故歲昨宵盡，新年今日來。
“跨年”是當(dāng)下“年輕人”的“過年”，打破了傳統(tǒng)節(jié)日的體驗方式，不需要千里奔襲，回家團(tuán)聚。和朋友，在酒吧、在外灘、在所有可以吃喝玩樂的地方，以新的方式，迎接新的一年。
其中，就包括聽演講。
近幾天，中科院硬核跨年演講不經(jīng)意火了，百萬網(wǎng)友追更，專家“拖堂”講科普。南京博物院打造了“2021知識跨年大會”，是全國第一場在博物館里的知識分享跨年夜……此前更有羅振宇等人要做“時間的朋友”，一做就是20年。今后，毫無疑問，將會有更多的“知識跨年”成為新的風(fēng)尚。
“年”不再僅僅是情感的交流和表達(dá)，也有可能是思想的碰撞和精神歡愉。跨年已經(jīng)成為年輕人的新符號。
符號是一種意義豐富的抽象概念，需要通過某種儀式來呈現(xiàn)。就像“貼對聯(lián)”“壓歲錢”之于過年，“知識”成為新的跨年儀式象征。在年終歲末，我們盤點收獲，鄭重地為過去一年畫上句號，一杯敬明天 一杯敬過往，辭舊迎新，歸零向前。
劉潤：進(jìn)化的力量
首先拉開帷幕的是2021年10月30日由潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤舉辦的首屆“進(jìn)化的力量”，這不能算嚴(yán)格意義上的“跨年”，之所以提前兩個月，劉潤說，“每年的11月、12月份，是很多企業(yè)做下一年的年度規(guī)劃的時候。我希望把自己在過去一年，看到的那些變化，以及達(dá)爾文雀們給出的參考答案，通過10月份的這場年度演講，與你提前分享。讓我們一起，更早看到未來。”
2021年，商業(yè)世界發(fā)生了什么變化？2022年，我們的機(jī)會在哪里？“進(jìn)化的力量”中作了解答。內(nèi)容涉及達(dá)爾文雀、活力老人、數(shù)字石油、新消費時代、ZO時代、新流量生態(tài)、跨境加時賽、瘋狂生長等8個方面。
進(jìn)化論，是地球上唯一靠譜的成功學(xué)。什么是進(jìn)化的力量？進(jìn)化的力量，就是面對變化，用海量“隨機(jī)”的物競，應(yīng)對終極“任性”的天擇的力量。
人口，是最重要的慢變量。2022年，連續(xù)14年的活力老人時代，將正式開啟。你打算如何與他們合作？
數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧。2022年，數(shù)字世界的基本法，《個人信息保護(hù)法》正式實施。你打算如何在法律的護(hù)航下，開采數(shù)字石油？
從出口，到投資，到消費。2022年，中國將可能成為高收入國家。新模式、新品牌、新渠道這三個賽道上，會有你在奔跑嗎？
X世代迷茫、Y世代自信、Z世代獨立。2022年，第一批Z0世代畢業(yè)生進(jìn)入商業(yè)世界。你懂得如何把他們當(dāng)做客戶，當(dāng)做員工，當(dāng)做合作伙伴，當(dāng)做不得不攜手同行的后浪了嗎？
流量如水，每一次打通，都會灌溉無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。2022年，流量生態(tài)正在打通公域私域。你選好地方，開始打你的井了嗎？
跨境電商在過去兩年，大起大落。2022年，跨境電商將開啟一場加時賽，比三件事：專業(yè)化、品牌化、本土化。你準(zhǔn)備好了嗎？我們的星辰大海，不是跨境電商，而是全球化品牌。
漸變，是大公司的小機(jī)會；突變，是小公司的大機(jī)會。2022年，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長。你正在變成你的PRO嗎？
吳伯凡老師有一句名言：盲點不可怕，盲維才可怕。所謂盲維，就是你可能沒有注意到的新維度。
2022年，祝你能用這些新的維度，看清世界的變化，然后瘋狂進(jìn)化。
微光演講：熱愛可抵歲月長，知識在生長
在2021年百度百科成立15周年之際，百度百科舉辦微光演講，主題圍繞“熱愛可抵歲月長，知識在生長”展開。第一期于2021年12月29日上線，世界冠軍鄧亞萍、知名辯手陳銘、當(dāng)代藝術(shù)家趙趙、自然科普作家花蝕、北斗科研工作者徐穎、百度副總裁阮瑜進(jìn)行演講分享，講述有關(guān)知識和熱愛的故事，以小我世界反應(yīng)時代精神。
有著“北斗女神”之稱的徐穎，在演講中談及我國航天系統(tǒng)的命名充滿著中國科研人的浪漫。探月工程叫“嫦娥”，載人空間站叫“天宮”，量子科學(xué)實驗衛(wèi)星叫“墨子”。而“北斗”之于中國人，自古以來便是“守護(hù)”的代名詞。
百度副總裁阮瑜則以“做知識星河的擺渡人”為題帶來了一個“一群人因為熱愛而凝聚在一起”的故事。在阮瑜的分享中，百度百科感謝所有百科的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，這些無私的用戶以協(xié)同寫作的方式，通過百科詞條構(gòu)建了寶貴的知識內(nèi)容。
乒乓球“初代大魔王”鄧亞萍，以“不止于冠軍”為題分享了一個憑借熱愛突破自我的故事。“人生如球臺，總有勝有敗，只要不退場，就有贏的希望。”
陳銘、花蝕、趙趙分別以“熱愛+1，才可抵歲月長”“離開大廠，與動物為伍”“我在白天看月亮”為題，結(jié)合自己專業(yè)領(lǐng)域和人生感悟帶來了別開生面的主題演講。
吳曉波：六大周期與八大變化
2021年12月30日，吳曉波年終秀正式拉開序幕。吳曉波是知名財經(jīng)作家，著有《大敗局》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》《騰訊傳》等暢銷書。本次年終秀，吳曉波聚焦六大周期主題解讀“周期之魅”，在周期背景下預(yù)見2022年的八個變化。
百年現(xiàn)代化周期：需要對中國這一輪經(jīng)濟(jì)改革運動有足夠的信心和足夠的忍耐力。
互聯(lián)網(wǎng)周期：互聯(lián)網(wǎng)高度飽和，在既有的技術(shù)和模式環(huán)境下，消費互聯(lián)網(wǎng)的紅利周期已經(jīng)結(jié)束。
房地產(chǎn)周期：房地產(chǎn)周期性調(diào)控規(guī)律開始失效，黃金時代已經(jīng)結(jié)束。
新國貨周期：中國人開始掌握自己的商業(yè)美學(xué)和審美能力，未來十年只有極少數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會是確定的，新國貨創(chuàng)業(yè)肯定是其中之一。
產(chǎn)業(yè)智能周期：產(chǎn)業(yè)智能變革除了給我們帶來生產(chǎn)效率的提高，除了帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提升以外，更重要的是再造了中國工業(yè)文明的人文環(huán)境。中國正成為產(chǎn)業(yè)智能化最激進(jìn)的試驗場，每一個行業(yè)都在被產(chǎn)業(yè)智能化所改造。
新能源周期：中國的能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個長達(dá)30年的新周期，所有在制造業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)都得問自己一個問題：我跟碳達(dá)峰、碳中和有什么關(guān)系？
新國貨周期、產(chǎn)業(yè)智能周期、新能源周期里就埋伏著企業(yè)成長的第二和第三增長曲線。新國貨周期進(jìn)入爆發(fā)的時刻，新能源周期才剛剛起步，產(chǎn)業(yè)智能周期中，中國已經(jīng)成為全球最激進(jìn)的一個試驗場。
我們每一個人都是周期的“奴隸”，同時我們也是周期的“主人”。我們被周期驅(qū)趕和改變，同時我們在周期中發(fā)掘財富之泉。
2022年的八個變化：
“K型時代”，抗疫常態(tài)：一個行業(yè)的利潤，很可能只集中在少數(shù)能應(yīng)對變化、實現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)中。我們能干的，是回到小行業(yè)中，去優(yōu)化供給，通過創(chuàng)新去喚醒需求，讓自己在2022年成為一個行業(yè)的偏執(zhí)者，唯有偏執(zhí)者才能生存，唯有偏執(zhí)者才能走到“K型時代”上面的那條曲線上去。
消費待振，亮點模糊：唯一有意義的是在消費分級中去尋找你的圈層，然后用你的產(chǎn)品去服務(wù)他們。2022年所有的創(chuàng)業(yè)可能會在功能的微創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)一種新的需求可能性，然后用技術(shù)的方式來完成迭代這兩個大的賽道趨勢下完成。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭決勝負(fù)：世界進(jìn)入到一個逆全球化的過程，全球采購出現(xiàn)問題，需要我們對供應(yīng)鏈、對產(chǎn)業(yè)安全進(jìn)行重新理解。這也逼迫我們往產(chǎn)業(yè)的更深處、往供應(yīng)鏈的更深處探尋。中短期內(nèi)給我們造成很大的困擾，從中長期來看，可能有利于中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的自我完善和配套化。
賦能平臺，各擅其強(qiáng)：每一個行業(yè)都有可能被正在發(fā)生的智能變革所改變，能力再造。任何行業(yè)，無論你多么傳統(tǒng)，無論你是工業(yè)中間件還是消費品產(chǎn)業(yè)，都要快點把圍墻拆掉，進(jìn)入到正在洶涌蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)智能化大浪潮中，這是一個巨大的趨勢。
專精特新，智能競賽：到2021年年底，全中國有4762家專精特新公司。中國的產(chǎn)業(yè)能力，無論是在軟件領(lǐng)域、云計算、云存儲、工業(yè)芯片、工業(yè)機(jī)器人等方面，在過去5年里都有了長足的進(jìn)步，這個進(jìn)步在2022年將繼續(xù)的發(fā)生。
移動協(xié)同，辦公革命： 2022年一定會有一家公司能把協(xié)同文檔、即時通訊和在線會議系統(tǒng)都結(jié)合起來，形成新的協(xié)同辦公系統(tǒng)——“三化”模式，迎來一個新的變革可能。。
后浪前浪，各占沙灘：中國市場是一個特別豐富的市場，后浪拍不死前浪，是因為我們并不在同一個沙灘上。時代淘汰人的從來不是年齡，而是一個人的認(rèn)知和對世界的好奇心。
金融服務(wù)，迭代理性：金融市場已經(jīng)進(jìn)入到一個理性的時代。通過人的服務(wù)的方式，來遞進(jìn)到財富的服務(wù)，這是中國資本市場、財富市場的一個全新的變化。
羅振宇：“原來，還能這么干！”
2021年12月31日，思維造物董事長、得到App創(chuàng)始人羅振宇2022“時間的朋友”跨年演講如約而至，與以往不同的是，羅振宇獨自面對12000個空座位，講述這一年來的社會創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與最佳實踐，呈現(xiàn)一組中國人、中國企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時的“新干法”和“新思路”。
羅振宇是“知識跨年”的先行者，長達(dá)四個小時的時長對標(biāo)“春晚”，實現(xiàn)了真正意義上的跨年。今年是跨年演講的第7場，也是倒數(shù)第14場。
從主題的選擇上，羅振宇從“小趨勢”“基本盤”“長大以后”等概念性詞匯到 “這個世界已經(jīng)有太多的‘看法’，這一次，讓咱們專注于收集精彩的‘干法’”，最終演講主題敲定：“原來，還能這么干！”
從城市的選擇上，羅振宇表示成都是最能代表典型中國的樣本城市，因為他們想到了成都的幸福煙火。
幸福煙火與斗志昂揚，是羅振宇成都印象的兩個關(guān)鍵詞。
4500年的城市文明史、2300年的城市建設(shè)史，成都一脈至今，“城址不變，拓而不遷，城名不改，美譽不斷”。
今天的成都，GDP正在攀登兩萬億大關(guān)。在所有新一線城市里：大牌開第一家旗艦店，首選成都；畢業(yè)生最愿意去的城市，成都第一；《第一財經(jīng)》的《城市商業(yè)魅力排行榜》，成都連續(xù)6年第一。
而且，再一看，過去20年，成都的人口從1000萬飆升到2000萬。一大批創(chuàng)業(yè)公司、團(tuán)隊、高精尖產(chǎn)業(yè)在這里崛起。
“十年才能回本的微利項目，是個好生意嗎？”“邊遠(yuǎn)山區(qū)的小哥跟自動駕駛有什么關(guān)系？”“為什么‘騰挪’是‘熟經(jīng)濟(jì)’的解決方案？”“‘碳中和’怎么迭代了跨年演講？”“20年間中國人發(fā)生了多大變化？”“‘暮山紫’到底是一種什么顏色？”“中國人的文化自信從哪里來？”等等，所聚焦的都是發(fā)生在過去一段時間內(nèi)的新奇事兒，但是蘊含的則是中國人、中國企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時的“新干法”和“新思路”。在這個理念的推動下，過去一年，得到為了更好地體現(xiàn)跨年主題，一直在搜尋、拜訪這樣的實干家：在一片迷茫時，能看到隱藏機(jī)遇的人；在山窮水盡處，能干到柳暗花明的人；在有限資源中，能找到創(chuàng)新手段的人。
最后，羅振宇分享了一點私人感受，送出8句話：
給重要時刻：“行萬里路，讀萬遍經(jīng)。笨鴨早飛，笨牛勤耕。讓小的敬老的，拿次的留好的。寧欺官，不欺賢，寧欺賢，不欺天。人多的地方不去，沒人的地方不留。贊美成功的人，安慰失敗的人。犯病的東西不吃，犯法的事情不做。不要穿金戴銀，只要好好做人。墻倒眾人推，我不推；槍打出頭鳥，我不打。種瓜得瓜瓜兒大，種豆得豆豆兒多。”
給理性樂觀派：“我的樂觀并不需要頭頭是道的邏輯支撐，它就是一種樸素的信念：相信中國會更好。這種信念不是源于學(xué)術(shù)訓(xùn)練，而是源于司馬遷、杜甫、蘇軾，源于‘一條大河波浪寬’，源于對中國人勤奮實干的欽佩。它影響了我看待問題的角度和處理信息的方式，我接受這種局限性，沒有改變的打算。”
給猶豫不決的人：“什么是事件？事件就是某種超出了原因的結(jié)果。”
給準(zhǔn)備出發(fā)的人：“設(shè)計是一個不斷生成目標(biāo)和備選方案的過程。”
給正在路上的人：“非常理想，特別現(xiàn)實。”
給正在拓荒的人：“提前一個版本遵守法律。”
給知易行難的人：“要改變一個成年人的行為，認(rèn)知、能力、提醒，三者同樣重要。”
給身處困境的人：“地球上最后一個人獨自坐在房間里，這時忽然響起了敲門聲……”
最后，就像莎士比亞說的，“讓我們泰然自若，與自己的時代狹路相逢”吧。
364天后，我們再見。
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