炭的開發(fā)和利用為一體的大型能源化工企業(yè)。

然而，延長石油集團在數(shù)字化方面有著自己的煩惱。

在數(shù)字化過程中，由于技術(shù)偏差，或者數(shù)字化軟件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)格式和接口不兼容，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)，限制了企業(yè)管理一體化與數(shù)據(jù)一致性。

從延長石油集團層面而言，企業(yè)面臨著油、氣、煤等下屬企業(yè)在數(shù)字化管理上“各自為戰(zhàn)”的問題，每個大板塊均設(shè)有獨立的數(shù)字化系統(tǒng)，這導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、水平差異大，甚至出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。

事實上，此前，延長石油集團下屬的企業(yè)均進行過企業(yè)信息化乃至數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試，有些還取得了較好的成效。

比如，延長石油集團的油田公司油田物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用入選工信部物聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)典型案例、榮獲全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎、礦業(yè)公司網(wǎng)業(yè)融通成果獲工信部“綻放杯”5G應(yīng)用全國一等獎、金獎；延長石油銷售公司和延長中化公司入選全國智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新案例、工信部認定的國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)試點、2023年DCMM（數(shù)據(jù)管理成熟度等級）貫標(biāo)試點……

但是，由于各個下屬機構(gòu)之間的數(shù)據(jù)未打通，各類數(shù)據(jù)不能立于同一時間線。產(chǎn)業(yè)多、產(chǎn)業(yè)鏈前后相互關(guān)聯(lián)的情況下，延長石油集團更需要一個整體數(shù)字化管理體系，打通全渠道數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)賦能市場走向、渠道匹配等業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

2023年，國家能源局發(fā)布《關(guān)于加快推進能源數(shù)字化智能化發(fā)展若干意見》，要求推動數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級。

那么，延長石油集團級數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路到底該怎么走？

一本“通關(guān)指南”

在數(shù)據(jù)未打通的情況下，需要一本“通關(guān)指南”。

最開始，延長石油集團的目標(biāo)就是打造集團級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2023年，海爾卡奧斯結(jié)合延長石油集團有關(guān)需求，攜手企業(yè)展開需求調(diào)研、技術(shù)交流、測試驗證等工作，完成了平臺技術(shù)架構(gòu)的初步設(shè)計與風(fēng)險驗證。

2024年初，延長石油與海爾卡奧斯正式完成合作簽約，共建集約高效、開放共享、規(guī)范安全、自主可控的能源行業(yè)集團級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“期間，我們前前后后和延長石油集團共創(chuàng)了七十多版方案，僅方案簡版就做了2700多頁。數(shù)十人的團隊常駐在延長石油集團，大家共進退。”卡奧斯化工行業(yè)總經(jīng)理康健告訴記者，延長石油集團豐富場景的行業(yè)影響力非常大，對于海爾卡奧斯而言，也是一種跨越式的邁進，真正邁向大型企業(yè)級平臺。

功夫不負有心人。

2024年10月15日，中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究院頒發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺選型評估推薦產(chǎn)品證書》，對延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺V1.0，在關(guān)鍵技術(shù)能力的工業(yè)大數(shù)據(jù)管理能力、應(yīng)用開發(fā)及部署運維能力、用戶與開發(fā)者管理能力、業(yè)務(wù)支持能力方面的供應(yīng)鏈管理能力、計劃調(diào)度能力、物流管理能力給予肯定，向整個行業(yè)推薦。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以統(tǒng)一數(shù)據(jù)及開發(fā)底座，支持低代碼敏捷開發(fā)，有助于延長快速培養(yǎng)自主核心技術(shù)體系的周期，通過項目研發(fā)的經(jīng)驗積累和知識產(chǎn)權(quán)的逐漸儲備，實現(xiàn)封閉式系統(tǒng)向開放性系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，軟件產(chǎn)品開發(fā)模式也將由線下定制向“平臺+軟件”的線上模式轉(zhuǎn)變。

與此同時，延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺V1.0獲得國家版權(quán)局計算機軟件著作權(quán)證書。

“但凡大集團都是多產(chǎn)業(yè)的，都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)？延長可以說是走得比較靠前的。”康健說，去年12月，平臺正式上線試運行，將邊運行邊上更多的系統(tǒng)，2025年再有半年時間將把延長石油集團的二級單位的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用全部納入，同時，完善業(yè)務(wù)場景、完成大模型的訓(xùn)練。

“這些數(shù)據(jù)要素成為延長石油集團未來的重要生產(chǎn)要素，涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營、數(shù)字化管理、工藝參數(shù)優(yōu)化、智能體應(yīng)用等方面。”卡奧斯首席架構(gòu)師熊普江表示。

壹引其綱，萬目皆張。

延長云享規(guī)范了所有的開發(fā)，將其集合到數(shù)字化應(yīng)用開發(fā)的一個體系，一個框架下。如今，數(shù)據(jù)可以貫通共享，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同更便捷，一些共性的模塊不必重復(fù)建設(shè)。企業(yè)也可以快速構(gòu)建新的應(yīng)用生態(tài)，加快創(chuàng)新的步伐。

智能運營中心利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的數(shù)據(jù)中臺能力，從數(shù)據(jù)采集、治理到應(yīng)用，在生產(chǎn)經(jīng)營方面對“人、財、物、產(chǎn)、供、銷、存、運”的全鏈條進行管控。

“從延長項目開始，我們希望打造的是能源化工全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺。”熊普江表示。

打造“數(shù)字底座”

“你好，小丹。”

記者站在延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智能運營中心數(shù)字大屏前，嘗試與延長石油集團的數(shù)字人“延小丹”進行互動，詢問延長石油集團的實時數(shù)據(jù)。

大屏上，從全景洞察、財務(wù)洞察到裝置運行、銷售洞察、存儲洞察、生產(chǎn)洞察、物資洞察、人力洞察……囊括了延長石油集團的幾乎各個主要業(yè)務(wù)線的內(nèi)容。

油田、氣田、煉油化工、物資、礦業(yè)、財務(wù)、銷售……各個板塊的數(shù)據(jù)湖（數(shù)據(jù)的集中存儲系統(tǒng)）一目了然。

智能運營中心利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的數(shù)據(jù)中臺能力，從數(shù)據(jù)采集、治理到應(yīng)用，在生產(chǎn)經(jīng)營方面對“人、財、物、產(chǎn)、供、銷、存、運”的全鏈條進行管控。

基于海爾卡奧斯的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，這里搭建了三十多套工業(yè)應(yīng)用，鏈接了延長石油集團十多萬個員工的崗位信息，延長的數(shù)百家企業(yè)可以根據(jù)自己的行業(yè)特點，定義自己企業(yè)的管理，實現(xiàn)資源統(tǒng)管、數(shù)據(jù)貫通、能力協(xié)同、千人千面。

記者在這個系統(tǒng)的頁面上，輕松查到了當(dāng)天的油價。由于連接著海量的網(wǎng)絡(luò)信息，這里可以回答管理者提出的行業(yè)各種動態(tài)問題。

數(shù)據(jù)的收集處理與最終呈現(xiàn)是按照管理者的需求——“千人千面”。每個層級的可調(diào)用和需求的數(shù)據(jù)是不同的，董事長關(guān)心什么？總經(jīng)理關(guān)心什么？采購關(guān)心什么？研發(fā)關(guān)心什么？生產(chǎn)調(diào)度關(guān)心什么？都能從中找到對應(yīng)的答案。

通過數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)開發(fā)，延長石油集團實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價值化，為生產(chǎn)經(jīng)營管理決策分析提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

延長石油集團以煤、油、氣作為原料生產(chǎn)的產(chǎn)品很多。比如，石油是乙烯的重要原料，而乙烯通過聚合后可以得到聚乙烯。市場上，三者的價格往往是浮動的，賣汽油柴油賺錢？還是石油的衍生品乙烯賺錢？或者是聚乙烯賺錢？

數(shù)據(jù)打通之后，生產(chǎn)調(diào)度可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析下達指令，從生產(chǎn)決策、生產(chǎn)調(diào)度、人員效率、能耗、裝置，乃至績效都有一個大幅的提升。

“平臺作為一個底座，能夠去打通這些數(shù)據(jù)，共享整個集團的數(shù)據(jù)貫通。”熊普江表示，海爾卡奧斯與延長石油集團共建的這個平臺，大模型參數(shù)起步就是720億。就參數(shù)層面來說，卡奧斯在業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先的。

基于能源大模型，針對延長石油集團產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域，目前平臺已構(gòu)建出19個大模型智能體，覆蓋生產(chǎn)、安環(huán)、科研、運營、辦公等五大核心業(yè)務(wù)場景。

“卡奧斯有算力、有參數(shù)、有要素，延長有場景，兩者結(jié)合，既有基礎(chǔ)訓(xùn)練，又能越用越好，越用越精準(zhǔn)。”康健說。

激活“新質(zhì)延長”

2025年是延長石油建廠的第120個年頭。

1905年，曹鴻勛任職陜西巡撫時，曾上書請求準(zhǔn)予在陜西開辦油礦，開采“會燃燒的水”（石油）。清政府“撥銀8100兩為資”在延長縣七里村鎮(zhèn)創(chuàng)辦了延長石油廠，這里自此成為“中國陸上第一口油井”。

如今，其業(yè)務(wù)覆蓋石油和天然氣產(chǎn)運儲銷、油氣煤綜合化工、管道與燃氣、煤炭與電力、新能源新材料、技術(shù)研發(fā)、金融物貿(mào)等領(lǐng)域。經(jīng)過10余年的持續(xù)努力，延長石油集團探索出了一條煤油氣資源綜合利用、深度轉(zhuǎn)化的差異化、特色化發(fā)展道路，基本形成了綜合型能源化工產(chǎn)業(yè)格局，成為保障國家能源供應(yīng)的重要力量和地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。

2024年8月5日，2024年《財富》世界500強榜單發(fā)布，陜西延長石油有限責(zé)任公司以2023年度營業(yè)收入515.259億美元位列第285位。

與延長石油集團共建延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的海爾卡奧斯連續(xù)六年位居國家級“雙跨”平臺首位，是我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”。目前，平臺已跨行業(yè)打造了12座燈塔工廠，鏈接全球企業(yè)90萬家，服務(wù)企業(yè)16萬家。

康健告訴記者，延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位是創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的綜合能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺。平臺主要由IaaS（算力一張網(wǎng)）、PaaS（能力引擎）和SaaS（應(yīng)用生態(tài)）及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與安全體系組成。

平臺基于新一代云原生、數(shù)據(jù)、智能和工業(yè)互聯(lián)等技術(shù)構(gòu)建，打造“算力一張網(wǎng)”“數(shù)據(jù)連環(huán)湖”，獨創(chuàng)“3中心4中臺”的數(shù)字化能力引擎及“全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用生態(tài)”，建立健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全防護兩大體系，形成“數(shù)據(jù)貫通、能力共享”的新質(zhì)生產(chǎn)力，大幅提升資源利用率和開發(fā)效率，降低開發(fā)成本，驅(qū)動集團“降本、增效、提安”。

海爾卡奧斯將協(xié)助延長石油集團以新發(fā)布的《集團公司信息化建設(shè)三年行動計劃》為指引，共同加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

“延長石油集團歷史數(shù)據(jù)沉淀，太有價值了。別的企業(yè)可能只有四十幾年的歷史，延長集團是100多年。”康健認為延長石油集團產(chǎn)業(yè)鏈有非常豐富的場景，延長石油集團項目的成功實施，將會讓海爾卡奧斯的大模型可以覆蓋整個煤、油、氣等全鏈條。

海爾卡奧斯將協(xié)助延長石油集團以新發(fā)布的《行動計劃》為指引，以新建成的延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐，以新組建的延長數(shù)科公司為抓手，堅持需求牽引，推進算力一張網(wǎng)“大布局”，實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“大貫通”，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“大發(fā)展”，深化應(yīng)用生態(tài)“大融合”，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

匯聚能源、延長價值。這無疑是一次延長石油集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型“核聚變”的“起點”。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)要素配置的一個重要手段。應(yīng)當(dāng)利用新的信息技術(shù)來改裝提升傳統(tǒng)的智能化部門，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”中國工程院院士、國家智能制造專家委員會副主任錢鋒在本次大會上做了《人工智能賦能石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型》的主題演講。

他認為，我們國家很多產(chǎn)業(yè)都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，亟待通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、自動化升級，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)。延長石油是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個典范。

大道至簡，實干為要。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。延長云享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，承載著延長石油集團企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的希望與夢想，也承擔(dān)著更多的挑戰(zhàn)與責(zé)任。

一個“新質(zhì)延長”正在被“激活”。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 郭清鑒

責(zé)任編輯：林紅