青島財經日報訊（記者 尹為鑒）21世紀的“管理百年”有哪條核心主線已經出現？熟悉且神秘的物聯網將會引起哪些社會深層次變革？從福特模式、豐田模式再到人單合一模式，管理模式究竟將如何影響整個世界經濟的興衰？創新的根本究竟是技術創新還是管理創新？誰將成為互聯網時代管理模式的引領者？9月20日“首屆人單合一模式國際論壇”上，加里·哈默、丹娜·左哈等全球頂級管理大咖將一一揭開這些謎底。
據悉，本屆論壇由加里?哈默管理實驗室（MLab）和海爾集團聯合主辦。作為迄今唯一以探討互聯網時代管理范式變革為主題的高規格國際性論壇，此論壇也將率先開啟互聯網管理模式研討的先河，被管理學界的專家譽為“管理界的達沃斯”。
互聯網時代管理模式的變革已迫在眉睫
管理稱得上是20世紀最偉大的發明之一，在過去的一個世紀中，管理逐步從黑暗中浮現出來，并伴隨著兩次工業革命浪潮中生產力的跨越式發展，成為了經濟和社會進步的重要推動力量。此后管理的觸角不斷蔓延，已經沒有哪家企業或組織能夠逃脫管理的范疇和掌控。
在當今互聯網時代，層出不窮的科技和模式創新儼然正在塑造一個全新的互聯網生態體系。與此同時，管理范式的互聯網化探索卻一度停滯不前，加之此前被奉為圭臬的經典管理理論已經不再適應新時代企業的發展要求，整個世界亟需顛覆性的互聯網管理模式。
但放眼世界范圍，互聯網管理模式的探討仍是一個近乎全新的課題，加之互聯網零距離、去中心化、分布式等特點，導致目前的模式創新并沒有成熟的先例可供借鑒，而是需要創立者、參與者、研究者、推廣者始終保持從0到1的創新精神，持續探索、不斷迭代。在這其中，來自東方的海爾人單合一模式經過12年的探索實踐，逐漸成為互聯網管理領域的引領者。
人單合一開啟第三次劃時代管理變革
在探索過程中，海爾人單合一模式逐漸顯現出了從時代性到普適性再到社會性的“三性”引領特征。其中時代性重點突出的是這一模式徹底顛覆了傳統工業時代的管理理論基礎，并從戰略、組織以及薪酬三方面進行了劃時代的首創；普適性則說明人單合一模式解決了工業革命以來人的勞動異化問題，第一次真正體現人的價值，現代管理學之父彼得·德魯克所說的“人人都是CEO”在此得到了很好的驗證和實踐；而社會性則表現的是該模式在跨行業、跨領域、跨文化以及跨地區超強的可復制性。
可以說，從時代性到普適性，再到社會性，人單合一模式展現出了從模式的顛覆到人價值的解放，再到全社會模式的顛覆。2016年海爾全球營業額實現2016億元，同比增長6.8%，近十年海爾收入復合增長率達到6.1%，利潤復合增長率達到30.6%。轉型為開放創業平臺的海爾目前有超過100個小微年營收過億元，47個小微引入風投，為全社會提供的就業機會超過160萬。目前海爾人單合一模式已經引起了國內外權威專家的關注和研究，并獲得高度認可，被認為是第三次工業革命以來首創的顛覆性管理模式，重寫了互聯網時代管理史。
國際頂級管理大咖齊聚一堂，管理盛宴難得一見
據悉，此次論壇除了吸引互聯網時代企業管理的另一位先行者和探路先鋒——加里·哈默管理實驗室（MLab）作為主辦方外，專家嘉賓陣容同樣強大，“量子管理學”奠基人丹娜·左哈、倫敦政治經濟學院的克里斯蒂安?布施、《管理百年》作者斯圖爾特·克雷納、美國賓夕法尼亞沃頓商學院教授馬歇爾·梅耶等管理學界大咖都將蒞臨論壇現場，分享最新研究成果以及對于互聯網管理模式的理解。
此次大會將探討如何實現構建一個充盈著創業活力的組織，如何顛覆存在了長達150年的正統管理理念，以及如何顛覆科層制、培養新的領導技能、構建新的管理系統，讓每一個層級的員工都能夠充分發揮自己的創造天賦。此外，這次大會還將探討轉型路徑的問題：如何從舊的管理模式轉變到真正適應21世紀要求的管理模式？
作為人單合一模式的提出者，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏將現場解密：面對即將到來的物聯網時代，企業管理模式該如何變革才能踏準時代的節拍？此外，據了解，本次論壇還將對外展示包括跨行業、跨文化、跨地區的企業或組織對于人單合一模式的復制實踐，為企業在物聯網時代的管理實踐提供借鑒。
此次論壇將為企業探尋互聯網時代新的管理模式提供思路，提供與全球頂級管理大師面對面交流機會，同時也將助于業界更系統的了解學習人單合一模式，是不可錯過的管理學盛會。
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