2017年，在限購限貸等政策急凍之下，此前火熱的房地產市場進入了暫時平靜期。不過，市場平靜之下，卻是房地產企業的暗流涌動。7月19日下午，原來萬達和融創的戰略合作簽約儀式突然新增角色——富力地產，代替此前融創接手了萬達資產中的酒店業務。
曾經的王者萬達，如今腹背受敵。在內賣身一波三折，IPO遙遙無期，海外投資被質疑。而融創孫宏斌更是在備受質疑中接盤樂視“大包袱”。至于突然插足的富力，就三方在簽約時的“摔杯子”等傳聞看，地產大佬們的三國殺，要玩出三方贏家的奇局，顯然不輕松。
今年，地產大亨王石徹底掛冠而去，此時重溫他幾年前對樓市的判斷，似乎更有味道——“房地產已經離開了黃金時代，進入白銀時代。”
回顧這幾年房地產市場調控，從全面去庫存到因城施策，一二線城市交易量直線下滑，三四線等庫存高企的城市算是實現了去庫存目的。而房地產的限購限貸政策依然沒有松動跡象，相反，提倡擴大租房市場的政策日趨密集。
日前，廣州發布“租售同權”的樓市新政；昨日，住房城鄉建設部同八個部委聯合印發了《關于在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，要求在人口凈流入的大中城市，加快發展住房租賃市場。其中明確指出，要讓租房成為常態。
“房子是用來住的，不是用來炒的”——政策趨嚴遏制了樓市炒作之風。王健林稱，萬達退出并不等于看空中國房地產，原因之一只是我國房地產“周期性”太強。無論是全國金融工作會議定調“控風險”，還是發改委對部分行業監管表態，資金端和行業面的雙重夾擊，都意味著地產大佬迎來了骨感的現實。
曾經躺著就能賺錢的房地產商第一次進入了這樣的局面：史上最嚴的政策調控使得市場以往預期管理徹底失效，巨頭兼并抱團取暖，甚至開始謀求轉型，成為未來樓企紛爭的必然之路。
首先邁出這一步的，是最近“火熱”的孫宏斌。孫宏斌在收購樂視時解釋稱：“錢原來都在房地產，現在不讓往房地產弄了，往哪弄？賈躍亭團隊什么都不缺，就是缺錢，這就是判斷。”作為地產界知名金句王的孫宏斌，這一回應未嘗不是實話，樂視或許是融創轉型的稻草。
至于首富王健林的大手筆“賣身”，更像在下一盤大棋。明面上，是踐行輕資產戰略。但是，輕資產戰略背后，地產起家的王健林對樓市重資產恐怕早有顧忌。此外，只有把重資產拋出，私有化回歸A股的萬達商業就不會再列為房地產企業，有望加速IPO審核；一旦成功上市，萬達資金壓力將會大大減小。
作為此次巨額并購案的又一主角，富力地產同樣受困于財務問題。截至2016年底，富力地產資產總額2263.68億元，全部債務1206.3億元，資產負債率79.32%，已是瀕臨企業負債率紅線。富力為何突然入局我們不得而知，但與其說是撿便宜，不如說更像是選擇和萬達抱團。這一點從富力地產199.06億元接盤酒店或可管窺，對于開發商而言，酒店從盈利層面其實并不討好，出售時多是和其他優質資產打包售賣。因此雖有聲音稱富力為“大贏家”，其實未必盡然。不管是融創、萬達還是富力，縱觀房地產商發展，終究不能離開房地產市場大局。盡管目前樓市并沒有出現大幅變化，但房地產商過冬的大勢已一目了然。此時，無論是孫宏斌還是王健林，都處于烈火之上。回過頭來，或許在上半年毅然選擇遠遁江湖的王石，才是這場樓市變局的最大贏家。
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