“隱形冠軍”張氏機(jī)械的創(chuàng)新“經(jīng)”

“隱形冠軍”概念首創(chuàng)者、德國(guó)著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙說(shuō)，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并非完全依賴大企業(yè)，作為中小企業(yè)的佼佼者，“隱形冠軍”企業(yè)作用更是功不可沒(méi)。在完成德國(guó)400多家卓越中小企業(yè)的研究后，西蒙首次創(chuàng)造性地提出了“隱形冠軍”企業(yè)這一概念。

從概念上來(lái)講，“隱形”是指在細(xì)分市場(chǎng)默默耕耘的中小企業(yè)，他們的存在幾乎不為外界所關(guān)注；而“冠軍”則是說(shuō)，這些企業(yè)幾乎主宰著各自所在的市場(chǎng)領(lǐng)域，或占有著很高的市場(chǎng)份額，或有著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略。

從這方面來(lái)講，位于膠州市膠西街道的張氏機(jī)械制造有限公司，就是“隱形冠軍”中的一員。自公司成立以來(lái)，憑借過(guò)硬技術(shù)研制的汽車用氣彈簧活塞桿，成為奔馳、奧迪、寶馬等全球知名汽車品牌的供應(yīng)商，全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)72%，全球占有率達(dá)30%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、澳大利亞等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2020年公司銷售額達(dá)到3個(gè)多億，是名副其實(shí)的“隱形冠軍”。

張氏機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理張茂銀在查看產(chǎn)品

小批量，迎來(lái)大市場(chǎng)每月接單20萬(wàn)支

3月9日上午，在張氏機(jī)械制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“張氏機(jī)械”）的熱處理車間，剛剛完成了自動(dòng)化改造的新生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，其中由機(jī)器吊掛的3600根氣彈簧桿，經(jīng)過(guò)7個(gè)小時(shí)，已經(jīng)來(lái)到了第18道工序上，即將完成生產(chǎn)。

“過(guò)去由人工操作的金屬表面熱處理工藝，現(xiàn)在已由自動(dòng)吊裝智能控制系統(tǒng)替代，拿‘張氏機(jī)械物料信息卡’一掃，系統(tǒng)就可以自動(dòng)運(yùn)作了，這樣產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)能也大幅度提升了30%以上。”張氏機(jī)械技術(shù)主管張?jiān)谏秸f(shuō)道。

“你們看，正在生產(chǎn)的這批產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)QPQ工藝處理，后續(xù)將被用作山地車的前叉鋼管，它可以提高鋼管表面的硬度、耐磨性和抗蝕性，減少摩擦系數(shù)，同時(shí)變形小，無(wú)公害。”張?jiān)谏綄?duì)記者介紹說(shuō)。

張氏機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理張茂銀與張氏機(jī)械制造有限公司技術(shù)主管張?jiān)谏秸谲囬g查看產(chǎn)品。

2019年10月，應(yīng)一家知名山地車品牌的供應(yīng)商要求，制造山地車的前叉鋼管。令張茂銀始料不及的是，小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)后迅速打開(kāi)銷路，去年疫情也未阻擋住訂單上漲，目前已穩(wěn)定接到每月20萬(wàn)支的大訂單。

12微米，源自16年的自主創(chuàng)新之路

什么是QPQ工藝？張茂銀表示，它指的是鹽浴復(fù)合碳氮共滲處理技術(shù)，通過(guò)多種元素滲入金屬表面形成復(fù)合滲層，在產(chǎn)品表面形成一層12微米以上的致密保護(hù)膜。滲入的工藝，通過(guò)中性煙霧實(shí)驗(yàn)?zāi)苓_(dá)到144小時(shí)以上不生銹，往復(fù)運(yùn)動(dòng)30萬(wàn)次以上無(wú)磨損。

為了這12微米、僅相當(dāng)于百分之一毫米厚的滲入層，張氏機(jī)械努力了16年。

2005年，為了解決傳統(tǒng)工藝造成的不穩(wěn)定性，張氏機(jī)械從自制化學(xué)原料開(kāi)始，走上了自主研發(fā)新技術(shù)的道路。

但創(chuàng)新之路，荊棘叢生。2009年，張氏機(jī)械首次使用QPQ為德國(guó)客戶生產(chǎn)一批汽車用氣彈簧活塞桿配件，出現(xiàn)磨損漏氣，101萬(wàn)元的貨，沒(méi)有收到贊譽(yù)和長(zhǎng)期合作，反而被罰款110萬(wàn)元,對(duì)企業(yè)虧損特別大。

“當(dāng)時(shí)我們很快找到了出現(xiàn)問(wèn)題的原因，是人工操作吊裝不穩(wěn)定，對(duì)各項(xiàng)工序的時(shí)間和溫度控制不精確。”張氏機(jī)械總經(jīng)理張茂銀對(duì)記者說(shuō)，那時(shí)企業(yè)專門(mén)從德國(guó)請(qǐng)來(lái)專家駐廠半年多進(jìn)行指導(dǎo)，花費(fèi)40萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)儀器設(shè)備，也束手無(wú)策。

“我更意識(shí)到自主可控的技術(shù)研發(fā)才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，下決心要自己研發(fā)設(shè)備。”堅(jiān)持著這種信念，張氏機(jī)械于2013年對(duì)熱處理設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)，2020年全面升級(jí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全自動(dòng)化，自動(dòng)吊裝、自動(dòng)投料、自動(dòng)控溫、自動(dòng)計(jì)時(shí)，讓產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定。

設(shè)備創(chuàng)新，是“隱形冠軍”企業(yè)的關(guān)鍵

從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷，可以看出，設(shè)備創(chuàng)新是張氏機(jī)械成為“隱形冠軍”的關(guān)鍵。

“創(chuàng)新性、生產(chǎn)基礎(chǔ)和成本競(jìng)爭(zhēng)力是隱形冠軍企業(yè)成功的秘訣。以增長(zhǎng)為宗旨的企業(yè)目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)堅(jiān)持到底的毅力對(duì)隱形冠軍企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展起著核心作用。”西蒙認(rèn)為，企業(yè)有雄心壯志且志存高遠(yuǎn)，不斷追求增長(zhǎng)和世界市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，這是隱形冠軍企業(yè)不斷前行的動(dòng)力。

“加工制造設(shè)備都是3至5年便開(kāi)始更新，我們80%的加工制造設(shè)備都是自己研發(fā)的，設(shè)備雖然不美觀，但比進(jìn)口國(guó)際先進(jìn)的，成本至少節(jié)省八成。

比如滾絲機(jī)，一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備在220萬(wàn)元人民幣，而自己研發(fā)僅需要12萬(wàn)元，產(chǎn)品質(zhì)量同樣達(dá)標(biāo)，工作效率卻比進(jìn)口的更高。”張茂銀帶領(lǐng)員工先后完成了四代生產(chǎn)設(shè)備的更新，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)明顯高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品。

今年的2月18日，在膠州市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)，張氏機(jī)械董事長(zhǎng)張希銘作為科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才受到了表彰，獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，張希銘表示將這100萬(wàn)元全部用于企業(yè)創(chuàng)新。

“科技創(chuàng)新才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，現(xiàn)在我們第四代活塞桿加工自動(dòng)化設(shè)備就要誕生了，今年5月份一條自動(dòng)化生產(chǎn)線也將改造完成，到時(shí)候給客戶的交貨周期會(huì)進(jìn)一步縮短，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)提高，我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。”張茂銀說(shuō)。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者  聶艷林  通訊員  王雪妍