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                制造杰克·馬:當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的中國奇跡

                 

                美國當(dāng)?shù)貢r間9月19日上午,阿里巴巴董事長馬云在紐交所敲響開市鐘,阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式上市交易。

                9月19日,美國紐約早晚氣溫偏低,涼意初現(xiàn),但是位于華爾街的紐約證券交易所(以下簡稱紐交所),卻被溫暖的橙色覆蓋了,那是阿里巴巴集團(tuán)的主色調(diào)。

                當(dāng)馬云和阿里高管團(tuán)隊(duì)一起走過的時候,現(xiàn)場瞬間掀起了一股熱浪。馬云身著深色的西裝,油亮烏黑、一絲不亂的頭發(fā)顯然經(jīng)過精心打理。如同走過紅毯的超級明星,他們在攝像機(jī)和照相機(jī)前站在一排,露出恰到好處的笑容,照相的咔擦聲、“馬總看這里”的叫喊聲此起彼伏。馬云則不時揮動著手臂,同時也用笑容回應(yīng)來自四面八方的熱情。

                這一天,紐交所是舞臺中心,而“Jack Ma”(馬云英文名)和阿里巴巴才是真正的主角。在開市鐘還沒敲響的時候,高高瘦瘦的紐交所高級副總裁戴維·艾斯里奇微笑著走進(jìn)來,他談到“大客戶”馬云時神采飛揚(yáng),“馬云跟我說,他希望阿里上市后要在紐交所呆上87年,這樣加上創(chuàng)業(yè)之間的15年,阿里才算活夠了102歲。”

                將近四個小時候后,在交易大廳整齊的歡呼聲和掌聲中,阿里成為上市首日全球市值最高的公司。在全球的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,阿里市值僅次于谷歌,后者于2004年上市。

                經(jīng)歷過失敗但終于收獲成功、盛名、影響力以及巨大財富的馬云,心情頗為復(fù)雜,他回憶說:“在我第一天來華爾街,設(shè)宴招待了大約九百多個投資人。而十五年前,我曾經(jīng)帶著阿里巴巴來到美國,希望能夠融資,但是當(dāng)時被30家VC(風(fēng)險投資)拒絕了。十五年后,我又來到了美國,這次我說‘我得多要點(diǎn)兒’。”

                但是,上市遠(yuǎn)非這家公司的終點(diǎn),盡管,沒人能確定,它能否活到102年。

                火爆的路演

                在上市當(dāng)天的答謝晚宴上,阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營官張勇也來了。但是這位過去通常神采奕奕的高管,看起來頗為疲憊,他喝了一杯熱水,疲憊讓他對精美的食物也有點(diǎn)無動于衷了。作為阿里巴巴兩支路演團(tuán)隊(duì)的重要一員,從9月2日離開杭州一直到上市當(dāng)天,張勇都在緊張地參加路演。

                通常來說,在紐交所上市大致分為兩個階段。第一個階段就是向紐交所提交上市申請,提供盡可能真實(shí)、完整、透明的招股書,介紹公司情況,然后公司領(lǐng)導(dǎo)層必須在路演環(huán)節(jié),繼續(xù)向投資者介紹公司業(yè)務(wù),并接受質(zhì)詢,這個過程一直會持續(xù)數(shù)月,一直等到發(fā)行價出來,第一階段差不多完成。

                第二階段最重要的環(huán)節(jié)則是上市敲鐘,以及此后開盤價的出爐。

                據(jù)阿里內(nèi)部人士透露,阿里巴巴集團(tuán)的路演團(tuán)隊(duì)非常龐大,總共分為兩隊(duì),“隊(duì)長”分別為阿里巴巴集團(tuán)董事局副主席蔡崇信以及集團(tuán)首席財務(wù)官武衛(wèi),而每場路演必然到場的馬云則是首要發(fā)言人。

                其中,英文名為Joe的蔡崇信,在阿里巴巴屬于二號人物。與馬云等人不一樣,蔡崇信是傳統(tǒng)意義上的精英分子,畢業(yè)于耶魯大學(xué),先后擔(dān)任資深律師和私募股權(quán)投資者。當(dāng)蔡崇信1999年加入阿里時,他是第一位來自馬云早期社交圈之外的高管,專業(yè)的背景,以及身在阿里的多年經(jīng)歷,讓他成為阿里上市最為重要的推動者之一。

                “蔡崇信和武衛(wèi)都有多年的財務(wù)經(jīng)驗(yàn),他們非常專業(yè)。”在9月19日的晚宴上,阿里巴巴集團(tuán)首席風(fēng)險官邵曉鋒說。此外,他們倆都經(jīng)歷過2007年阿里B2B業(yè)務(wù)在香港上市,因此知道如何對付那些苛刻而刁鉆的投資者。

                除了馬云和兩位隊(duì)長,還有多位合伙人參與了路演———他們通常都能說一口流利的英文。警察出身的邵曉鋒英文不算特別好,“所以我沒有參加路演,畢竟如果還要通過翻譯交流的話,效果不會很好。”

                路演持續(xù)大概十天左右,這是極富挑戰(zhàn)力的工作。阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營官張勇從9月2日出門就沒回過家,到了上市那一天,張勇的嗓子已經(jīng)嘶啞。“我看起來是不是特別的疲憊?”他問同桌的客人。“一直到上市,等待開盤價出來之后,整個人就很疲憊了。”

                張勇說,在路演之前,他多少有些忐忑不安,“擔(dān)心他們問的問題,我們會不會回答不上來?”但是真正開始路演之后,他反而越來越輕松,他發(fā)現(xiàn),那些投資者都相當(dāng)了解阿里巴巴集團(tuán),并對阿里巴巴集團(tuán)充滿了興趣,“我們覺得路演會是問答環(huán)節(jié)為主,但是對方很了解阿里,最終就變成了交流為主”。

                9月8日,阿里全球路演首戰(zhàn)在紐約華爾道夫·阿斯托里亞酒店舉行。這場路演原本預(yù)計500名投資者參加,但最終出席人數(shù)多達(dá)800人,很多人被擠到了會議室的外廳。根據(jù)彭博社的報道,原本計劃兩周的路演,竟然開始僅僅兩天就獲得了足額認(rèn)購。

                也是投資者的熱情,推動阿里巴巴集團(tuán)最近的估值一路上漲。

                事實(shí)上,從2012年之間,阿里巴巴集團(tuán)的股票已經(jīng)增值四五倍,2012年,當(dāng)馬云從雅虎手中回購股票時,當(dāng)時阿里的估值僅為350億美金。今年5月初,阿里向美國證券交易委員會提交F1文件,當(dāng)時的文件顯示,在4月份,阿里巴巴集團(tuán)對自己的估值為1090億美元左右,而分析師給出的估值預(yù)期則在1360億美元至2450億美元之間。

                而根據(jù)每股68美元的發(fā)行價,阿里巴巴的估值達(dá)到到1676億美元,這個市值打破了以往美國首次IPO的市值紀(jì)錄。可以類比的例子是,2012年,臉書登錄納斯達(dá)克時,其首日市值為1040億美元,而目前市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌,在其2004年上市時,當(dāng)時的估值僅為230億美元。

                “這將是人類歷史的一個奇跡。”戴維·艾斯里奇不放過夸贊大客戶阿里的機(jī)會——不過,他似乎并未言過其實(shí)。         

                 

                最漫長的等待

                從路演到發(fā)行價出來,大約可以算得到上市的第一階段,而第二階段的標(biāo)志,則是開盤價。在紐交所工作多年的戴維·艾斯里奇見慣了形形色色的上市公司創(chuàng)始人。他說,當(dāng)這些創(chuàng)始人上臺敲鐘的時候,也許不會飆淚,但是等開盤價出來的時候,他們中的大多數(shù)都會幸福得熱淚盈眶——奮斗多年,終于得到了公開市場的承認(rèn)。

                而阿里則是美國紐約時間9月19日。

                早上六點(diǎn)多,紐約尚未完全從夜色中蘇醒過來。有著200多年歷史的紐交所,雖然在此上市公司總市值以及IPO數(shù)量曾多年排名全球第一,但是在紐約這個鋼鐵水泥叢林里面,紐交所的辦公樓算不上特別高大氣派。

                它站立在寒冷的陰影之中,6根圓柱托著鈍角的尖頂,羅馬風(fēng)格的浮雕緩沖了白色墻的嚴(yán)肅和冷靜。但是紐交所門前已經(jīng)排起了長隊(duì),在柵欄外,圍觀的人士們手持著相機(jī)對著紐交所辦公樓拍照,正門前上面從左至右一次懸掛著橙色的阿里巴巴集團(tuán)旗幟、中國國旗以及美國國旗。下面懸掛的條幅則是“六脈神劍”和阿里主營業(yè)務(wù):看似務(wù)虛的“六脈神劍”是構(gòu)建了阿里企業(yè)文化的坐標(biāo)軸,而七大業(yè)務(wù)則搭建了完整的電商生態(tài)系統(tǒng)。

                早上八點(diǎn),在介紹紐交所游戲規(guī)則時,戴維·艾斯里奇就提醒說,一般來說,開盤價的出爐過程可能需要十幾分鐘或者半小時等,但是阿里業(yè)務(wù)復(fù)雜,營收規(guī)模巨大,意味著在開市鐘敲響之后,買賣雙方的博弈可能持續(xù)很久。比如,美國社交網(wǎng)站推特上市時,開盤價的出爐過程歷時了一個多小時。

                但是,沒有人想到接下來,買賣雙方的博弈環(huán)節(jié)會持續(xù)兩個多小時。在9點(diǎn)半的開市鐘敲完之后,位于地下的紐交所交易大廳,就彌漫著一種亢奮的氣息。2000多家在紐交所上市的股票開始正式交易,綠色是股價上漲,紅色是股價下跌,顏色變幻之時,巨額財富隨時易手。

                但是在巴克萊銀行柜臺的電子屏幕上,卻沒有任何價格信息顯示,因?yàn)樗跒楦匾氖虑樽鰷?zhǔn)備。那塊電子屏幕的主色調(diào)是橙——阿里的顏色,它幾乎吸引了所有人關(guān)注的目光。

                巴克萊銀行是阿里巴巴集團(tuán)選定的做市商,它將和高盛銀行一起,成為確定阿里巴巴集團(tuán)開盤價的主要參與者。從9點(diǎn)半一直到開盤價出來——巴克萊銀行的柜臺將一直為阿里巴巴服務(wù)。這是個價格發(fā)現(xiàn)的過程,在電子屏幕的右上角,有一個價格區(qū)間,這個區(qū)間框定了開盤價的上下波動范圍。

                此時,阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)位高管也等候在了交易大廳,他們聚集在巴克萊銀行柜臺的一側(cè)。他們有時候竊竊私語,有時候拿起手機(jī),拍下每一次的報價波動。

                到了10點(diǎn)10分左右,第一個報價區(qū)間終于出現(xiàn):80~83美元,人群中立刻爆發(fā)出一陣掌聲。過了大概十分鐘左右,報價已經(jīng)變動為82到85美元。大概十點(diǎn)半,報價再次提升到84到87美元,此時,馬云放松又自信地和交易員在交流著什么。

                邵曉鋒也在現(xiàn)場,“我開始預(yù)計,開盤價80多美元就差不多了,然后就看到買盤太熱情了,一路上漲,就盼著開盤價出來吧。”他告訴《中國新聞周刊》。

                買盤熱情確實(shí)遠(yuǎn)超預(yù)期,一位待在交易廳的華爾街投資人士告訴《中國新聞周刊》,他的估計是開盤價在88美元左右,“在你們中國,8是個幸運(yùn)數(shù)字,是吧”。但是,當(dāng)報價不斷上漲的時候,這位見慣了股市風(fēng)云的資深投資人士,連續(xù)“WOW”了好幾次。

                持續(xù)太久的開盤價出爐過程,讓邵曉鋒都有點(diǎn)坐不住了,一位人士跟他開玩笑說:“開盤價今天能出來,但是不一定上午出來”。

                從早上8點(diǎn)就進(jìn)入交易大廳的一位男攝像記者,對《中國新聞周刊》說:“我的胳膊快斷了,時間太長了。”

                時間過長,也是因?yàn)橘I盤過于熱情,不斷抬高報價,最終,在接近12點(diǎn)的時候,開盤價終于出爐:92.7美元,比68美元的發(fā)行價,整整高出了36%左右。現(xiàn)場在爆發(fā)出掌聲的時候,也有很多放松的嘆氣———這個等待實(shí)在太漫長了。而阿里當(dāng)天的收盤價則為93.8美元。按照當(dāng)天的收盤價計算,阿里的市值達(dá)到了2314億美元,已經(jīng)是騰訊的1.56倍左右,其市值接近百度和騰訊之和。

                上述華爾街投資人鼓掌完畢說:“現(xiàn)在所有美國人都知道了,馬云是SOMEBODY(大人物)了。”

                相對于真金白銀的開盤價來說,誰去敲上市鐘似乎并不那么重要——但是阿里上市的敲鐘人卻頗為有趣,8位敲鐘人中,既沒有阿里巴巴集團(tuán)的高管,也沒有阿里的普通員工。

                當(dāng)穿著白色的景泰藍(lán)淘公仔T恤、生澀的8位敲鐘人,登臺敲鐘的時候,圍觀人士多少有點(diǎn)吃驚——至少,在中國的上市公司中,還沒有一家公司選擇了幾個默默無聞的小人物,代替高管上臺。

                他們中間有1位美國人和7位中國人。其中3位是阿里電商平臺上的賣家,還有快遞員、淘寶忠實(shí)用戶,以及淘女郎等。選擇一位美國人上臺很容易理解,此舉有助于美國的投資者和公眾更容易理解阿里。

                這些人士原本的職業(yè)是農(nóng)民、奧運(yùn)運(yùn)動員等等。而之所以選擇小角色,而非天貓上耳熟能詳?shù)拇筚u家,一位阿里高管解釋說,“因?yàn)槠鋵?shí)整個阿里的生態(tài)系統(tǒng)中,處于金字塔尖的大玩家只是少數(shù),而我們想選出具有廣泛代表性的敲鐘人”。

                據(jù)阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊磊透露,當(dāng)這個創(chuàng)意被發(fā)給阿里高管的時候,幾乎獲得了一致的同意,首席財務(wù)官武衛(wèi)回復(fù)郵件問,“是不是只有我一個人會感動到流淚?!”

                邵曉鋒告訴《中國新聞周刊》,最初的設(shè)想是馬云作為公司的代表,和8位敲鐘人一塊上臺敲鐘,但是該建議被馬云否決了,他擔(dān)心自己上臺,所有的注意力就會集中在自己身上,會搶去另外8位敲鐘人的風(fēng)頭。

                 

                合伙人與投資者

                對于戴維·艾斯里奇來說,阿里巴巴IPO是值得永遠(yuǎn)記載的戰(zhàn)利品——當(dāng)臉書在納斯達(dá)克上市后,在招攬高科技企業(yè)上市項(xiàng)目上,紐交所終于扳回一局。

                但是對于馬云和阿里來說,最終確定在美國上市,卻是一個頗為艱難的過程。

                一直以來,馬云都希望能在香港上市。整個去年下半年,阿里巴巴和香港方面的交流一直你來我往,陰晴圓缺,但是直到在香港上市變得無望之后,紐交所才成為最優(yōu)選擇。

                而阿里和港交所的分歧就在合伙人制度。對于阿里這樣規(guī)模龐大的公司來說,上市是必然之路,因?yàn)樯鲜胁拍茏屢患夜咀兊猛该鳎该骺梢詼p少各種懷疑和敵視——對于所有規(guī)模龐大、尋找國際化突破的公司來說,這一點(diǎn)都尤為重要。但是上市的壞處似乎也顯而易見,上市公司經(jīng)常遭遇季度財務(wù)報告的壓力。

                “這樣一個短期的行為導(dǎo)向,跟長期的企業(yè)發(fā)展之間的沖突,變成了現(xiàn)代企業(yè)跟資本市場最大的一個問題所在。”阿里巴巴集團(tuán)首席總參謀長曾鳴說。

                而合伙人制度則成為了解決之道,這些價值觀趨同的合伙人,通過提名半數(shù)以上董事的權(quán)利,間接實(shí)現(xiàn)對公司的管理。根據(jù)招股書披露,阿里巴巴集團(tuán)目前已經(jīng)有30位合伙人,他們既有公司的創(chuàng)始人,也有高管、技術(shù)人員等。

                而曾鳴曾在去年告訴《中國新聞周刊》,未來合伙人可能會有兩三百左右。馬云等人相信,只有在阿里巴巴集團(tuán)工作多年的人,才真正了解阿里巴巴集團(tuán),只有在阿里工作五年以上才有資格候選合伙人。

                “我們的組織架構(gòu)變來變?nèi)ィ瑯I(yè)務(wù)范圍不斷調(diào)整,我們上市之后,那些我們壓根都不認(rèn)識的股東,真的能夠有能力指導(dǎo)我們,下一步到底該做什么嗎?”一位阿里內(nèi)部人士曾在去年反問。

                其實(shí),馬云很早就感受到喪失控制權(quán)的痛苦。1996年他和一家國企合伙開公司,他在董事會有兩席,對方有五席。當(dāng)他有一些提議時,永遠(yuǎn)有五只反對的手一塊舉起來。隨著公司的壯大,新的投資人不斷進(jìn)入,包括馬云在內(nèi)的創(chuàng)始人逐漸成為小股東。2001年,孫正義的軟銀向阿里巴巴投資了2000萬美元,此后,雅虎也獲得阿里巴巴集團(tuán)40%的股權(quán),而軟銀持股達(dá)到29.3%,三方在董事會中形成1∶1∶2的格局。

                根據(jù)協(xié)議,雅虎有權(quán)在2010年10月之后增設(shè)一名董事,如此一來,雅虎和軟銀將合計在董事會中形成多數(shù)席位。

                盡管控制權(quán)之爭,馬云已獲階段勝利,但是馬云顯然不想再重蹈覆轍,對于馬云來說,能夠持續(xù)獲得話語權(quán)和影響力的關(guān)鍵,來源于阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,而馬云現(xiàn)在顯然收獲了這種信任。

                9月19日上午,身著白襯衫和西裝外套的軟銀創(chuàng)始人孫正義低調(diào)現(xiàn)身交易大廳,這位日本首富笑容滿面,對于記者的“臨時突擊采訪”也很有耐心,看起來心情很好。當(dāng)被問到如何看待老相識馬云時,孫正義說,他昨天一直和馬云待在一起,然后他一點(diǎn)不加掩飾地說:“我們彼此欣賞,我很珍惜我們之間的友誼。”盡管阿里目前的股價很不錯,但是孫正義并不打算賣出套現(xiàn),他選擇長期持續(xù)阿里巴巴集團(tuán)的股票,“上市只是阿里成功的起點(diǎn),這才是開始。”

                阿里下一步

                9月19日晚,一場答謝晚宴上,馬云和阿里巴巴集團(tuán)首席人才官彭蕾等高管陸續(xù)來串場,其中馬云只待了不到半小時左右。因?yàn)楫?dāng)天他要趕好幾個場子。

                稍顯疲憊的馬云和彭蕾都說,高管們很快會投入日常工作。彭蕾說她心情很平靜,她在阿里的聊天軟件“來往”上發(fā)了一條動態(tài),“從現(xiàn)在開始,忘掉我們的股價,關(guān)注我們的用戶和客戶。持續(xù)為我們的用戶創(chuàng)造價值。”

                此次上市讓馬云成為了超級富豪,但是馬云說,他連小區(qū)首富也不想當(dāng)。

                的確,對馬云來說,就阿里而言,其高估值來源于其高速增長的業(yè)績以及阿里對公司使命和目標(biāo)和清晰定位。

                在十天的路演中,阿里巴巴的高管們對阿里的定性是:世界最大的電子商務(wù)和移動商務(wù)公司;改變中國的貿(mào)易;支持中小企業(yè)發(fā)展;通過商業(yè)數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者行為的領(lǐng)導(dǎo)者。這些定位分別對應(yīng)阿里的電商平臺業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等業(yè)務(wù)。

                而招股書透露,2014財年,阿里集團(tuán)平臺上的商品成交總額高達(dá)1.68萬億,從國際上來看,其成交額遠(yuǎn)超亞馬遜和eBay之和。再看國內(nèi),2014財年,僅天貓平臺上的成交總額為5050億人民幣,僅天貓交易額就是京東的4倍左右。

                成交額與公司總收入呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。2014財年,阿里的總收入則高達(dá)到525億人民幣,利潤為234億人民幣,凈利潤率達(dá)到了驚人的44.6%左右。可以類比的是,同為電商公司,美國的亞馬遜和中國的京東都在持續(xù)虧損,而同期亞馬遜的總收入增長僅為22%。

                讓投資人對阿里趨之若鶩的還有中國經(jīng)濟(jì)以及電子商務(wù)的潛在競爭力,這也是阿里巴巴路演中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容之一。因此馬云說,阿里是一家非常有運(yùn)氣的公司,運(yùn)氣來自時代、來自中國、來自互聯(lián)網(wǎng),以及用戶和員工。

                從用戶數(shù)量來說,在中國13.5億的人口總額中,互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到了6.18億,而電商用戶則剛剛超過3億。從銷售額來說,2013年,中國的GDP為9.5萬億美元,國民消費(fèi)總額則為3.4萬億美元,而電商消費(fèi)總額僅為3050億美元,以此測算,在線購物總額只占消費(fèi)總額的9%,因此電商增長空間巨大,而處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的阿里巴巴集團(tuán),必然是最大的受益者。

                目前,在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,阿里的市值僅次于谷歌,阿里未來有可能超過谷歌嗎,阿里一位高管猶豫了一下說:“我們不想干掉誰,更關(guān)注自己的發(fā)展,但是你說能不能超越谷歌,我覺得也不是沒有可能。”

                而放在眼前的問題則是,阿里巴巴的融資額遠(yuǎn)超過去中國的上市公司,拿到這么大一筆錢,如何合理地花掉?

                馬云說:“今天我們來到這里并不是為了錢,而是為了尋找合伙人,為了共同發(fā)展阿里巴巴,在很多國家我們都有投資人,比如韓國、泰國、阿根廷、新西蘭、挪威等等。”

                他同時也很坦率地說,尚未想好買什么公司、投資什么行業(yè)。不過他言辭之間,似乎會把一部分錢花在國際化上。

                他在晚宴上說:“在美國上市,我覺得不能把美國的錢都拿到中國去,可以把錢花在海外多一些。把錢投在全世界,吸引全世界的人才,買全球的公司,幫助全世界中小企業(yè)。我們不能把全世界的錢搜集起來拿到自己家,而是要像美國一樣,吸引你們家的人才,買你們家的公司。”

                另外一重挑戰(zhàn)則是,公司上市之后,如何持續(xù)性的激勵員工——按照工作年限和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行股權(quán)激勵是互聯(lián)網(wǎng)公司的慣常做法,但是公司一旦上市,可能會有一批員工把股票變現(xiàn),然后離職。一位在8月離職的阿里員工告訴《中國新聞周刊》,他之所以離開,是因?yàn)橄雽ふ蚁乱患椅磥砟軌蛏鲜械?ldquo;阿里”,“我想到創(chuàng)業(yè)公司”。另外,他已經(jīng)在阿里呆了快十年,但除了頗有吸引力的股票激勵外,升職無望。

                馬云似乎很理解這種選擇,“我們希望中國未來500強(qiáng)之內(nèi)有200個來自阿里巴巴。我們是個很鍛煉人的公司,我們是個很辛苦的公司,人才流出去,我本人不擔(dān)心。”

                對此,兼任阿里巴巴集團(tuán)首席人力資源官的彭蕾說,有人走這是很正常。“我想留住的那些人,如果因?yàn)樗麄冇辛隋X就要走,這是我們做得不好。很多人有了錢,HR的新挑戰(zhàn),就是怎樣不斷為他發(fā)掘工作的意義,覺得在這里做事很過癮,能不斷地挑戰(zhàn)。我們的工作挑戰(zhàn)也來自于此,這也是一件很刺激的事情,能讓一群人和我們一起折騰。”

                兩周之前,在阿里五年老員工的座談會上,彭蕾祝福了哪些選擇離開的員工,“有選擇是幸福的”,“今天他累了,想休息了,面朝大海春暖花開也是很好的事情。”

                馬云最后總結(jié)說:“阿里要讓人覺得進(jìn)來很難,出去很容易。倒過來,進(jìn)去很容易出來很難,那是監(jiān)獄。所以我們要讓人進(jìn)來很難,一進(jìn)來就說清楚,這是一份很辛苦的工作,很累,很麻煩,我們從不承諾你會有錢;但是一旦進(jìn)來,隨時可以離開。進(jìn)去很容易出來很難的是監(jiān)獄,犯了一些錯誤,一下子就進(jìn)去了。我們要做到激發(fā)大家的激情和興趣,讓大家一起工作下去。”(原標(biāo)題:制造杰克·馬  記者/陳紀(jì)英  本文首發(fā)刊載于9月25日發(fā)售的《中國新聞周刊》總第678期)

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