2020年疫情大流行加速了全球百年未有之大變局。在經(jīng)歷了中美經(jīng)貿(mào)摩擦和全球新冠肺炎疫情的嚴重沖擊后，國內(nèi)經(jīng)濟增速由降轉(zhuǎn)升，消費和投資企穩(wěn)回暖，出口恢復(fù)超出預(yù)期。在此形勢下，紡機企業(yè)在防疫用紡織設(shè)備的拉動下，出口大幅增加，行業(yè)經(jīng)濟運行指標(biāo)降幅進一步收窄。據(jù)國統(tǒng)局統(tǒng)計，2020年前三季度我國規(guī)模以上紡機企業(yè)營業(yè)收入降幅較上半年收窄0.98個百分點，實現(xiàn)利潤總額為29.87億元，同比減少26.48%，降幅較今年上半年擴大1.62百分點。
英國前首相丘吉爾曾說過，永遠不要浪費一場危機。對于紡機企業(yè)來講，疫情是危機，也是時機。是它讓紡機企業(yè)在變局中成為了變“局”者。記者采訪了以環(huán)球集團、青島世紀海佳公司和青島東昌紡機公司為代表的紡機企業(yè)負責(zé)人，探解“局中人”眼中的傳統(tǒng)制造業(yè)的“智能”蛻變。他們眼中的“更具底氣與抗風(fēng)險能力”“創(chuàng)新驅(qū)動動能釋放”等，也或許可成為觀察國內(nèi)民營經(jīng)濟發(fā)展的可選視角。
企業(yè)爆單
上世紀二三十年代，青島因紡織工業(yè)強盛與上海、天津位列全國工業(yè)城市的前三強，素有“上青天”的說法。隨著城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，紡織工業(yè)不再是青島的支柱產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)移到了郊區(qū)。追尋青島紡織工業(yè)的輝煌歷史，我們來紡機重鎮(zhèn)——西海岸新區(qū)。這里有800多家紡織機械制造企業(yè)家堅守并努力耕耘著紡機產(chǎn)業(yè)陣地，紡機年生產(chǎn)能力10萬臺套，市場遍及全國各地和世界幾十個國家、地區(qū)（包括東南亞、中東、非洲、南美洲、土耳其等）。
不可否認，西海岸新區(qū)是全國最大的無梭織機生產(chǎn)基地，梳棉機占全國銷量的75%，噴水織機占全國銷量的90%，粗細紗機占全國銷量的70%，多次榮獲“中國紡織機械名鎮(zhèn)”、“山東紡織機械產(chǎn)業(yè)綜合實力第一鎮(zhèn)”。
記者采訪的環(huán)球集團、青島世紀海佳公司和青島東昌紡機公司就是這個紡機名鎮(zhèn)企業(yè)中的佼佼者。在2020年這場變局中，他們以“智能”謀求“不變”。自2020年第四季度起，因國外疫情的爆發(fā)，很多紡織訂單轉(zhuǎn)向中國生產(chǎn)，紡機產(chǎn)業(yè)市場迅速回暖，紡機企業(yè)爆單，部分企業(yè)的訂單甚至排期到了明年年底。
“紡機行業(yè)原來是‘三年峰三年谷’的一種狀態(tài)，就是好三年差三年。2013年以來，基本上保持上漲和平穩(wěn)的態(tài)勢?！鼻鄭u世紀海佳公司總經(jīng)理邢相虎表示，2020年一場疫情打破了這種平衡。這一年，受疫情以及國際貿(mào)易大環(huán)境的影響，產(chǎn)銷量比去年下降20%左右。第二季度和第三季度影響最為明顯，主要原因是國外訂單取消，國內(nèi)訂單相對平穩(wěn)。第四季度，由于國外疫情的暴發(fā)，很多紡織訂單轉(zhuǎn)向中國生產(chǎn)，市場迅速回暖?！昂＜堰€接到了恒力集團6000臺噴水織機的定單，額度為5億元左右?！毙舷嗷⒄f：現(xiàn)在企業(yè)訂單已經(jīng)排到了明年年底。
環(huán)球集團深耕紡機54年，部分系列產(chǎn)品處于世界領(lǐng)先水平，粗紗機、粗細聯(lián)系統(tǒng)、筒紗智能包裝物流系統(tǒng)市場占有率全球第一，在全球同行業(yè)中具有重要的龍頭位置。在今年這個變局中，環(huán)球集團屬于“不變”者，訂單不愁且已經(jīng)排到了明年6月份以后?！斑@是使用環(huán)球智工廠前后兩個應(yīng)用場景的對比，第一個是傳統(tǒng)的紡織工廠，這個紡織工廠也是應(yīng)用了全球很早以前老的設(shè)備，第二個是應(yīng)用了我們產(chǎn)品比較現(xiàn)代化、智能化的紡紗工廠?！扒鄭u環(huán)球集團股份有限公司董事長管陽春介紹，通過10萬錠的紡紗工廠改造的前后對比，產(chǎn)能提高了40%，經(jīng)濟效益非常客觀。而當(dāng)前內(nèi)部裝備的改造，投資回報時間不到4年?！?在管陽春看來，企業(yè)在變局中的“不變”，關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新，勇闖市場。
“智能”破題
經(jīng)過疫情的洗禮，青島紡機龍頭企業(yè)思考了很多東西，除了跟國內(nèi)外同行比較效率、成本以外，更在思考整個行業(yè)的優(yōu)勢、短板和發(fā)展趨勢，并做出改變。
我們難以否認，紡機企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新能力差、生產(chǎn)自動化程度不高、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不突出等問題。事實上這不僅是紡機產(chǎn)業(yè)的問題，也是許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的通病。邢相虎透漏，在技術(shù)發(fā)行方面，在與日本紡機進行了數(shù)據(jù)對比后，在關(guān)鍵的系統(tǒng)指標(biāo)，我們與國外還有比較大的差距，差距主要體現(xiàn)在國內(nèi)的無織機的生產(chǎn)和研發(fā)，設(shè)計的階段，我們無論從設(shè)計理念、方法，以及設(shè)備加工精度，裝配一致性等方面。國外先進行業(yè)代表，如：德國多尼爾、比利時必佳樂都已實現(xiàn)高度的自動化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，以優(yōu)衣庫為例，已經(jīng)實現(xiàn)了從市場到研發(fā)的反饋機制。 “柔性智能制造的需求是為了適應(yīng)個性化的需求。“邢相虎說。
好的對手如同一面鏡子，指引我們前進的方向。青島世紀海佳公司融合了國內(nèi)外先進的設(shè)計理念和流程工藝，實現(xiàn)了全流程信息化管理，是國內(nèi)首個高端無梭織機數(shù)字化工廠。它的技術(shù)核心是通過工業(yè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，依靠先進自動化設(shè)備，以及物流和信息化管理，來解決目前紡織機械可靠性和一致性問題。以高端無梭織機為例，它的研發(fā)和制造，可以促進下游高端紡織廠智能化提升，從而帶動整個紡織行業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展。
用工多勞動強度大、生產(chǎn)效率低、設(shè)備陳舊、自動化水平低、管理水平低下，管理人嚴重短缺，這是紡織行業(yè)痛點。”我去過幾次車間，里面的特點是溫度高、濕度高、噪音高，勞動密集型高。” 山東科技大學(xué)機械電子工程學(xué)院副院長楊前明表示，作為制造業(yè)，紡機行業(yè)應(yīng)先解決先進制造業(yè)問題，先進工藝化及自動化的問題，也就是在車間生產(chǎn)的過程中加入智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化，讓原來的臟、亂的環(huán)境徹底改變，從而也把人力從這些環(huán)境當(dāng)中解脫出來。
2020年12月23日，青島東昌紡機公司發(fā)布的《智能紡織機器人創(chuàng)新創(chuàng)意項目方案》正好解決了以上難題，通過智能紡織復(fù)合機器人，將紡織工序內(nèi)的梳棉和并條工序結(jié)合起來，能夠自動完成梳棉機空桶與滿桶的交換，解決人工搬運棉桶效率低的問題，能夠有效減輕員工的勞動強度，降低企業(yè)的勞動力成本。據(jù)統(tǒng)計，能夠節(jié)省80%，成本節(jié)省了60%，工作效率提高10倍。青島東昌紡機制造有限公司董事長劉起強也認為，紡織行業(yè)是朝陽行業(yè)，只有把紡織行業(yè)和自動化提升了，才能和國際上做競爭。
管陽春認為，任何一個項目的成功，必須以客戶為中心，解決客戶的痛點，解決行業(yè)的痛點，這是環(huán)球集團解決方案的說明。2020年12月23日，環(huán)球集團發(fā)布的《紡織裝備智能制造生態(tài)鏈?zhǔn)痉俄椖縿?chuàng)意方案》，整合了客戶的上下游，實現(xiàn)了各生產(chǎn)工序設(shè)備的互聯(lián)互通，賦能紡織工廠打造全流程紡織生態(tài)鏈系統(tǒng)。
由此可以看出，“智能”正在為紡機企業(yè)破題，尤其研發(fā)的智能紡織機器人，專家稱之為紡織行業(yè)的一次變革。
補鏈強鏈延鏈
英國供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯托弗提出，“21世紀的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭?！本颓鄭u紡機行業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)怯绊懫髽I(yè)發(fā)展、行業(yè)進步的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈的完備性與優(yōu)化性，決定了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議提出要增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。縱觀行業(yè)企業(yè)發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，也只有把握好對供應(yīng)鏈的運作，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，企業(yè)才有可能做到良性發(fā)展。
企業(yè)、行業(yè)以及諸多外部客觀因素影響著供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的完備性。對于紡機行業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的通病會直接影響到紡機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的完整以及延伸。此外，就客觀因素方面，2020年疫情也對紡機行業(yè)供應(yīng)鏈造成了一定影響。首先是國際方面，海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司首席運營官嚴鵬飛表示，原來很多全球化采購，現(xiàn)在由于不同國家疫情的影響，國家和國家之間供應(yīng)鏈產(chǎn)生斷鏈，急需補鏈。其次是國內(nèi)方面，嚴鵬飛提到，國內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局上面，也會受到不同程度的影響。因此如今在行業(yè)內(nèi)最重要話題就是產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈，供應(yīng)鏈的重構(gòu)。
當(dāng)下，對于青島紡機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈所面臨的問題，需要的是搭建平臺匯集資源，運用先進技術(shù)以達到為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補鏈的目的。北京東方國信科技股份有限公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長、高級工程師金風(fēng)明認為，從整個行業(yè)的解決方案角度來看，需要以平臺為抓手，把整個企業(yè)的內(nèi)部進行管理。另外在整個企業(yè)的供應(yīng)鏈的上下延展鏈中，通過平臺進行構(gòu)建，把大量的流量引入到平臺，再通過這個平臺為企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈賦能。
山東科技大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師，山東省泰山學(xué)者特聘專家曾慶田認為，紡機行業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展，不僅需要對部分存在問題的產(chǎn)業(yè)鏈進行修復(fù)，更需要延長和進一步加強產(chǎn)業(yè)鏈的運作模式。一是對新信息技術(shù)的應(yīng)用，在產(chǎn)業(yè)鏈中，要做到深層次運用新信息技術(shù)，對企業(yè)而言需要進一步加大布局。二是要打造生態(tài)鏈，這個鏈必須是連接著產(chǎn)業(yè)上下游。在明確企業(yè)定位后，明確所需的是全鏈、補鏈還是長鏈，以及企業(yè)和上下游之間是怎樣的關(guān)系。三是要向平臺化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要真正轉(zhuǎn)型不能只依靠做系統(tǒng)，要更多的去向成果轉(zhuǎn)化。不光是針對紡機制造業(yè)提供整個數(shù)據(jù)的平臺支持，要慢慢向中小型企業(yè)輻射，向大型制造業(yè)企業(yè)輻射，為其提供平臺支持。
在疫情的當(dāng)下又恰逢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，紡機產(chǎn)業(yè)也正站在機遇的路口，青島紡機行業(yè)未來可期。經(jīng)過幾十年發(fā)展，青島的紡機產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，目前產(chǎn)品包括清花機、開棉機、梳棉機、粗紗機、噴水（噴氣）織布機等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。如果運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，建立紡機供應(yīng)鏈專業(yè)平臺，不僅可以打破地域限制，補齊“并條機、細紗機、絡(luò)筒機”的產(chǎn)品缺項、形成完整紡機的產(chǎn)業(yè)鏈條，還可以大大提高市場要素的配置水平，不局限于一地，不局限于一企，而是依托原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐步擴大影響力，在全省、全國配置資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的能級提升。
青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 聶艷林 見習(xí)記者 劉思汝
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