“OPC的‘低門檻’，是指‘輕資產(chǎn)、低投入’，但不是‘低能力門檻’。它要求創(chuàng)業(yè)者具備復(fù)合型能力，能形成商業(yè)閉環(huán)，還要熟悉行業(yè)動態(tài)、熟練使用迭代AI工具。”日前，記者采訪了OPC（一人公司）模式實踐者、AI創(chuàng)業(yè)者黃迪煊。這位美國高校計算機專業(yè)畢業(yè)回國創(chuàng)業(yè)的年輕人，在青島市人工智能協(xié)會的協(xié)助下，憑借AI工具深耕體育、小語種學(xué)習(xí)、營養(yǎng)學(xué)垂直領(lǐng)域，從解決個人痛點的小工具起步，積累了豐富的OPC創(chuàng)業(yè)實操經(jīng)驗，也為青島OPC創(chuàng)業(yè)者提供了一條可復(fù)制的輕量化創(chuàng)業(yè)路徑。
留在青島，深耕OPC創(chuàng)業(yè)
2022年底，黃迪煊畢業(yè)于美國加州州立大學(xué)長灘分校計算機專業(yè)，隨后前往日本學(xué)習(xí)和工作了一年。其間，他并未選擇躋身大廠，而是涉足類似個人創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域——從美國納帕谷紅酒推廣、日本搏擊品牌運營，到調(diào)研市場、分析用戶痛點及競品價格，制定產(chǎn)品功能取舍與定價策略，甚至與世界冠軍合作進行產(chǎn)品推廣、提升品牌影響力，每一項工作都融入了AI賦能。在參與美國瑜伽類亞馬遜電商業(yè)務(wù)時，他通過管理社交平臺銷售及網(wǎng)紅推廣活動，優(yōu)化內(nèi)容策略，有效提高了用戶參與度和轉(zhuǎn)化效率；作為北美輪胎業(yè)務(wù)（中國供應(yīng)商）的相關(guān)負(fù)責(zé)人，他整理Instagram潛在客戶信息，分析獲客流程，協(xié)助團隊管理銷售渠道和客戶跟進工作，將所學(xué)知識充分運用到解決實際工作難題中。
如今，黃迪煊聚焦AI原生產(chǎn)品開發(fā)，他始終拒絕“盲目創(chuàng)業(yè)”，而是在自己熟悉的垂直領(lǐng)域里精準(zhǔn)尋找需求缺口。“畢業(yè)時恰逢世界經(jīng)濟不景氣，身邊很多朋友陷入‘?dāng)貧⒕€’困境，再加上我不喜歡一些大公司的‘八股文’式考核，便堅定了一個人創(chuàng)業(yè)的想法。”黃迪煊表示，他原本計劃前往南方發(fā)展，春節(jié)期間了解到青島市政府推出的OPC扶持政策后，便毅然決定扎根家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這項政策也成為他創(chuàng)業(yè)路上的重要助推器。
與很多追逐熱點的AI創(chuàng)業(yè)者不同，黃迪煊的創(chuàng)業(yè)起點源于一次真實的個人困擾——在日本學(xué)習(xí)日語期間，市面上的翻譯軟件無法滿足精準(zhǔn)語義翻譯的需求。憑借自身全棧開發(fā)能力和ClaudeAI工具，他僅用極短時間就開發(fā)出一款高度定制化的微信翻譯小程序，既解決了自己的難題，也讓他敏銳地看到了AI輕量化創(chuàng)業(yè)的巨大可能。
輕量化、低成本，是黃迪煊OPC創(chuàng)業(yè)的鮮明標(biāo)簽。他透露，從0到1開發(fā)一個可用的小程序原型版本，最短僅需2小時，成本主要是每月20美元的Claude訂閱費。“現(xiàn)在AI編程工具實現(xiàn)了技術(shù)平權(quán)，無論是否懂編程，只要具備產(chǎn)品思維和清晰的需求表達能力，就能借助AI打造定制化產(chǎn)品。”不久前，在青島市人工智能協(xié)會的協(xié)助下，他剛完成了一個小程序開發(fā)業(yè)務(wù)：客戶團隊花一周未完成的工作，他用Claude僅用2小時就做出了可運行的原型版本，贏得客戶當(dāng)場認(rèn)可。這種效率革命，讓一人全棧開發(fā)成為現(xiàn)實——產(chǎn)品設(shè)計、代碼撰寫、模型訓(xùn)練、客戶對接、后期維護，所有環(huán)節(jié)均由他一人完成，AI則承擔(dān)了大部分重復(fù)性的編程和調(diào)試工作。
看好青島OPC發(fā)展環(huán)境
黃迪煊認(rèn)為，傳統(tǒng)一人創(chuàng)業(yè)的效率上限受限于個人的時間和能力，而OPC的核心優(yōu)勢，就是用AI突破這個極限。創(chuàng)業(yè)者的角色從“執(zhí)行人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸笓]官”，帶領(lǐng)成千上萬個“虛擬員工”（AI工具）高效工作，實現(xiàn)7×24小時無間斷執(zhí)行，效率實現(xiàn)指數(shù)級增長。“以前靠個人根本不可能完成的完整服務(wù)產(chǎn)品框架，現(xiàn)在借助AI就能搭建起來。”
“我的方向一直是奔著解決問題去的，要么通過我們與客戶溝通解決行業(yè)內(nèi)的大問題，要么告訴客戶如何與AIagent工具（Claude）對話，解決他們自身的小問題。”黃迪煊表示，OPC創(chuàng)業(yè)不追求“大而全”，只專注“小而精”，聚焦特定行業(yè)、特定環(huán)節(jié)的碎片化、非標(biāo)準(zhǔn)化需求。他舉例說，現(xiàn)在的AI短劇創(chuàng)作者，依托網(wǎng)絡(luò)和AI工具就能服務(wù)全球客戶，AI幫忙寫腳本、剪視頻、做翻譯，一個人就能完成從創(chuàng)作到分發(fā)的全流程，擴張邊際成本幾乎為零。
此外，工廠的柔性排產(chǎn)算法優(yōu)化、生物醫(yī)藥的臨床前實驗輔助、傳統(tǒng)工藝的數(shù)字化轉(zhuǎn)化，都是OPC創(chuàng)業(yè)的核心賽道。“OPC就是做大企業(yè)‘不愿做、做不了、做不好’的細(xì)分市場，用‘小切口’打開‘大市場’。”談及青島OPC創(chuàng)業(yè)的機遇，黃迪煊充滿信心，“青島有海爾、海信、一汽等制造業(yè)龍頭，有中國海洋大學(xué)等高校的人才儲備，海洋經(jīng)濟、智能制造、旅游業(yè)等領(lǐng)域都有巨大的AI應(yīng)用空間。”他舉例說明，海爾、海信的電器產(chǎn)品可嵌入輕量AI模型，實現(xiàn)斷網(wǎng)交互，這就是很好的創(chuàng)業(yè)切入點。“青島主推的‘AI+OPC’政策，正在補充私企在科技領(lǐng)域的缺口，只要政策持續(xù)落地，青島OPC創(chuàng)業(yè)者就能形成良性發(fā)展態(tài)勢。”
據(jù)悉，青島市近日正式印發(fā)首批人工智能OPC（一人公司）發(fā)展專業(yè)園區(qū)清單，共設(shè)立16個專業(yè)園區(qū)，分布于青島市多個區(qū)市及功能區(qū)。3月6日，青島人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《青島市OPC（一人公司）AI工具包（第一批）清單》，此次發(fā)布的工具包涵蓋13款精選AI產(chǎn)品與服務(wù)，聚焦單人創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)容生成、數(shù)據(jù)處理、效率辦公、智能客服等高頻剛需場景，旨在通過全鏈條AI賦能，實現(xiàn)“一人成軍、輕松變現(xiàn)”，推動青島OPC創(chuàng)業(yè)群體快速成長與穩(wěn)健發(fā)展。同時，協(xié)會還發(fā)布了青島市OPC微場景（第一批）清單，涵蓋10家企業(yè)的10個高質(zhì)量應(yīng)用場景，聚焦鄉(xiāng)村振興、軌道交通、企業(yè)服務(wù)、智能制造、內(nèi)容運營等多元領(lǐng)域，涵蓋AI感知分析、多模態(tài)數(shù)據(jù)處理、智能圖紙解析、合同風(fēng)險審查、數(shù)字化工具開發(fā)等核心方向，釋放企業(yè)在技術(shù)合作、數(shù)據(jù)共享、硬件適配及商業(yè)落地等方面的需求。
AI不是創(chuàng)業(yè)的魔法棒，而是高效的催化劑。在青島OPC政策的東風(fēng)下，越來越多像黃迪煊這樣的創(chuàng)業(yè)者，正憑借垂直深耕的定力和AI工具的助力，在細(xì)分領(lǐng)域開辟屬于自己的天地，用實干書寫著青島OPC創(chuàng)業(yè)的新故事。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 郭清鑒
責(zé)任編輯：李頡
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