[編者按：王欣深知“快播”商業模式存在一個致命缺陷——版權，因此聲稱“只做技術、不做內容”，試圖大擦邊球避開監管。但是隨著網絡視頻行業競爭的加劇，版權風暴不期而至，“快播”的生存空間日趨狹窄，在利益的驅使下不由自主地“越界”，滑向傳播色情內容的深淵。]
就像每一位最終被繩之以法的犯人，電視屏幕前的“快播”創始人王欣一面流淚，一面懺悔：“我們可能確實存在一些僥幸思想……沒有起到監管力度的話，影響的可能是幾代人。”
“僥幸思想”不僅將王欣送入“法律禁地”，也葬送了“快播”這家迅猛成長的創業公司的前途。
王欣具有IT工程師的典型特征：內斂、甚至有些木訥，思維敏捷、技術出眾，但是欠缺成熟的商業頭腦和戰略眼光。“快播”是他創立的第三家公司，在此之前他有過兩次不成功的創業經歷，皆因商業經驗不足而告失敗。王欣技術上的天賦為陳天橋賞識，被招攬到盛大主持“盛大盒子”的研發，離開盛大后，王欣在深圳出租屋“憋大招”，研發出日后風靡一時的“看片兒神器”——“QVOD視頻播放器”，并以此為基礎建立深圳快播科技有限公司。
2007年，視頻網站行業還處于蠻荒時代，優酷成立剛剛一年，中國第一家視頻網站土豆也不過2歲，中國網民想要“不花錢在線看電影”幾乎是天方夜譚，王欣的“QVOD”卻讓這變成了可能。借助P2P技術，“QVOD”突破了網絡帶寬的限制，讓用戶免費在線觀看存儲在第三方網站服務器上的各類影片，同時下載到自己的電腦硬盤中，“QVOD”由此一炮走紅。
第三方網站通常是由個人站長建立，他們的服務器上存儲著大量盜版的影視資源，但由于缺乏流暢的播放渠道而無法變現。“QVOD”的出現，讓饑渴的網民找到這些資源，他們只需打開“QVOD”播放器，花費一支煙的功夫來緩沖視頻，即可免費在線觀看。視頻緩沖的等待時間，被“QVOD”轉化成了“廣告時間”，由此，一條以“QVOD”為紐帶的完整的商業鏈條建立起來。
僅憑借一款播放軟件，王欣不但滿足了網民的娛樂需求，還救活了數以萬計的個人站長，為廣告商搭建起互聯網廣告的平臺，而“快播”公司也由此奠定了廣告這一核心業務。
王欣深知“快播”商業模式存在一個致命缺陷——版權，因此聲稱“只做技術、不做內容”，試圖大擦邊球避開監管。但是隨著網絡視頻行業競爭的加劇，版權風暴不期而至，“快播”的生存空間日趨狹窄，在利益的驅使下不由自主地“越界”，滑向傳播色情內容的深淵。
灰色產業如同養料肥沃的黑土地，催生出一朵朵瘋狂生長的“商業惡之花”，這朵花生長的越是旺盛，對這塊黑土地的依賴性便越強，久而久之，就喪失了在陽光下健康成長的生命力。
公司經營也是如此。王欣試圖開辟游戲、導航網站等多元化業務，擺脫對視頻廣告的過分依賴，進而洗白原罪。然而，視頻廣告的利潤如此豐厚且唾手可得（“快播”2013年此項收入約達3億元），作為一家以營利為目的的商業機構，“快播”又怎能耐得住寂寞？
很多公司的敗落，可能始于一個偶然發生的錯誤，為了彌補或遮掩這個錯誤，進而引發了一系列“連鎖反應”。“快播”在這條“錯誤”的道路上越陷越深，難以自拔，最終自毀前程。
為了逃避監管，“快播”專門組建技術團隊，對服務器上存儲的視頻進行技術革新，把原來片段式的存儲，變成更難以審查的磁盤陣列式存儲模式。而這，不過證明了其對法律的漠視和一意孤行。正如王欣懺悔：“如果一個產品，即便做大做強了……也不會有好的結果”。
從更廣闊的層面看，“快播”事件告訴創業者一個簡單的道理：不應罔顧法律而心存僥幸，一切商業行為都應在合乎法律乃至道德的框架下進行，唯有如此，也可能做大、做久。
與羅永浩的論戰中，Zealer創始人王自如信心十足地表示：無法保證蘋果手機配件的來源，但Zealer的手機維修服務完全合法。看到“快播”今天的結局，王自如也許就不會那么自信了。
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