大而不強

近日，在一個小型論壇上，碰見一位常年混跡于杭州和青島兩地服裝行業的設計師，又討論了一個顯得有點老生常談的問題，就是青島服裝行業所面臨的制造環節十分龐大而研發設計和營銷渠道卻十分不足，這種局面已經影響青島服裝行業從規模優勢向產業優勢的跨越。

這個問題已經存在多年，在當前服裝產業日益強調國際化分工的今天，整個產業鏈條都需要有策劃的因素在里面，這種廣義的策劃并不是傳統思維定式下狹義的品牌策劃，而是產業整合策劃，是一種類似于對法國設計、韓國制版、中國生產、印度銷售這樣一個整體鏈條的控制能力。很顯然，青島服裝行業離這個目標還有很大的距離，既缺乏對總體把控的策劃能力，也缺乏在鏈條中對核心環節的控制能力。

這就出現了一個有意思的現象，一群創造高額產值的企業并沒有實現在產業中的強勢地位。大而不強已經成為中國當前制造業很多領域存在的常態問題，甚至“大”這個長板在沒有轉變成“強”這個超長板之后，因為自身的沉重，反而掣肘企業的發展。