□魯義
風成于上，俗化于下。領導干部的一言一行，具有很強的示范性和帶動性。文風轉變是否徹底，關鍵取決于領導帶頭是否堅決。
當前文風方面存在的問題，表現在下面，根子在上邊。有的領導干部層層畫圈，習慣當甩手掌柜，過手的文件不聞不問，把關責任流于形式。有的要求別人改文風，自己卻喜歡高談闊論、夸夸其談，抓工作不明就里、大而化之。有的思維固化、不想創新，依賴老經驗，習慣老方法，喜歡老風格，畫地為牢，囿于框框。上有所好，下必甚焉。領導干部缺乏自覺和行動，不愿進行自我革命，甚至對下級的文風改進不以為然，文風終歸難改。
文風問題，究其根源是責任心缺失、政績觀錯位。在個別干部眼中，與其在提高個人綜合素質上下苦功夫、硬功夫，不如“以不變應萬變”來得容易；與其做過細工作，把情況摸清，把問題找準，拿出實實在在的干貨，不如東抄西搬、走走過場；與其動真碰硬、壓實責任、一抓到底，不如當“好好先生”，落個好人緣。如此以來，初心和使命也就在各種文字游戲中漸行漸遠了。
徙木立信，以上率下。領導干部要有帶頭改的自覺，以刀刃向內勇氣，對不良文風來一場大掃除。要從思想根源入手，強化理論武裝，堅定理想信念，經常叩問初心，及時修正糾偏，不斷砥礪忠誠干凈擔當的政治品格。要以實事求是為本，力戒形式主義、官僚主義，破除開會、發文、考核“三板斧”的路徑依賴，多多深入基層、深入群眾、深入實際，多用“身影”服務，少用“聲音”指揮。對一些必要的發文、講話，要勤動手、出思路、談看法、把好關，拿出具體務實可操作的硬招、實招。領導干部帶頭，以身作則，當好示范，先改起來，改實一點，推動形成一級帶一級、層層改文風的良好氛圍，改文風才能改出新風、改出成效。
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