在工業(yè)互聯(lián)網的大潮下，數(shù)字化升級早已成為制造企業(yè)的發(fā)展主題。世界經濟論壇從全球上千家工廠中評選出來的“燈塔工廠”，被視為第四次工業(yè)革命的領路者，成為創(chuàng)新變革的工業(yè)表率。
近日，青島啤酒旗下的青島啤酒廠入選新一批世界“燈塔工廠”，以制造到“智”造的蝶變，呈現(xiàn)了一份數(shù)字化轉型的亮眼成績單。
而在青島啤酒廠成為智能化標桿的“燈塔工廠”背后，不得不提到卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網平臺的名字。卡奧斯憑借賦能海爾打造兩座“燈塔工廠”的經驗，以大規(guī)模定制模式及互聯(lián)工廠應用案例經驗，為青島啤酒打造全球首個啤酒飲料行業(yè)“燈塔工廠”提供了有益借鑒，助力青島啤酒成為智能化升級的領先企業(yè)。
建設者：助力打造啤酒飲料行業(yè)燈塔工廠
卡奧斯與青島啤酒的戰(zhàn)略合作，是跨行業(yè)的強強聯(lián)合，也是大生態(tài)的共進共贏。
去年5月，卡奧斯COSMOPlat與青島啤酒達成戰(zhàn)略合作，共建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網平臺，提升企業(yè)供應鏈效率。卡奧斯依托平臺底層技術，通過交互定制、迭代研發(fā)、數(shù)字營銷、模塊采購、柔性生產、智慧物流、智能服務等節(jié)點，將為青島啤酒構建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)APP及平臺級解決方案，匯聚上下游企業(yè)及資源，共享共建“啤酒+”產業(yè)生態(tài)。
青啤此番入選，詮釋了工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)下頭部企業(yè)相互成就的全新關系。不僅是兩家青島企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網在探索企業(yè)轉型升級之路的同城耦合，更是中國“燈塔工廠”領路人與國內行業(yè)頭部企業(yè)之間在垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網子平臺共建上的增值共贏。
鑒于消費者日益需要個性化、差異化和多樣化的啤酒產品，擁有118年歷史的青島啤酒在價值鏈上重新部署了智能化數(shù)字技術，以滿足消費者需求，將客戶訂單的交付時間和新產品開發(fā)時間降低了50%。定制化啤酒的份額和營收分別增加了33%和14%。
數(shù)字的巨變，正是以用戶需求驅動的工業(yè)互聯(lián)網，所激活的動能和產生的價值倍增。
此次助力青島啤酒入選“燈塔工廠”，正是卡奧斯基于大規(guī)模定制模式的“燈塔工廠”模式，首次成功對外復制的生動案例，證明了其模式的可生長性、可復制性和可增值性，也夯實了其在工業(yè)互聯(lián)網領域和智能制造的引領地位。
卡奧斯以互聯(lián)互通、深度交互的物聯(lián)網邏輯，助力一家擁有118年歷史的工廠，通過資源要素的優(yōu)化配置，使其重新煥發(fā)了工業(yè)活力。而青島啤酒在數(shù)字化制造的新賽道上，也激活了啤酒產業(yè)新產品、新模式、新業(yè)態(tài)的迭代，帶動上下游企業(yè)數(shù)字化轉型。雙方以智能化的行業(yè)互聯(lián)工廠為交互點，實現(xiàn)了跨界的共贏。
顛覆者：用戶驅動大規(guī)模定制
前有卡奧斯賦能海爾成為中國第一個入選全球首批“燈塔工廠”的企業(yè)，且成為國內第一家擁有2家燈塔工廠的企業(yè)，后有卡奧斯復制大規(guī)模定制賦能經驗，助力青島啤酒廠成為新一代“燈塔工廠”。成為“燈塔工廠”領路人的卡奧斯，究竟是如何實現(xiàn)的賦能藍圖？
答案似乎可以從一款定制飲料說起。
去年夏天，卡奧斯與青島啤酒聯(lián)手推出的限量版聯(lián)名定制啤酒飲料上市，受到廣泛的關注。該定制款以“共建世界互聯(lián)網之都”為主題，同時加入了作為本地文化符號之一的海爾兄弟IP形象。如果說設計主題承載了青島人打造“世界工業(yè)互聯(lián)網之都”的愿景，那么這種定制啤酒飲料所象征的個性化定制解決方案落地，則可稱之為工業(yè)互聯(lián)網建設的最好例證。
卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網平臺的差異化優(yōu)勢，正是用戶需求為核心的大規(guī)模定制。定制款啤酒飲料的背后，蘊藏著卡奧斯助力青島啤酒，重塑個性化定制的柔性生產線，并升級智能化供應鏈體系，所打造的一體化定制新模式。
大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉型，雖只有一字之差，卻伴隨著“以產品為核心”到“以用戶為核心”的制造業(yè)邏輯顛覆。卡奧斯在助力青島啤酒拓寬銷售渠道時，推進青島啤酒進行柔性智能生產，從讓用戶去購買企業(yè)生產的產品，到讓用戶定制自己需要的產品，激活了用戶差異化需求的潛在動能。
卡奧斯圍繞中國制造業(yè)企業(yè)，在工業(yè)互聯(lián)網場景中智能升級的需求，將新一代信息技術與深厚的工業(yè)基礎深度融合，提出了以數(shù)字化、數(shù)字化、智能化激活工業(yè)動能的解決方案，以共創(chuàng)共享的生態(tài)圈實現(xiàn)用戶、企業(yè)以及各方資源的深度鏈接，形成了差異化的賦能路徑和優(yōu)勢。
實踐者：全鏈條的生態(tài)賦能
用戶需求驅動使生產的核心由產品端傳導到用戶端，但在分散的工業(yè)場景下，如何打通從供給到需求的全鏈條，使工業(yè)互聯(lián)網真正成為疏通工業(yè)的智能脈絡，仍是制造業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級中面臨的難題。
在此情境下，卡奧斯基于打造“燈塔工廠”和“國家智能制造標桿”的經驗和現(xiàn)有的豐厚資源，通過對青島啤酒的企業(yè)基礎能力，以及產線規(guī)劃、數(shù)字化工廠、智能管理等需求的把握，為其量身定做了大規(guī)模定制的解決方案，以貫通的全鏈條實現(xiàn)生產端、物流端、銷售端、用戶端等的全面升級。
由此可見，在全場景的數(shù)字化轉型中，卡奧斯搭建的是一個深度交互、增值共享的生態(tài)平臺，把全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈聯(lián)通起來，實現(xiàn)了生產資源的最優(yōu)化配置。
在這樣的生態(tài)平臺上，賦能是跨行業(yè)、跨領域的，增值是無止境、無邊界的，發(fā)展是共生長、共進化的。
很多制造業(yè)企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網的理解，是將機器換成人，將設備用電線鏈接起來，但實際上這種割裂的設備升級并非真正的數(shù)字化轉型。要把工業(yè)互聯(lián)網的基因融入了制造業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，全鏈條地改頭換面，只能依靠生態(tài)的力量。
卡奧斯作為“生態(tài)賦能者”，打破了傳統(tǒng)的生產流程和組織體系，以先進的物聯(lián)網技術為載體，與大企業(yè)共建，與小企業(yè)共享，驅動企業(yè)、用戶、資源的深度交互，從而共創(chuàng)了開放包容、產業(yè)協(xié)同、共贏共享的產業(yè)生態(tài)“熱帶雨林”。
引領者：從“燈塔工廠”到“燈塔基地”
政府工作報告連續(xù)四年提及的“工業(yè)互聯(lián)網”，其對中國制造業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略意義已不言而喻。
在高速發(fā)展的戰(zhàn)略支持下，如何將工業(yè)互聯(lián)網“新基建”下沉到企業(yè)應用場景中，使其成為制造業(yè)、以及實體經濟轉型升級的基礎動能，正是卡奧斯所要解決的核心問題。作為全球領先的工業(yè)互聯(lián)網平臺，卡奧斯打造“燈塔工廠”的技術、模式、機制等，無疑是目前傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱工業(yè)互聯(lián)網，實現(xiàn)智能化蛻變的最佳路徑。
當海爾從眾多制造商中脫穎而出，成為當年唯一一家入選“燈塔工廠”的中國企業(yè)時，卡奧斯便已實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破，成為了“燈塔工廠”的引路者。
但作為工業(yè)互聯(lián)網的弄潮兒，卡奧斯的賦能“智”造之路才剛剛開始。
多個互聯(lián)網工廠的落地，與青島啤酒的戰(zhàn)略合作成就青島啤酒廠入選“燈塔工廠”的底氣等，讓卡奧斯由“1”向“N”邁進，繼續(xù)從打造“燈塔工廠”向打造“燈塔基地”跨越。
去年9月，卡奧斯賦能的海爾中德智慧園區(qū)（4家海爾互聯(lián)工廠及海爾智研院）贏得2020年ROI-EFESO工業(yè)4.0獎，成為首個獲得德國工業(yè)4.0獎的中國企業(yè)，便是“燈塔基地”模式生命力的最好佐證。
截至目前，卡奧斯已孕育出化工、建材、模具等15個行業(yè)生態(tài)，在全國建立了7大中心，覆蓋全國12大區(qū)域，并在20個國家復制推廣，實現(xiàn)了全球賦能。“燈塔基地”已然成型，并將工業(yè)互聯(lián)網的種子跨行業(yè)、跨區(qū)域地撒向各地，讓更多的大中小企業(yè)搭上工業(yè)互聯(lián)網的快車，奔跑在數(shù)字化制造的新賽道。
作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺，卡奧斯COSMOPlat以用戶驅動全流程的大規(guī)模定制模式，成就了工業(yè)互聯(lián)網建設的中國特色。而隨著“燈塔基地”的進一步發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網的生態(tài)效應將進一步顯現(xiàn)，這種特色也會變?yōu)橹袊爸恰痹斓牡咨瑫炄境鲋圃鞓I(yè)破繭成蝶的嶄新畫卷。
從 “燈塔工廠”到“燈塔基地”， 卡奧斯COSMOPlat攜手先進制造企業(yè)，共同照亮了制造業(yè)的變革之路。
記者 尹為鑒 竇衍鳳
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