綠地海外投資的加速度，令人吃驚。
在11月17日舉行的中澳工商界CEO圓桌會(huì)議上，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示，目前綠地全球范圍內(nèi)房地產(chǎn)在建面積超過7500萬平方米，總投資超過600億美元，其中海外項(xiàng)目總投資超200億美元，持有酒店超過100家。張玉良預(yù)計(jì)，今年綠地海外業(yè)務(wù)銷售收入將達(dá)200億人民幣，明年再翻倍。
綠地集團(tuán)2012年開始籌備海外發(fā)展，短短兩年間落子四洲九國十二城。2014年海外項(xiàng)目大規(guī)模開工。
綠地集團(tuán)副總裁許敬此前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)透露，綠地海外投資截至今年已在全球100多個(gè)城市投資超過300個(gè)項(xiàng)目，在建施工面積超過8億平方英尺，其中開發(fā)量最大的是美國洛杉磯和紐約兩個(gè)城市，美國總量投資面積超過700萬平方英尺，總投資額超過50億美金。綠地計(jì)劃，到2020年企業(yè)跨國指數(shù)達(dá)到25%以上。
2013年，綠地集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)銷售金額1625億元，同比增長(zhǎng)53%，排名全行業(yè)第二，與排名第一的萬科僅相差84億元。2014年，綠地集團(tuán)定下全年預(yù)銷售2400億元的目標(biāo)，這意味著48%的同比增長(zhǎng)。
近年來，綠地在能源、金融、地鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資，尤其是房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)金融的深入探索，被視為其海外投資的強(qiáng)大后盾。尤其是對(duì)金融領(lǐng)域的深入投資，成為綠地海外擴(kuò)張資金來源的重要籌碼。
早在2011年，綠地就成立了全資子公司綠地金控集團(tuán)，當(dāng)時(shí)注冊(cè)資本金10億元。此后綠地先后投資入股錦州銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行和東方證券等金融企業(yè)，在上海發(fā)起設(shè)立了中國規(guī)模最大的小額貸款公司，并在多地成立了小額貸款公司。
今年綠地開始地產(chǎn)金融的探索，與中國信達(dá)資產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，在資產(chǎn)管理、聯(lián)合投資、資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)融合等方面開展全方位合作，計(jì)劃三年內(nèi)合作規(guī)模達(dá)到500億元。未來將進(jìn)一步發(fā)展建立涵蓋信托、投資銀行、財(cái)富管理等領(lǐng)域的多元化金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
綠地金控2014年的業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)200億元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤超過15億元。在張玉良的宏大目標(biāo)里，綠地旗下金融板塊控股的銀行資產(chǎn)將在5年內(nèi)達(dá)到5000億的規(guī)模，成為綠地多元化發(fā)展的一大盈利點(diǎn)。
2013年綠地收購了香港上市平臺(tái)——盛高地產(chǎn)之后，不僅成功搭建了海外融資平臺(tái)，而且海外融資成本創(chuàng)造了內(nèi)地房企在香港的新低。此后，綠地先后通過不同層次的平臺(tái)和通道，共實(shí)現(xiàn)海外融資近20億美元。
據(jù)中信建投的最新研報(bào)，2014年主流房企境外融資成本，綠地以4.38%的年利率領(lǐng)先于萬科、華僑城、保利等同行，為業(yè)內(nèi)最低。繼今年6月在港首度發(fā)行10億美元高級(jí)票據(jù)后，今年10月，綠地再度成功發(fā)行30億美元中期票據(jù)，并于10月17日完成了第一次債券發(fā)行并成功募集資金5億美元。
有了金融助力，國際化實(shí)踐也正全方位反哺綠地集團(tuán)的加速成長(zhǎng)。國際化過程中，綠地集團(tuán)的全球資源配置能力進(jìn)一步提升，全球化人才團(tuán)隊(duì)建立并升級(jí)，全球性品牌迅速成長(zhǎng)。
“綠地能夠在國際市場(chǎng)第一時(shí)間把握投資機(jī)遇也得益于先進(jìn)體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)。”張玉良坦言，在海外投資過程中，綠地的混合所有制體現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)，靈活高效的決策機(jī)制大大加快了投資效率，多元利益主體的集體決策更能有效控制風(fēng)險(xiǎn)、保障收益，成為綠地快速成功把握投資機(jī)遇的重要保障。
張玉良在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)指出，房地產(chǎn)企業(yè)國際化進(jìn)程中還有諸多問題應(yīng)該注意。首先是量力而行，國際化要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，符合自身特點(diǎn)，符合當(dāng)前經(jīng)營能力和企業(yè)綜合實(shí)力；其次要充分準(zhǔn)備、知己知彼，要切實(shí)了解各國在地產(chǎn)方面的法律、政策、匯率、稅收等綜合層面的異同和風(fēng)險(xiǎn)；此外，不能蠻干，在分工細(xì)化且系統(tǒng)的海外市場(chǎng)，要用好專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量。
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