項目批量涌現(xiàn)　國資民企雙向混改提速

在國企改革三年行動的加速推進下，近期國資民企雙向混改已然掀起新高潮。

記者注意到，從中央到地方，更大力度、更深層次的混改項目批量涌現(xiàn)，民航等重點領(lǐng)域引資多點開花，東北地區(qū)醞釀深化國企混改實施方案。與此同時，眾多國資也入股民企，進一步優(yōu)化布局。業(yè)內(nèi)人士認為，要把混改作為抓手推動國企改革，在國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、壟斷行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)的市場化等方面發(fā)揮更大作用。

日前，中國航空集團旗下中國國際貨運航空有限公司完成48.52億元的戰(zhàn)略引資，深圳國際、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、國改雙百發(fā)展基金和國貨航員工持股平臺在內(nèi)的投資者合計占股31%。

8月13日，中國國際貨運航空公司、浙江機場集團聯(lián)合菜鳥在蕭山國際機場開通了浙江省首條去往西班牙馬德里的全貨運航線，并將保持一周三

至此，國內(nèi)三大航空公司貨運混改方案均已浮出水面。11月初，民航中南地區(qū)管理局初審?fù)庵袊戏胶娇肇涍\有限公司籌建，該公司獨立后或被剝離注入正在混改的南航貨運物流板塊。而東航物流早在2017年就率先混改，今年10月，東航集團又宣布正式實行股權(quán)多元化改革，引資310億元。

民航局計劃司副司長包毅近日在11月新聞發(fā)布會上表示，鼓勵支持航空貨運企業(yè)同上下游企業(yè)聯(lián)合重組，從單一的承運人向物流集成商轉(zhuǎn)型。

國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所企業(yè)研究室副主任李紅娟認為，通過混改，民航領(lǐng)域可以實現(xiàn)資源整合、人員精簡，資本規(guī)模向優(yōu)勢業(yè)務(wù)調(diào)整和集中，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。同時，企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營決策效率、國有資本的收益率等均可獲得較大的改善，加快產(chǎn)業(yè)向高端鏈的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式更新和生態(tài)圈的完善。

民航領(lǐng)域混改的多點開花并不是個例。今年以來，鐵路、電力、石油、天然氣、電信、軍工等其他重點領(lǐng)域混改一直在提速。例如，繼京滬高鐵等上市、中國鐵路投資有限公司與海南銀行在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，11月，中國鐵路南寧局集團有限公司邁出混改第一步，下屬餐飲企業(yè)引入民營企業(yè)。到目前為止，今年9家首發(fā)上市的央企中，十大軍工集團控股的企業(yè)就有3家。

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》明確提出，推進能源、鐵路、電信、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革。“這些環(huán)節(jié)可以通過組建國有資本和民營資本混合的企業(yè)形式，通過產(chǎn)權(quán)制度有效推進其市場化。”中國社會科學(xué)院國有經(jīng)濟研究智庫理事會理事楊瑞龍稱。

“分層分類深化混合所有制改革，把工作重點放在國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)類子企業(yè)上，既支持民營企業(yè)等社會資本參與國有企業(yè)混合所有制改革，又鼓勵國有資本投資入股民營企業(yè)。”近日國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬撰寫的《激發(fā)各類市場主體活力》一文勾勒出“十四五”分層分類深化混改的圖景。

地方“大手筆”的混改動作也是不斷。近日，天津市再次密集推出近30個國企混改項目，主要涉及房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、　建筑施工、商貿(mào)旅游、投融資服務(wù)、公共服務(wù)、金融、醫(yī)藥等行業(yè)和領(lǐng)域。遼寧省、山東省、甘肅省亦分別推出69個、40個、50個國企混改項目，黑龍江省計劃到2022年基本完成具備條件的充分競爭商業(yè)類國有企業(yè)混改或股權(quán)多元化，推進170個混改項目……

李紅娟認為，東北地區(qū)深化混合所有制改革，關(guān)鍵是在企業(yè)內(nèi)部治理機制和外部制度環(huán)境兩個層面推進改革。既要尊重混合后企業(yè)既有的市場化管理規(guī)則和資本運營管理辦法，又要通過現(xiàn)代企業(yè)治理機制和監(jiān)管模式重構(gòu)，把國企優(yōu)勢與民企活力充分結(jié)合起來，形成一套國民共融、協(xié)同發(fā)展的有效制衡的治理結(jié)構(gòu)、管理方式。

值得注意的是，民營企業(yè)等社會資本密集參與國企混改的同時，國有資本也在頻頻投資入股民營企業(yè)，一些地方國資甚至跨省收購。近期，天能重工、東軟載波、華瑞股份等多家上市公司相繼實施股權(quán)轉(zhuǎn)讓，從民營企業(yè)變?yōu)閲衅髽I(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，國有資本投資入股民企，一方面是為了紓困，一方面則有助于優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。對于一些地方國資來說，也是提高資產(chǎn)證券化率的一種方式。

楊瑞龍認為，混改要在實現(xiàn)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局中有所作為。通過混改，國有資本應(yīng)該更多投向國計民生的重要領(lǐng)域和關(guān)系國家經(jīng)濟命脈的科技、國防、安全等領(lǐng)域，增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。在這些領(lǐng)域之外，特別是處在競爭性領(lǐng)域的國企，則要有進也有退。他表示，要在實施分類改革的邏輯下推進國企混改，在競爭性領(lǐng)域中要注意不要“一刀切”，需要給民營資本更多機會，有助于實現(xiàn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化。

郝鵬強調(diào)，合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，拓寬社會資本參與渠道，進一步發(fā)揮各類基金的支持和促進作用，積極引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者參與公司治理，穩(wěn)慎開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股。推動混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在股東充分協(xié)商基礎(chǔ)上依法制定章程，切實維護各方股東的合法權(quán)益，嚴格落實董事會各項法定權(quán)利，支持對公司治理健全的國有相對控股混合所有制企業(yè)依法實施更加市場化的差異化管控。

來源:新華社