走入興業銀行青島分行，隨處可見一個個藍色的桌牌整整齊齊地貼在每位員工的工位上，桌牌的頂端上端正的五個字——“合規座右銘”。有的刻著“合規是安全之本，違規是風險之源”，有的寫著“說合規話，辦合規事，做合規人”，句句彰顯了興業員工事事合規、時時合規的決心。據了解，征集并制作“合規座右銘”桌牌活動是興業銀行青島分行“興航程”2017合規內控提升年系列活動中的一項，每人征集一句合規警句和座右銘，提醒員工行為時時合規，業務發展環環合規，共計500余名員工積極參與到這項合規文化建設活動中。
據介紹，“興航程”2017合規內控提升年是興業銀行總行于3月份發起的，全行參與、貫穿全年的合規內控活動，旨在通過合規理念傳導，營造“人人合規、主動合規”的良好氛圍，全面提升合規內控管理能力。為保證各項工作的順利開展，青島分行于3月召開了活動動員大會，向全體員工發出合規倡議書，號召“堅持良好職業操守、全面踐行合規文化、牢固樹立底線意識、嚴格執行規章制度、堅決抵制違規行為”。動員會上還發起“員工行為十三條禁令”宣誓活動，全體參會人員莊嚴宣誓，表明了分行全體員工誓不違反禁令，一心合規促發展的決心。
在提升年工作中，興業銀行青島分行緊緊圍繞中央金融工作會議確定的三項基本任務，牢固樹立“合規致勝”理念，重點做好五項工作：一是以加強合規文化傳導、強化合規意識為主線，營造合規經營氛圍；二是以推進制度梳理、產品后評價為主線，強化制度執行力建設，夯實合規管理基礎；三是以分析查找風險點、完善風險控制為主線，提前發現問題、研究問題、解決問題；四是以全面整改、嚴肅責任追究為主線，推進內控缺陷全面整改，嚴格落實責任追究；五是以健全法律合規管理架構、抓好專業合規管理隊伍為主線，全面構建“橫向到邊，縱向到底”的合規管理體系。
幾個月來，圍繞提升工作方案，該行積極組織分行管理部門深入一線基層，與員工互動交流，大力宣貫合規經營理念；多次舉辦內部研討及法規培訓活動，提升單位負責人管理水平，提高員工自我約束及自我防范能力；梳理和新建了四十多個內部規章制度，查找確認了五十余項操作流程缺陷，有效堵塞制度漏洞；建立健全員工異常行為長效排查機制，查處了多起員工違規行為，不斷凈化員工隊伍；先后開展了多項風險排查工作，對數十名問題責任人給予了嚴肅問責；開展了600人次參加的多輪次合規知識大賽，通過競賽將規章制度貫徹到位。
那這場合規內控提升活動對于普通金融客戶的影響有多大呢？記者隨機采訪了幾位正在購買理財的客戶，他們紛紛表示，最大的感受就是購買理財的各項業務流程更加規范透明，尤其是“雙錄”工作，理財經理更是一絲不茍地執行，還不忘悉心提醒客戶各項注意事項，感覺辦理業務更加放心、舒心。
“合規內控提升事關興業銀行發展的百年大計，進一步筑牢了發展的‘防火墻’，也為廣大客戶資金、交易安全提供了更加堅實的保障。”該行法律與合規部有關負責人說。下一步，在合規穩健發展的同時，該行將把服務實體經濟作為金融服務的出發點和落腳點，大力發展綠色金融、小微金融、普惠金融，更好地服務地方經濟，滿足人民群眾多元化的金融服務需求，將自身打造成一家守規矩、能信任的銀行。
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