金水金控的“大金融”夢想

青島財經(jīng)日報訊（記者 王永先）2017年，一匹金控黑馬在島城資本界橫空殺出，一經(jīng)呱呱墜地，就露出崢嶸之姿。僅僅一年時間，先后取得包含股權(quán)投資、證券投資等多家基金管理人牌照，踏足資本市場；搭船京東金融，參股金融支付牌照；參股盈科資本，擬發(fā)起大規(guī)模產(chǎn)業(yè)基金。它，就是金水金融控股有限公司（以下簡稱“金水金控”）。

楓林新葉催陳葉,雛鳳清于老鳳聲。金水金控誕生的時間雖然不長，但蓬勃的朝氣讓它揣著更大的金融夢想：通過布局“金融全牌照”，搭建金水金控資本平臺，服務(wù)地方實體經(jīng)濟；通過專業(yè)化的資本運作夯實資本平臺的厚度和廣度，實現(xiàn)自己最大的價值。

金水誕生金水金控成立于2017年1月，是青島金水控股集團旗下國有大型金控公司，注冊資本25億元，主要經(jīng)營方向為產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、資本運作、金融全牌照四大板塊。作為集團發(fā)展重點打造的戰(zhàn)略支撐點，金水金控的發(fā)展方向也與整個李滄區(qū)經(jīng)濟走向的新布局相契合。

和眾多地方金控平臺相仿，金水金控其框架中將裝入私募股權(quán)基金管理公司、私募證券基金管理公司、私募其他類基金管理公司、股權(quán)直投公司、資產(chǎn)管理公司、創(chuàng)業(yè)投資公司、融資租賃公司、小額貸款公司、融資擔(dān)保公司等。依托集團公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)平臺，金水金控形成了產(chǎn)業(yè)與金融聯(lián)動，金融為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)進一步帶動金融的持續(xù)發(fā)展的思路和格局，目前，金水金控在業(yè)內(nèi)擁有豐富的上市公司、新三板掛牌公司、擬上市公司資源。

為了能迅速在一眾金控公司中脫穎而出，公司積極儲備投資銀行領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，包含眾多注冊會計師、律師。于是乎，在豐富的產(chǎn)業(yè)資源支撐，在專業(yè)團隊運作下，金水金控甫一露面就給人以驚艷之感。其成熟的資本運作和豐富的VC/PE、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)投資、行業(yè)并購等投資與管理經(jīng)驗十分老道；其上市公司兼并與收購、非公開發(fā)行、大股東增持等資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的運作能力讓人稱贊。

金水金融控股有限公司副總經(jīng)理劉翔在采訪中稱，公司目前處于“打江山”階段。和省級、市級金控平臺相比，金水金控的優(yōu)勢不明顯，但這也正是考驗公司專業(yè)能力的時候。“在集團產(chǎn)業(yè)平臺的基礎(chǔ)上，我們深耕細分金融領(lǐng)域，憑借強大的項目資源優(yōu)勢、豐富的資本運作經(jīng)驗以及渠道資源迅速地做大做強。”劉翔說道。

劉翔表示，金水金控將結(jié)合社會資本做引導(dǎo)出資，在落地各類型新興產(chǎn)業(yè)基金的同時，從細分領(lǐng)域中選擇優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)投資，助力企業(yè)發(fā)展。未來，金水金控將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和股權(quán)投資基金的作用，重點圍繞網(wǎng)絡(luò)信息、新金融等為支撐的“4+N”產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。助力青島市深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快新舊動能轉(zhuǎn)化。

布局“金融全牌照”

乍看金水金控的“年齡”，你可能會質(zhì)疑它的實力。然桃李不言，下自成蹊。我們先來看一組已經(jīng)成為事實的數(shù)據(jù)：

經(jīng)過一年時間的運轉(zhuǎn)，金水金控已取得中銘資本（注冊資本5000萬元）的私募股權(quán)基金管理人牌照、取得中嘉基金（注冊資本5000萬元）的私募證券基金管理人牌照、取得中珩資產(chǎn)（注冊資本5000萬元）的私募基金其他類管理人牌照、取得中資創(chuàng)投（注冊資本2億元）創(chuàng)業(yè)投資牌照、取得中睿融資租賃（注冊資本3億元）融資租賃牌照、取得金水融資擔(dān)保（注冊資本10億元）融資擔(dān)保牌照、取得金水小額貸款（注冊資本3億元）小貸等重要牌照、戰(zhàn)略參股京東金融，獲取全國性金融支付類牌照。

這是一份沉甸甸的成績單，“金水金控速度”是實力與效率的充分體現(xiàn)。劉翔告訴記者，暫時成績的取得只是萬里長征的一小步，未來，金水金控注定是要做金融“全牌照”控股公司的。除已經(jīng)獲取的私募股權(quán)、融資租賃、擔(dān)保、小額貸款等創(chuàng)新金融牌照外，金水金控還將力爭控股多家A股上市公司，控股銀行、證券、期貨、保險、公募基金等資本市場核心金融牌照，成為以資本運作為核心的全國一流金融全牌照控股集團。利用全牌照戰(zhàn)略的優(yōu)勢，通過內(nèi)部共享、協(xié)同和整合，形成集團內(nèi)部的金融生態(tài)圈，為各類客戶提供整套金融解決方案，并降低交易成本，提高服務(wù)效率。

據(jù)了解，2018年金水金控會重點落地幾只股權(quán)基金，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和股權(quán)投資基金的作用，引導(dǎo)與扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源上市。其中，計劃與全國pre-ipo之王之稱的盈科資本共同成立50億的產(chǎn)業(yè)投資基金同時還與盈科匯金共同參股聯(lián)儲證券牌照。

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。金水金控已經(jīng)整裝登船，正一往無前地向著遠方疾駛。

記者手記：

隨著國內(nèi)國企改革和金融改革的全面提速，金控集團已經(jīng)開始遍地開花。各地政府出于服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、滿足融資需求、促進產(chǎn)融結(jié)合、推動國資國企改革等多重考量，均希望加快布局自己的金控，成立金控集團。但是，成立金控集團并不意味著真正發(fā)揮了金控平臺的作用，其中涉及金控集團應(yīng)如何規(guī)劃發(fā)展路徑、進行高效運作、實現(xiàn)既定目標(biāo)的問題。

2014年，43號文明確提出剝離融資平臺公司政府融資職能，融資平臺公司不得新增政府債務(wù)。各級國有城投公司等政府投融資平臺公司面臨改制、重組，這在一定程度上激發(fā)了各地成立金控平臺的現(xiàn)實需要。

2016年，無論是地方國有企業(yè)改革還是央企兼并重組，均在有條不紊地推進，除省級政府外，諸多地市政府也通過整合當(dāng)?shù)氐洚?dāng)行、擔(dān)保、小貸等金融資產(chǎn)開展金控布局。國改進展較快的粵蘇浙魯?shù)仁》荩紦碛幸粋€或多個金控平臺，且旗下均有上市公司。

2017年，87號文的出臺使地方融資渠道進一步受限，地方金控平臺或?qū)⒊蔀榻鉀Q地方融資的新通道。金融工作會議提出成立金融穩(wěn)定發(fā)展委員會，金融由虛向?qū)嵆蔀榻鹑诎l(fā)展的基調(diào)和共識。

由此可以看出，地方金控平臺對于地方政府創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，推動經(jīng)濟繁榮的重要性是毋庸置疑的。而地方金控平臺的誕生也就會深深地打上促進國企改革，服務(wù)地方經(jīng)濟的烙印。它們通常會結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展特征，解決地方政府的特殊需求，包括解決地方融資弱的問題，代替現(xiàn)有投融資平臺；承擔(dān)部分國有資本投資、運營功能，解決地方國有企業(yè)“散、小、亂、差”的問題。

但隨著以后國家對地方金控平臺政策的再度收緊，以及平臺與平臺之間競爭的加劇，單純依靠壟斷資源支撐的發(fā)展模式必然成為地方金控突圍的桎梏。

未雨而綢繆，盡管是地方性的金控平臺，但也要具有國際化的視野，利用現(xiàn)有壟斷資源的優(yōu)勢，通過國有資本撬動各類資本，進一步吸引優(yōu)質(zhì)的管理、治理、項目、技術(shù)、人才、機制等資源，更為有效地放大了金控平臺的優(yōu)勢。我們希望金水金控給我們一個探索的驚喜。