從代理國外水下機器人設備，到走上自主研發(fā)之路，再到依托設備搭建起海洋物聯網平臺，為自主可控的海洋生態(tài)數據庫建立基礎，青島羅博飛海洋技術有限公司（以下簡稱“羅博飛”）12年的發(fā)展歷程，印證著我國海洋裝備領域不斷實現技術突破，向海圖強，走向深藍的道路。近日，我們走進這家企業(yè)，聆聽了一段從“被卡脖子”到“自主研發(fā)”的創(chuàng)業(yè)故事。
少有人走的路
對于羅博飛創(chuàng)始人、董事長馬秀芬來說，創(chuàng)業(yè)的初心源自多年代理國外水下裝備所了解到的市場需求。馬秀芬告訴記者，多年的代理進口經驗，讓她充分地了解客戶、了解市場的真實需求，當時國內水下機器人市場幾乎全部依賴進口，國外的產品不僅價格高昂，而且交期長、維修周期長，很多時候，難以滿足國內客戶的需求。
“每一次對痛點的解決，都是一次進步。”馬秀芬開始思考：“作為探索海洋的關鍵基礎裝備，為什么我們要依賴進口？我們可不可以自己做出來？”這兩個“為什么”，像一根尖刺，扎進心里。更像一記重錘，狠狠地砸醒了她沉睡多年的創(chuàng)業(yè)夢。
她沒有半分猶豫，毅然斬斷了過去十數年經營起來的外貿舒適區(qū)，會計專業(yè)出身的她轉身投向一個完全陌生的領域——自主研發(fā)水下機器人等裝備。
投上了多年代理國外產品積累起來的全部家底，拉起一支懷揣海洋裝備領域自主創(chuàng)新夢想的隊伍，馬秀芬?guī)е环N不服輸的勁頭踏上了創(chuàng)業(yè)這條少有人走的路，走進了這片技術的深水區(qū)。
羅博飛LBF-300S全姿態(tài)水下機器人
“關鍵技術要一寸一寸爭回來”
關鍵技術受制于人，就像被人扼住了咽喉。馬秀芬的創(chuàng)業(yè)之路并沒有預想的那么順利。
那時的中國水下機器人市場，幾乎被海外巨頭牢牢握在手中。進口設備不僅價格令人咋舌，維修保養(yǎng)更是困難重重——一旦出現問題，經常要等上數月，付出天價費用，才能換來遙遠的技術支持。
也就是在這樣的困境中，馬秀芬的創(chuàng)業(yè)團隊愈發(fā)清醒：沒有自己的技術，就永遠只能在別人的海域里打轉。要想在深藍之中爭得一席之地，唯有咬牙向前，把關鍵技術和自主產權，一寸一寸爭回來。
正是持著這份堅定的信念，羅博飛迅速組建起一支覆蓋結構、控制、軟件、聲學、光學等多領域的“研發(fā)突擊隊”。從整機設計到耐壓密封，從水下高清成像到智能聲吶探測，他們沿著技術鏈一個一個攻關、一步一步推進。
海洋裝備的應用環(huán)境特殊，對穩(wěn)定性、密封性和材料的耐腐蝕性、抗附著性等要求極高。以抗附著性為例，設備長期浸泡在海里，藤壺、藻類瘋狂生長，不到幾個月，鏡頭模糊、數據失真、設備癱瘓……問題接踵而至。怎么辦？團隊日夜泡在實驗室和測試場，反復嘗試、反復失敗，最終靈感一現：為什么不給攝像頭“配個刷子”？
功夫不負有心人。他們真的做出來了——一套通過物聯網遠程控制的自動清潔系統(tǒng)。輕輕一轉，刷頭刮除污垢，配合自主研發(fā)的高壓密封技術，設備壽命大幅延長。這個看似簡單的設計，背后是上百個不眠之夜和無數次的推倒重來。
高精度導航、高壓密封、圖像處理等多項“卡脖子”難題被逐一攻破，羅博飛研發(fā)團隊實現了從依靠進口到全面自研的驚人跨越。值得一提的是，團隊特別邀請中國工程院院士金翔龍出任首席科學家，此舉為羅博飛研發(fā)團隊注入了技術創(chuàng)新與優(yōu)化升級的強勁動力。可以說，這支“研發(fā)突擊隊”硬是把一條沒人看好的險路，走成了曙光漸明的征途。
曾經一臺國外品牌的微型水下機器人要價可達40萬元，如今羅博飛自主研發(fā)的同類產品，價格不到一半。當越來越多的國內企業(yè)和科研機構用上屬于中國人自己造的水下“眼睛”，它們望向深海的那一刻，照亮的是一個不再受制于人的未來。
用科技“雙眼”守護蔚藍家園
12年過去了，無數像羅博飛一樣的中國企業(yè)在海洋裝備領域積蓄力量、破土而出。“現在，水深300米以下，已經見不到國外的設備了，全部都是我們中國自己的產品。”馬秀芬自豪地說。而在機器人之外，羅博飛研發(fā)的一系列光學產品、傳感器產品、機械臂等，就像一雙雙“眼睛”，正在看見更廣闊的世界，也正在悄然守護蔚藍家園。
青島羅博飛海洋技術有限公司生產車間
在山東昌邑“海上風電+海洋牧場”示范區(qū)，羅博飛的水下攝像機連續(xù)工作了20個月。它們默默凝視著海底世界：風機樁基上藻類叢生，貝類附著，魚群穿梭，蟹影爬行——一片盎然生機被清晰捕捉，即便機身覆滿海洋生物，鏡頭前卻始終潔凈如新。這些影像，為評估海上風電對海洋生態(tài)的影響，提供了珍貴的一手資料。
而在遙遠的南海，另一臺機器人正扮演著“珊瑚守護者”的角色。長棘海星是珊瑚的“致命殺手”，所到之處，珊瑚紛紛白化死亡。羅博飛研制的海星打針機器人，搭載人工智能識別系統(tǒng)，即便在渾濁水域也能精準鎖定目標，上前“一針注射”，讓害珊瑚的海星徹底消失。如今，這款機器人已正式上崗，成為珊瑚礁生態(tài)的無聲衛(wèi)士。
從水下考古到電站巡檢，從水域救援到生態(tài)修復，羅博飛的設備正潛入一個個從前難以觸及的角落，形成了一個完整的水下、水面、岸上網絡，全面感知著蔚藍的大海。
值得一提的是，7月2日，自然資源部國土空間生態(tài)修復司在官網公布2025年海洋生態(tài)保護修復典型案例評選結果，全國共有15個案例上榜。其中，羅博飛深度參與的“河北省唐山市曹妃甸海草床生態(tài)保護修復案例”和“廣西北海市潿洲島珊瑚礁生態(tài)保護修復案例”榜上有名。
馬秀芬向記者介紹，羅博飛海草床修復監(jiān)測團隊將智能水下監(jiān)測設備與海草床生態(tài)環(huán)境深度融合，采用“浮臺+海床基”“固定平臺+海床基”等多種監(jiān)測方式，在海草床修復區(qū)內布設了多套水下攝像機和水質傳感器，并定期使用水下機器人對海草床進行大范圍巡檢，實現了環(huán)境因子與海草生長的動態(tài)關聯分析，為精準修復決策提供了科學依據。
據統(tǒng)計，該項目上線以來，海草床植被恢復效果顯著，大型底棲生物種類從60種增加到111種，同比提升85%，生物量均值由4.51克每平方米躍升至19克每平方米，提升321%，生物多樣性指數同比提升42.3%。“這也意味著，該設備為藍碳交易提供了可靠數據支撐，推動生態(tài)修復從經驗判斷向數據驅動的智能化轉型。”馬秀芬向記者解釋道。
“獨行快，眾行遠。”馬秀芬深諳創(chuàng)新絕非一人之功。在攻克核心技術這條布滿荊棘的賽道上，他們與中國海洋大學、中科院海洋所等多家機構強強聯合，共同搭建起院士工作站、工程技術中心等協同創(chuàng)新平臺，推動實驗室里的科研成果加速邁向產業(yè)化。
與此同時，研發(fā)團隊也將視野擴展至全球，與澳大利亞、德國等多所頂尖高校及科研機構攜手合作，不斷吸納國際前沿技術，持續(xù)提升自身的技術視野與全球競爭力。
青島羅博飛海洋技術有限公司展廳
12年堅守，換來的是114項專利、33項軟件著作權、3項國家標準，以及21屆國家專利優(yōu)秀獎。而比這些數字更珍貴的，是一家企業(yè)從無到有、由弱變強的堅定信念與非凡勇氣。
展望未來，董事長馬秀芬的話語堅定而清晰：“我們將繼續(xù)深耕海洋，加大在智能裝備、生態(tài)修復、自動化養(yǎng)殖等領域的投入，讓中國的海洋高端裝備走向世界。”
蔚藍之下，皆是征程。12年是一場關于技術自主的馬拉松，也是一代中國海洋人走向深藍的縮影。下一個12年，他們的故事，仍將在浪潮中繼續(xù)書寫。
青島財經日報/首頁新聞記者 宋佳
責任編輯：崔現香
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