青島財經日報訊 4月22日，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在福州表示，數字中國建設是一個時代的變革與機遇，它需要我們實現核心技術的突破，讓數字創新深入各行各業，讓更多的人能夠跨過數字鴻溝，并充分利用數字技術來解決發展不平衡不充分的問題。
馬化騰是在福州舉辦的首屆數字中國建設峰會上發表上述觀點的。他說，“我們都看到習近平總書記在關于網信工作的新指示中，特別提到‘信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇’，作為互聯網一線的工作者，我感到非常振奮，同時也深受啟發，我覺得我們互聯網和科技企業肩負重任，要朝著‘數字中國’和‘網絡強國’的目標，努力奔跑，絲毫不能懈怠。”
馬化騰表示，騰訊希望通過“一三五七”，來響應中央關于推動產業數字化的新指示。他說，一個目標，指成為各行各業的“數字化助手”；三個角色，就是做連接器、工具箱和生態共建者；五個領域，包括民生政務、生活消費、生產服務、生命健康和生態環保；最后是七種工具，包括公眾號、小程序、移動支付、社交廣告、大智云（大數據、人工智能和云計算）和安全能力等七種數字工具。騰訊希望發揚精細的“數字工匠精神”，為各行各業提供最有效的“數字接口”和最完備的“數字工具箱”，成為大家最好的“數字化助手”。
他還表示，騰訊希望發揮自身的優勢，投身科技領域。如果我們不做的話，會辜負這樣一個歷史的機遇和責任。去年，騰訊提出公司戰略定位是“科技+文化”，我們正在朝科技公司方向前進。
馬化騰把數字中國建設的三點感受概括為“站上來”、“沉下來”和“用起來”。他說，我們要在數字技術上要“站上來”，只有科技這塊“骨頭”足夠硬，我們才有和國際巨頭平等對話的機會；同時我們的數字化創新需要“沉下來”，目前互聯網正在與各個垂直領域深度融合，數字化創新需要下沉，進入各行各業的五臟六腑，我們要發揚“數字工匠精神”，從外到內打磨每一個細節的改進，而不是熱衷概念炒作；我們的數字化升級需要“用起來”。我們尤其要跨過數字鴻溝，把數字產品和服務做好“向下兼容”，讓盡可能多的人能用起來、用得好，特別是讓弱勢群體、老少邊窮，能夠分享數字紅利。
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以下為演講全文：
尊敬的各位領導、各位嘉賓，大家上午好！
很高興能夠來福建參加首屆數字中國峰會！作為互聯網企業的代表之一，我感到非常榮幸能夠有機會跟大家分享，關于數字中國建設的一些思考。昨天我們都看到，習近平總書記在關于網信工作的新指示中，特別提到“信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇”。作為互聯網一線的工作者，我感到非常振奮，同時也深受啟發。我覺得，我們互聯網和科技企業肩負重任，要朝著“數字中國”和“網絡強國”的目標，努力奔跑，絲毫不能懈怠。
福建是數字中國建設的源頭和福地。在17、18年前，中國處在個人電腦、互聯網推廣普及的早期階段，當時騰訊創立還不到三年，“數字福建”能夠在那時提出，可以說難能可貴。今天，我們回到福建，站在新的歷史起點上，一起來探討“數字中國”建設，是非常有意義的。
過去三年，騰訊一直致力于推動福建的數字化進程。2016年，我們與福建省簽署了互聯網+戰略合作協議，騰訊的第六屆全球合作伙伴大會也放在福州召開。目前我們還有不少項目正在福建加速落地。比如，我們在福州和廈門設立了幫助當地創業者成長的眾創空間。另外，騰訊還通過輸出智慧建筑方案，為福建進行古建筑保護。去年，福建的數字經濟占GDP比重超過41%，比全國高9個百分點。“數字福建”的建設成果令人振奮。
大家知道，2015年中央政府工作報告提出了“互聯網+”，去年又提了“數字經濟”，今年更是提出了“數字中國”，可以說數字化進程每年都在向前邁步。按照我的理解，“互聯網+”是手段，數字經濟是結果，數字中國和網絡強國是我們的目標，它們是一脈相承的。對于數字化進程，我理解為一縱一橫一新：“互聯網+”與各個垂直行業不斷深化融合，發展了數字經濟，這是“一縱”；數字化進程從經濟領域，擴展到社會、民生、政務各個領域，推動了數字中國建設，這是“一橫”；而一縱一橫交匯融合帶來的創新，幫助我們從大國走向強國，這是“一新”。
今天，我想結合領導發言的體會，以及騰訊的一些實踐經驗，分享三點想法，與大家一起探討。
第一，我們的數字化技術需要“站上來”。中國擺脫核心技術受制于人的需求，越來越迫切，只有科技這塊“骨頭”足夠硬，我們才有機會站起來，與國際巨頭平等對話。
我記得，今年兩會期間，習總書記來我們廣東團參加審議時，特別提到“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”。他最近還提到，核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。昨天，習總書記更是強調，“核心技術是國之重器”。他提出，“要打通基礎研究和技術創新銜接的綠色通道，力爭以基礎研究帶動應用技術群體突破”。這些話語在今天看來，非常具有針對性和前瞻性。
過去幾年，騰訊不斷加大在前沿技術和核心技術領域的投入。我們成立了公司級的人工智能實驗室，并在西雅圖設立了首個海外實驗室。這我們希望發揮自身的優勢，投身科技領域。騰訊提出公司戰略定位是“科技+文化”，我們正在朝科技公司方向前進。
第二，我們的數字化創新需要“沉下來”。目前互聯網正在與各個垂直領域深度融合，數字化創新需要下沉，進入各行各業的五臟六腑。我們要發揚“數字工匠精神”，從外到內打磨每一個細節的改進，而不是熱衷概念炒作。
習總書記這次明確提到，“要推動產業數字化，利用互聯網新技術新應用對傳統產業進行全方位、全角度、全鏈條的改造”；“要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”。
騰訊希望通過“一三五七”，來響應這個新指示：一個目標，成為各行各業的“數字化助手”；三個角色，做連接器、工具箱和生態共建者；五個領域，包括民生政務、生活消費、生產服務、生命健康和生態環保；最后是七種工具，小程序、大智云（大數據、人工智能和云計算）、移動支付、安全能力等七種數字工具。一句話總結就是，騰訊希望發揚精細的“數字工匠精神”，為各行各業提供最有效的“數字接口”和最完備的“數字工具箱”，成為大家最好的“數字化助手”。
我覺得，這種“工匠精神”事實上一直流淌在騰訊的血液里。我們創業初期，如果用戶有一點不舒服，我們的團隊都會第一時間去解決，這讓我們能夠走到今天。未來，我們需要把這種“數字工匠精神”發揚光大。
第三，我們的數字化升級需要“用起來”。我們尤其要跨過數字鴻溝，把數字產品和服務做好“向下兼容”，讓盡可能多的人能“用起來”，“用得好”，特別是讓弱勢群體、老少邊窮，能夠分享數字紅利。
我注意到，習總書記這次特別提到，企業發展要堅持經濟效益和社會效益相統一，更好承擔起社會責任和道德責任。
比如，像微信的月活躍用戶已經達到10億。我們一直在考慮如果利用那么大的一個平臺的優勢，解決公共服務“最后一公里”的問題。截至2017年底，微信城市服務平臺在全國360多個城市上線，累計服務4億多人次，提供了包括公共信息發布、公安交警各類證件辦理和繳費、社保醫保信息查詢、企業工商注冊等在內的30大類服務。
我們還在探索如何充分利用新技術來跨越數字鴻溝，分享數字紅利。例如我們和福建省公安廳合作，利用騰訊優圖人臉識別能力，幫助600多個家庭找到了走失的家人；此外，騰訊覓影通過利用AI醫學影像技術，幫助醫生診斷癌癥等多種疾病，未來能夠幫助很多偏遠地區的基層醫院，提高診療水平。
我們還充分利用AI等信息技術做好從云到端的安全防護，有力地打擊網絡謠言和網絡電信詐騙等。作為關鍵信息基礎設施的運營者，我們行業、企業要更加積極地履行主體防護責任。
最后總結，數字中國建設是一個時代的變革與機遇，需要我們實現核心技術的突破，讓數字創新深入各行各業，讓更多的人能夠跨過數字鴻溝，并充分利用數字技術來解決發展不平衡不充分的問題。數字中國建設將推進數字絲綢之路的建設，為世界提供“中國樣本”和“中國方案”。謝謝大家！
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