有業(yè)內(nèi)人士表示，中國國內(nèi)市場幾近飽和，難以容下太多的門店
編者按：從阿里巴巴創(chuàng)辦出雙十一以來，服裝服飾一直都是雙十一的絕對(duì)主力。每年這個(gè)時(shí)候，都是相關(guān)廠家、商家大舉清庫存、推新品的高峰期。不過，就在這網(wǎng)上購物狂歡一年勝過一年之計(jì)，服裝品牌的線下門店卻是一年不如一年。對(duì)于服裝品牌而言，盡管線上渠道已是大勢所趨，但在內(nèi)心中，或許也免不了有幾分飲鴆止渴的無奈。
在消費(fèi)疲軟的大環(huán)境下，即使是大牌服裝商佐丹奴也難以避免關(guān)店的命運(yùn)。11月5日，公司發(fā)布三季報(bào)稱，第三季度單季，公司凈關(guān)閉74間零售店，其中，中國內(nèi)地占63間。
與此同時(shí)，公司還表示，從去年第三季度開始計(jì)算至今年第三季度，在過去的12個(gè)月中，公司在中國內(nèi)地關(guān)閉的門店數(shù)為165間，其中，有41間為自營店，124間為加盟店。公司稱，今年第三季度凈關(guān)閉自營店17間，乃反映公司持續(xù)致力關(guān)閉虧損及形象欠佳店鋪。
有業(yè)內(nèi)人士指出，類似品牌在內(nèi)地“縮鋪”并非新鮮，事實(shí)上，同類服裝品牌如美特斯邦威等，兩年前就已經(jīng)開始“縮鋪”，“國內(nèi)市場幾近飽和，難以容下太多店鋪”。
第三季度銷售額同比減少4%
佐丹奴三季報(bào)顯示，2014年第三季度，公司銷售額由去年同期的13.33億港元，減少至12.83億港元。其中季度品牌銷售額較去年同期減少6%，而公司在南韓聯(lián)營公司的品牌銷售額則減少11%，本季度可比較門市銷售額亦下跌6%。
在銷售額下降的同時(shí)，佐丹奴的毛利也同時(shí)出現(xiàn)下降。三季報(bào)顯示，公司第三季度毛利為7.43億港元，較去年同期下降7%，而毛利率較去年同期的60.2%下降至57.9%
此外，佐丹奴還表示，今年第三季度，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流大跌47%至8500萬元。對(duì)此，有分析人士估計(jì)，在中港銷售不理想及美元轉(zhuǎn)強(qiáng)下，佐丹奴未來發(fā)展困難重重。
中國香港方面，佐丹奴表示由于自由行旅客增長速度放緩，中國香港的銷售一直處于減少狀態(tài)，第三季度銷售額同期減6%。而其拓展業(yè)務(wù)之東南亞新興市場銷售額第三季度大幅減少，同店銷售按年跌9%。
佐丹奴對(duì)此解釋稱，由于經(jīng)濟(jì)放緩，需求疲弱，加之部分地區(qū)如印尼、泰國等政局不穩(wěn)，令貨幣出現(xiàn)大幅貶值，市場銷量持續(xù)處于被壓制的狀態(tài)。
在關(guān)店的同時(shí)，佐丹奴也在考慮如何轉(zhuǎn)變品牌經(jīng)營模式。公告顯示，佐丹奴將廉價(jià)地點(diǎn)的門市轉(zhuǎn)變?yōu)樽鯞eauMonde品牌，這可使公司專注發(fā)展其余網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的店鋪使其達(dá)到國際水平（專注于主要Giordano品牌）。佐丹奴表示，公司在第三季度，已升級(jí)并開設(shè)65間達(dá)國際水平的自營店及57間加盟店，并計(jì)劃于2014年第四季度裝修并進(jìn)一步開設(shè)119間店鋪，使2014年升級(jí)并開設(shè)之店鋪達(dá)397間。
服裝行業(yè)“關(guān)店潮”洶涌
事實(shí)上，繼運(yùn)動(dòng)品牌啟動(dòng)了大規(guī)模關(guān)店潮之后，男裝企業(yè)也隨后掀起了大規(guī)模的關(guān)店潮。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，七匹狼關(guān)店347家、九牧王關(guān)店73家、卡奴迪路關(guān)店53家、希努爾關(guān)店46家。
而在男裝上市公司中，七匹狼關(guān)店最多。去年，七匹狼總計(jì)關(guān)閉505家店。而公司今年的中報(bào)顯示，在2013年12月31日，七匹狼擁有終端渠道共計(jì)3502家，而在2014年6月30日，這一數(shù)字為3155家，可見今年上半年七匹狼關(guān)閉門店(包括加盟店和直營店)已達(dá)347家。公司稱，部分盈利情況不理想又無法有效進(jìn)行品牌形象塑造傳播的直營店將被預(yù)警直至關(guān)閉。
業(yè)內(nèi)人士稱，如同運(yùn)動(dòng)品牌一樣，男裝企業(yè)已經(jīng)無法再像以前那樣通過增加開店數(shù)目來增加業(yè)績了，“不論是運(yùn)動(dòng)品牌還是男裝品牌在瘋狂地開店擴(kuò)張之后，皆要面臨擠泡沫的結(jié)局”。
事實(shí)上，步男裝企業(yè)關(guān)店后塵，女裝企業(yè)的日子也不好過。旗下?lián)碛邪衿放频陌穹b零售集團(tuán)發(fā)布中報(bào)業(yè)績公告顯示，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.98億歐元，同比下滑1.6%。值得一提的是，歐洲市場營業(yè)收入同比增長4.8%至4.117億歐元，中國市場則是同比大幅下滑6.1%至僅1.868億歐元。
公司表示，今年上半年，艾格在中國市場已相繼關(guān)店88家，且業(yè)績呈下滑趨勢。旗下?lián)碛蠩sprit等品牌的思捷環(huán)球去年一年在華關(guān)店38家。艾格表示為提升公司業(yè)績將針對(duì)歐洲市場推出彩妝系列，不過這種大跨界轉(zhuǎn)型的營銷模式并不被業(yè)內(nèi)看好。
而現(xiàn)如今，休閑品牌也難逃關(guān)店的命運(yùn)。休閑品牌美特斯邦威2013年年報(bào)顯示，公司在全國擁有直營和加盟店近5000家，比2012年減少了200多家。
無獨(dú)有偶，真維斯所屬的旭日集團(tuán)2013年財(cái)報(bào)顯示，公司2013年零售總額為60.78億港元，同比下降4.06%；其中中國零售總額下滑幅度最大，從49.59億港元下滑至46.82億港元，減少5.59%。
截至去年底，中國內(nèi)地店鋪縮減253家，其中關(guān)閉直營店194家。對(duì)此，真維斯表示，中央嚴(yán)打官場及國企貪腐奢侈之風(fēng)，使高端消費(fèi)場所變得冷清，貴重的時(shí)節(jié)禮品也告滯銷，連帶整個(gè)零售市道亦受影響。報(bào)告期內(nèi)，真維斯主要策略是以薄利多銷來解決經(jīng)營成本及庫存日益上升等問題，公司為使存貨能保持在健康水平，不得不減價(jià)促銷，因此凈利潤受損。而據(jù)休閑品牌班尼路母公司德永佳發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截至2014年3月底，其內(nèi)地市場關(guān)店數(shù)高達(dá)388家，占店面總數(shù)的10%。
在電商和國際快時(shí)尚品牌的雙面夾擊下，大眾休閑品牌原有的價(jià)格優(yōu)勢正在消失，曾經(jīng)備受80后追捧的班尼路、美邦、森馬、以純等休閑服裝品牌逐漸被邊緣化。有業(yè)內(nèi)人士指出，休閑品牌被國際快時(shí)尚品牌打壓是因?yàn)闊o法趕上國際品牌的新品更新速度。如果不做出改變，這些品牌將很難抵擋5年至10年從市場消失的命運(yùn)。
對(duì)此，有服裝生產(chǎn)商表示，隨著消費(fèi)個(gè)性化需求日趨明顯，當(dāng)前紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)品更新速度也越來越快，如今一款服飾從銷售到下架往往僅要1個(gè)月至2個(gè)月的時(shí)間，而流行時(shí)裝的生命周期則更加短暫。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示，國內(nèi)一些服裝企業(yè)，不重視市場潛在需求的挖掘和分析，以及技術(shù)或設(shè)計(jì)的研發(fā)投入，僅憑市場貨品的暢銷程度來決定自家的生產(chǎn)計(jì)劃。這也使得服裝企業(yè)一直跟不上市場變化的腳步，結(jié)果只能是走下坡路。
業(yè)內(nèi)人士同時(shí)表示，國內(nèi)服裝企業(yè)未來只能借鑒國際品牌的運(yùn)行模式，并在未來逐步轉(zhuǎn)型。
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