上世紀60年代，明月海藻集團的前身——膠南縣海洋化工廠誕生了，成為當時全國最大的制碘廠和最早的海藻加工企業之一。隨著1978年我國改革開放的浪潮磅礴而至，像所有舊體制下的國有老企業一樣，明月海藻在市場經濟的沖擊下，走到了破產的邊緣。企業歷經了三輪產權改革，才得以脫胎換骨，涅槃重生，讓“海上重生明月”。
青島明月海藻集團
明月海藻集團黨委書記、董事長： 張國防
破釜沉舟擺脫困局
20世紀60年代末，明月海藻的前身——始建于1968年的膠南縣海洋化工廠擔負起從海帶中提取碘的國防重任。1974年，碘產量占全國總產量的10%，成為全國最大的制碘企業。1983年，海洋化工廠與國家農牧漁業部中國水產供銷總公司合資聯營，更名為黃海海藻工業公司。在當時的計劃經濟時代，企業是有著一定的競爭優勢的。然而，隨著1978年我國改革開放的浪潮磅礴而至，特別是80年代國家對國有企業開始改革，實行國退民進，到20世紀90年代末期，像所有舊體制下的國有老企業一樣，由于受技術發展水平、機制體制制約以及傳統計劃經濟思想的束縛，企業在市場經濟的沖擊下，一步步陷入困境，走到了破產的邊緣。
六十年代建廠初期舊廠房
1998年10月，青島膠南明月海藻工業有限責任公司成立
2004年成立青島明月海藻集團有限公司
據青島明月海藻集團董事長張國防回憶，當時公司設備破舊、人心渙散、工藝落后、機制守舊、負債累累。為改變公司現狀，張國防決定破釜沉舟，背水一戰。
公司于1998年實施了第一次產權改革，公司重組建改制為青島膠南明月海藻工業有限責任公司。以固定資產出資與榮成市漁業合作社共同組建了明月海藻公司，實施了第一次資產重組，解決了公司機制不活、債務負擔重、管理模式落后的問題。改制當年共完成銷售收入1255萬元，實現利稅70.2萬元，出口創匯124.1萬美元。
公司改制后，張國防在召集高管層開會的時候就十分堅決地認準一條：“面向海洋，堅守主業，精耕藍海，不管社會經濟發展板塊如何輪動，必須緊緊圍繞海藻資源和企業自身優勢，通過科技研發和艱苦奮斗，闖出一條實體經濟的生路。”就此，明月海藻拉開了立足中低端，面向高端，拓展全產業鏈的發展帷幕。1999年，公司經過周密的市場考察論證，決定進軍食品應用領域，并投資建成第一條食品級海藻酸鈉生產線。2001年，與中國海洋大學等科研機構聯合承擔國家“863”計劃課題：海帶綜合利用新技術的研究開發。
企業發展步入快車道
隨著市場經濟的發展，公司原有的產業已經逐步面臨低端化、同質化的競爭，在實際發展過程中受困于當時的機制體制，公司發展的非常緩慢，伴隨著產權改革的深化，2003年公司抓住機遇進行了第二次產權改革，由公司高管層和骨干層收購合作方和國有股份，整體改制成為民營企業，從根本上解決了出資人不到位、權責不明確、實際投資少等影響企業發展的焦點問題，使企業向民營化方向發展邁出了重要一步，企業步入了發展的快車道。
兩大國家級實驗室——海藻活性物質國家重點實驗室、海藻類肥料重點實驗室
明月海藻麗悟小鎮一角
生物醫用材料生產線
中國海藻生物科技館
為實現跨越發展，始終保持在行業中的領先地位，明月海藻確定了“跳出低端，瞄準高端，科技制勝”的發展戰略，以海洋生物產業為發展重點，充分發揮海洋科研優勢，加速海洋科研成果轉化，在公司科研團隊的帶領下，先后承擔國家科技支撐計劃、國家863計劃等國家級項目30多項，申請國家發明專利80多項，制定產品技術標準一百多項，一大批高新技術成果得到開發轉化，加快帶動了集團依靠創新驅動實現產業結構優化升級和企業轉型、跨越發展的步伐，并由此開辟了功能性保健食品配料、海洋化妝品、生物醫用材料、海洋生物四大新興產業，主導產品國際市場占有率達30%以上，國內市場占有率達40%以上，真正做到了三分天下有其一，形成了“立足夯實基礎產業，大力發展新興產業，占領高端產品市場，力促產業深度轉型”的全新發展態勢。
打造全球海洋優秀企業
改革并未從此結束。2006年，公司又進行了第三輪產權改革，引進全球同行投資伙伴，進一步改善企業資產結構并按照現代公司企業管理制度規范運作。
智利海藻資源開發基地
海洋科普教育
2011年，企業實現老廠區搬遷提升；2014年，與智力Prodalmar公司簽署合資并購協議，在智利建設原材料基地，有效地掌控了海外海藻資源的供應能力，為明月海藻的長遠發展保證了原材料的戰略供應；2015年5月，海藻生物科技館開館運營，并獲國家AAA旅游景區，同年9月，海藻活性物質國家重點實驗室獲批建設，對國家海洋生物產業的發展具有重要戰略意義；2016年7月，行業內設計最先進、自動化程度最高的、年產1000噸PGA生產線順利竣工投產，同年榮獲青島市市長質量獎；2017年4月，江蘇明月海洋科技公司6000噸海藻酸鹽項目竣工投產。至此，明月海藻集團建立起了包括海藻生物科技中心、青島千畝藍色產業園、江蘇生產基地、智利海外原料供應基地在內的“一個中心、三大基地”的發展布局。
張國防表示，下一步，明月海藻集團將優化提升基礎產業，加速發展海洋健康產業，實現產業結構的再優化、升級，力爭用5年的時間年銷售額突破百億元，努力打造全球海洋生物制品領域最優秀的企業。（記者 辛小麗 通訊員 黃秋梅 周紹華）
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