今年上半年?duì)I收達(dá)155.73億元，同比增長(zhǎng)14.71%，凈利潤(rùn)7.81億元，同比增長(zhǎng)49.05%。在新冠肺炎疫情大考中，地處山東濰坊的歌爾股份有限公司交出了一份十分亮眼的成績(jī)單，預(yù)計(jì)前三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)70%-90%。記者近日專訪歌爾股份有限公司董事長(zhǎng)姜濱，探尋企業(yè)逆市高歌猛進(jìn)的動(dòng)力所在。
提前布局 搶占風(fēng)口
“歌爾逆勢(shì)強(qiáng)增長(zhǎng)非一日之功，而是建立在前瞻性戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)之上。”姜濱舉例說(shuō)，他們?cè)赥WS（真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)）和VR/AR（虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備）市場(chǎng)尚未爆發(fā)時(shí)就進(jìn)行大規(guī)模研發(fā)投入，如今TWS在全球范圍內(nèi)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，成為拉動(dòng)歌爾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力，VR/AR領(lǐng)域也呈蓄勢(shì)起飛態(tài)勢(shì)，前景廣闊。
據(jù)介紹，自2012年起，歌爾就敏銳捕捉到VR產(chǎn)業(yè)先機(jī)，開(kāi)始布局這一領(lǐng)域的研發(fā)工作，2016年打造了完整的產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)廣泛平臺(tái)覆蓋。目前，歌爾是全球第一家達(dá)到百萬(wàn)套規(guī)模的VR制造廠商，2019年全球中高端VR頭顯出貨量全球領(lǐng)先。
業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，雖然TWS的全球出貨量在2019年剛過(guò)1億只，但未來(lái)可達(dá)10億只，全球VR設(shè)備的年出貨量目前只有幾百萬(wàn)只，未來(lái)將達(dá)上億只，市場(chǎng)空間廣闊。
“歌爾發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，不止一次遭遇外部危機(jī)，1997年創(chuàng)業(yè)之初趕上亞洲金融危機(jī)，2008年上市時(shí)遇到全球金融危機(jī)，今年又遭遇疫情和外部市場(chǎng)波動(dòng)。”姜濱說(shuō)，歌爾屢屢逆風(fēng)而上，靠的是企業(yè)戰(zhàn)略布局得當(dāng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整具有前瞻性。
歌爾從小小的電子零組件麥克風(fēng)開(kāi)始做起，時(shí)至今日，已經(jīng)確定以聲學(xué)、光學(xué)、微電子、精密結(jié)構(gòu)件四大精密零組件，虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、智能穿戴、智能耳機(jī)、智能家居四大智能整機(jī)為主的戰(zhàn)略布局，并進(jìn)一步探索汽車電子、無(wú)線充電等新業(yè)務(wù)。
加碼研發(fā) 咬定創(chuàng)新
姜濱認(rèn)為，歌爾年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)40%，支撐跨越式發(fā)展的核心動(dòng)力是研發(fā)創(chuàng)新。目前，歌爾累計(jì)申請(qǐng)專利2萬(wàn)項(xiàng)，其中發(fā)明專利近1萬(wàn)項(xiàng)，PCT國(guó)際專利2400項(xiàng)。
在歌爾光電園一期聲學(xué)樓里，頻率響應(yīng)、指向性、諧波失真等測(cè)試項(xiàng)目都可以精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。僅一樓消聲室不算設(shè)備的投資就有幾百萬(wàn)元，試驗(yàn)設(shè)備都是全球頂級(jí)的。
把錢花在刀刃上。姜濱說(shuō)，歌爾早期創(chuàng)業(yè)階段就把有限的資金幾乎全投入到研發(fā)設(shè)備和關(guān)鍵工藝上，當(dāng)年花200萬(wàn)元買了一臺(tái)開(kāi)發(fā)模具，卻不舍得買輛好車。
目前，歌爾已積累了眾多專利創(chuàng)新。例如，自主研發(fā)的Pancake折疊光路鏡頭模組大大降低VR頭顯的厚度和重量，小型化和輕量化為消費(fèi)者帶來(lái)更加舒適的體驗(yàn)；業(yè)界首創(chuàng)的柔性后腔技術(shù)揚(yáng)聲器模組，擁有大量專利技術(shù)，應(yīng)用在手機(jī)上可讓低音中音更震撼，保真度更高。
據(jù)介紹，歌爾注重整合全球創(chuàng)新資源，在國(guó)內(nèi)主要城市以及美國(guó)、丹麥、日本、韓國(guó)等國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心，形成全球化研發(fā)體系。歌爾每年把銷售額的6%至8%投入研發(fā)，近5年的研發(fā)投入約80億元，技術(shù)型人才儲(chǔ)備達(dá)1.2萬(wàn)人。
歌爾的技術(shù)積淀在應(yīng)對(duì)疫情影響中發(fā)揮了重要作用。“受疫情影響，很多國(guó)外客戶的工程師無(wú)法來(lái)華，只能通過(guò)視頻溝通，本應(yīng)他們到現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，通過(guò)我們的技術(shù)支撐和創(chuàng)新順利解決。”姜濱說(shuō)，在這一過(guò)程中，歌爾更加贏得了客戶的信賴。
“優(yōu)秀者死，卓越者生”
“優(yōu)秀者死，卓越者生”是歌爾一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化。姜濱說(shuō)，電子信息產(chǎn)業(yè)是高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，只有行業(yè)第一和第二“有肉吃”，即使做到第三已經(jīng)很優(yōu)秀了，但也很難生存，不創(chuàng)卓越就有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
歌爾在創(chuàng)業(yè)之初，選擇了小小的麥克風(fēng)產(chǎn)品。“當(dāng)時(shí)我們提出的口號(hào)就是做到全國(guó)第一，用了幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。后來(lái)又提出爭(zhēng)創(chuàng)全球第一，又用了差不多十年時(shí)間。”姜濱說(shuō)，這背后是歌爾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。
前幾年，為研發(fā)SBS超動(dòng)態(tài)平衡微型揚(yáng)聲器，歌爾的工程師從微型揚(yáng)聲器最核心的材料振膜開(kāi)始，前后找了50多種材料，做了無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，不僅提升了2分貝的靈敏度，產(chǎn)品的整體性還得到很大提升。SBS揚(yáng)聲器解決了手機(jī)揚(yáng)聲器領(lǐng)域一直存在的偏振問(wèn)題，目前已廣泛應(yīng)用于眾多主流品牌手機(jī)中。
歌爾把追求卓越的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到所有的產(chǎn)品線上，經(jīng)過(guò)多年努力，已在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域塑造出國(guó)際領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力：微型揚(yáng)聲器/受話器、微型麥克風(fēng)、智能穿戴等產(chǎn)品出貨量居全球第一位，無(wú)線耳機(jī)出貨量全球領(lǐng)先，中高端VR頭顯出貨量占全球總量一半以上，在MEMS（微機(jī)電系統(tǒng)）領(lǐng)域是中國(guó)唯一進(jìn)入全球前十的企業(yè)。
卓越標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)不凡業(yè)績(jī)。據(jù)介紹，歌爾第三季度預(yù)期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.93億至10.90億元，同比增長(zhǎng)94%至137%；前三季度累計(jì)凈利潤(rùn)將達(dá)16.75億至18.71億元，同比增長(zhǎng)70%至90%。（新華社記者陳國(guó)峰、張志龍）
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