自從阿里巴巴上市，BAT有了新的而且更權威的對比標準，財報所反映的數據打架已經成為并將成為相當一段時間三巨頭輿論戰爭的重大事件。
這不，在移動決定未來的潛臺詞下，BAT又開始暗暗較勁移動轉型成績單。收入絕對值、移動流量占比、移動收入占比……一系列能跟移動業務相關的數據都拿出來說事兒。
百度、阿里、騰訊，誰也不服輸，并擁有各自最強大的說辭不容辯駁，比如百度強調移動流量和變現能力的巨大優勢；騰訊微信在手天下我有；阿里巴巴一個“雙11”戰績奠定移動轉型風向標……而涉及市值潛力、未來趨勢的判斷，就更是“公說公有理婆說婆有理”了。
這些都沒有錯，在移動互聯網大潮下，BAT是行業標桿，也同時是掛在烤架上的鴨子——“拿不出漂亮的數據，都不好意思自稱三巨頭”。
但在筆者看來，三巨頭目前急沖沖的PK還言之尚早，綜合來看，任何一種數據還都是“關公戰秦瓊”，畢竟三巨頭各自業務側重仍然不同，最近兩三年相互滲透的產品線還在初級階段，搜索不能簡單跟游戲做對比，電商同樣也不能完全PK搜索，PC也好，移動也罷，還是拿著多年前的老業務“過家家”。
實際上，三巨頭到底能在哪里正面相遇，目前已經有了不錯的標的——O2O。業界公認的說法是，O2O所涵蓋的線上線下商業機遇要大過搜索、游戲、網絡零售等任何一個目前存在的互聯網業務。
但有人會說，O2O在三巨頭也有不同的表現方式啊，阿里巴巴還是側重銷售和支付，而百度側重營銷和數據，騰訊則是營銷和銷售……仍然找不到惟一的比較標準。但在筆者看來，這些擔憂絲毫不必。以BAT的格調，未來都想一攬子包辦業務。無論側重哪一層面，都必須圍繞線上線下融合做生意。
換句話說，真正的競爭還在未來，即便百度現在100%移動搜索，騰訊100%移動游戲，阿里100%移動電商又如何，畢竟還有很多東西不盡如人意。（張緒旺）
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