長江商報消息
馬云闡阿里布局：健康和快樂產(chǎn)業(yè)
昨日，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)繼續(xù)舉行，在媒體互動環(huán)節(jié)中，小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍語出驚人。雖然才創(chuàng)辦4年半，但他放言“5至10年后，將帶領(lǐng)小米成為世界第一智能手機公司”。與會的蘋果公司高級副總裁兼總法律顧問布魯斯·塞維爾委婉地表達了自己的質(zhì)疑：“說總是容易的。”
雷軍：小米已是印度最火的手機公司
在此間舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的媒體互動環(huán)節(jié)上，小米創(chuàng)始人雷軍自曝“雙11”偷偷上了小米的天貓旗艦店，購買了一些小米的配件，主要是想證實一下，下單有沒有問題。
“還挺流暢的。在‘雙11’那天，我覺得我比馬云還緊張，我在想我們準(zhǔn)備了一個多月，萬一他們夫妻搞砸了怎么辦！”雷軍說。好在阿里準(zhǔn)備充分，當(dāng)天的網(wǎng)絡(luò)和支付系統(tǒng)順利通過了洪峰考驗。
數(shù)據(jù)顯示，“雙11”期間小米的總訂單數(shù)達到162萬，單日出庫量為93.7萬單。可雷軍卻大嘆不過癮。“因為去年對前年的增長是百分之一百多，今年比去年增長只有百分之七八十，”他打趣說，“我覺得我們準(zhǔn)備得有點過。”
雷軍的“野心”可不僅僅在中國市場，他說，早在一年半前，企業(yè)的國際化進程已經(jīng)開始。到目前為止，小米在臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、印度、印尼等地區(qū)和國家的銷量都已躋身前幾位。“尤其是最近進入印度以后，我們已經(jīng)是印度最火的手機公司。”雷軍坦言，自己有信心兩年之內(nèi)在印度成為最大的手機公司。
據(jù)介紹，目前小米公司的手機銷量已位居全球第三。面對雷軍的“狂言”，與會的蘋果公司高級副總裁兼總法律顧問布魯斯·塞維爾委婉地表達了自己的質(zhì)疑：“說總是容易的。”可雷軍卻針鋒相對：“馬云講過一句話——萬一實現(xiàn)了呢？”
馬云：水不好，空氣不好，手機好有什么用？
而在接下來的“中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話”的開場，阿里巴巴集團董事局主席馬云則表示，“不管你獲得了多少財富，如果你發(fā)現(xiàn)你邊上的空氣是不行的，你的水是不行的，你的食物是不安全的，就一點意義也沒有，手機再好又有什么用呢？我們要回到人本質(zhì)的需求，實現(xiàn)了理想進了醫(yī)院又有什么意義呢？”這是他這幾年想得比較多的問題。
“我覺得我們需要的是最本質(zhì)的東西，水是清的可以喝的，天是藍(lán)的是可以呼吸的，我們所有的生活是舒適的，技術(shù)應(yīng)該保證這些東西，而不是我們不斷地思考我們?nèi)绾巫贰Ｗ詈蟛还苣惬@得了多少財富，我們要回到人本質(zhì)的需求，實現(xiàn)了理想進了醫(yī)院又有什么意義呢？”
馬云認(rèn)為這也是阿里巴巴近幾年投資的邏輯——看起來沒有邏輯，什么都投，其實阿里在圍繞健康和快樂產(chǎn)業(yè)布局。
馬云說，中國十年以后最大的麻煩是健康問題和快樂問題。“今天我們都在考慮小米手機、蘋果手機和各種設(shè)備設(shè)施的時候，其實人的心里有的時候會越來越難受，所以我們覺得電影、電視、音樂這些東西是對未來年輕人影響最大的。”
“十年以后今天的水、空氣、食品安全，一定會導(dǎo)致十年以后我們很多家庭出現(xiàn)很多問題，我們今天開始準(zhǔn)備，也許以后的社會問題就是我們巨大的機會。我們怕的是口袋里很實，腦袋里沒東西，今后阿里想干的就是健康、快樂兩個產(chǎn)業(yè)。”
至于如何涉足這兩個產(chǎn)業(yè)，馬云說，如何讓人更加健康、更加快樂，不是建更多的醫(yī)院找更多的醫(yī)生，更不是建更多的藥廠。
“如果30年以后醫(yī)生找不到工作了，醫(yī)院越來越少了，藥廠少了很多，這就說明我們做對了。”馬云說。
花絮
大咖智答網(wǎng)民
雷軍像暖男，
國偉沒偶像
首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，小米手機創(chuàng)始人雷軍、京東CEO劉強東、新浪董事長兼CEO曹國偉三位網(wǎng)絡(luò)大咖們坐到一起煮酒論英雄。互動環(huán)節(jié)回答網(wǎng)民提問，大佬們的回答各有特色。
問題一：網(wǎng)民追問，偶像心中的偶像是誰？
雷軍回答很干脆：“柳傳志”；劉強東緊隨其后：“任正非”；都是厲害得不得了的中國大腕企業(yè)家。
曹國偉卻語出驚人：“我還真沒有，一直都沒有。”面對臺下一片驚訝，接下來的補充回答倒也合情合理：“我覺得每個人特點都不一樣，所以沒特別覺得會有一個人應(yīng)該是我的偶像。我想從不同人身上學(xué)到不同的東西。”
第二個問題來自00后：“請問在你們眼中，我們00后最需要的是什么？”
曹國偉的回答循規(guī)蹈矩：“00后最需要是掌握在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)的一種技能。”
“個性能充分地滿足”，劉強東不愧是做電商的，回答大概也反映了京東未來的目標(biāo)和心聲，希望京東能夠滿足00后買家所有的個性化需求。
雷軍的回答則像個十足的“暖男”：“我覺得00后最需要被關(guān)心、被關(guān)注。”
第三個問題比較商務(wù)：請各用一個詞形容自己企業(yè)的2014。
劉強東回答“創(chuàng)新突破”；曹國偉說新浪將不斷“變化”，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)才幾年的雷軍比較謙虛：“我們只有一個詞，叫成長。”
第四個問題體現(xiàn)了很多人的好奇：“小米離開了‘雷布斯’，新浪離開了曹國偉，京東離開了強哥，到底會成什么樣？”
曹國偉率先回答：“新浪離開了我還是新浪，因為很多人不認(rèn)識曹國偉，所以對我來說新浪的品牌更重要一點。”
劉強東的回答大氣磅礴：“京東離開了強哥是屬于中國的。”
雷軍用他的好口才再次表現(xiàn)了自己的謙虛和幽默：“我們的企業(yè)跟他們的企業(yè)不一樣，我們剛剛創(chuàng)辦，只有四歲，還是個小孩子，所以我最好還是和小米在一起。”
綜合新華社
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