進入城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動、三期規(guī)劃線路全面啟動建設(shè)的重大機遇期和戰(zhàn)略窗口期，青島地鐵集團經(jīng)營賽道“破陣出圈”加快成勢，商業(yè)版圖深度延展，通過“多業(yè)態(tài)、總消費、廣渠道、全域化”的商業(yè)模式創(chuàng)新，深度鏈接市場資源，拓展增量市場空間，全力開拓“軌道上的地鐵商圈”，為加快實現(xiàn)“建設(shè)世界一流地鐵，爭做一流城市投資建設(shè)運營商”的“雙一流”目標(biāo)增效賦能。
作為地鐵集團經(jīng)營賽道的主力軍，青鐵商業(yè)在青島地鐵全面發(fā)力“建設(shè)、運營、開發(fā)、經(jīng)營和資本運作”五大賽道新征程中，肩扛著經(jīng)營賽道的主力軍大旗。6月7日，青島青鐵商業(yè)發(fā)展有限公司與青島麗達購物中心有限公司簽署合作協(xié)議。此次國企民企攜手，將通過多維度、深層次的資本和戰(zhàn)略合作，重塑地鐵沿線零售商業(yè)格局，助力穩(wěn)經(jīng)濟促增長，推進島城商業(yè)模式迭代和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
青鐵商業(yè)與青島麗達合作簽約
“這是積極推進市屬企業(yè)與民營企業(yè)等各種所有制資本協(xié)調(diào)融合發(fā)展的重要舉措。”青島地鐵集團黨委書記、董事長張建剛表示，雙方合作將實現(xiàn)麗達市場化拓展渠道與地鐵百萬客流場景的有機結(jié)合，帶動地鐵沿線商業(yè)快速迭代升級、跨越式發(fā)展，助力打造“一刻鐘便民生活圈”，吸引更多的人工作生活在地鐵兩側(cè)，賦能城市高質(zhì)量發(fā)展。
加速布局“一刻鐘便民生活圈”
青島麗達是青島本土綜合商業(yè)開發(fā)與零售經(jīng)營的頭部企業(yè)。作為一家跨地區(qū)、多業(yè)態(tài)、綜合性的大型商貿(mào)企業(yè)，多年穩(wěn)居“青島市十大零售企業(yè)”和“有突出貢獻的十大流通企業(yè)”榜單。
本次雙方在綜合商超領(lǐng)域的股權(quán)合作，是雙方在資源和平臺整合上的一次強強聯(lián)合。青鐵商業(yè)與青島麗達通過股權(quán)合作方式，將在超市業(yè)務(wù)和新增供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)方面進行深入合作。計劃在“十四五”期間，開辦精品生活超市11家、社區(qū)超市80家，規(guī)模超市市場占有率達到10%以上；到2031年底，開辦精品超市將達19家，社區(qū)超市達200家，形成青島七區(qū)三市的完整業(yè)務(wù)布局。同時，適時啟動物流中心建設(shè)研究工作，計劃物流中心占地面積20畝，建設(shè)使用面積10000平米，計劃于2024年投入使用，為青鐵商業(yè)便利店、零售商業(yè)等業(yè)態(tài)提供供應(yīng)鏈生產(chǎn)與配送。
在青島麗達商業(yè)副總經(jīng)理余蘭看來，這次合作是“獨有商業(yè)資源體+成熟商業(yè)運營體系”的強強聯(lián)手。下一步，合資公司將對地鐵沿線的商業(yè)資源進行全面梳理、業(yè)態(tài)落位進行提前布局和深入研究，實現(xiàn)地鐵商業(yè)資源的統(tǒng)一籌劃、設(shè)計與實施，最大化利用和盤活地鐵商業(yè)資源。加持青鐵百萬客流場景以及雙方線上渠道的賦能，未來逐步實現(xiàn)跨區(qū)域、城市的發(fā)展目標(biāo)。
青島地鐵集團總經(jīng)理助理、青鐵商業(yè)公司董事長李曉杰同樣充滿信心：“通過麗達市場化拓展渠道、地鐵百萬客流場景、雙方APP等線上渠道，賦能合資公司，在短周期內(nèi)加速形成本土規(guī)模效應(yīng)，擴大優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性物業(yè)，最終實現(xiàn)資本運作。”
去年四季度，商務(wù)部等11部門聯(lián)合發(fā)布通知，青島進入全國首批30個城市“一刻鐘便民生活圈”試點名單。“青鐵商業(yè)與青島麗達的合作正逢其時，必將為青島打造‘一刻鐘便民生活圈’提供更多成功的試點樣本和更為廣闊的發(fā)展空間，祝愿雙方的合作開啟國企與民企合作的典范，成為商業(yè)新模態(tài)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的典范，為青島國際消費中心城市創(chuàng)造新的典范。”青島市商務(wù)局副局長楊青山表示，近年來我市軌道交通和地鐵事業(yè)的大發(fā)展，帶來的不僅僅是市區(qū)概念的延展、放大以及便捷的交通體驗，更重要的是推動青島商業(yè)正式進入了“地鐵時代”，這是加快建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市的重要標(biāo)志，是推動青島向著“建設(shè)國際消費中心城市”的目標(biāo)、“活力海洋之都、精彩宜人之城”的城市愿景邁出更加堅實的一步。希望雙方的合作能經(jīng)得起市場的考驗、歷史的檢驗，經(jīng)得起群眾的點贊，我們期待軌道上的青島將在雙方的助力下，跑出更好、更輝煌的加速度。
TOD開發(fā)引領(lǐng)，加速拓展軌道商圈
此次與麗達開展戰(zhàn)略合作，是青鐵商業(yè)公司加速拓展軌道商圈，構(gòu)建商業(yè)矩陣的一個縮影。而成體系可復(fù)制的商業(yè)形態(tài)，也必將成為青鐵商業(yè)拓展商業(yè)版圖的內(nèi)驅(qū)力。
臺東站站口商業(yè)東熙巷
當(dāng)前，以Mini TOD為代表的“小體量”商業(yè)憑借著開發(fā)成本低、受經(jīng)濟環(huán)境沖擊小、抗風(fēng)險能力強的特點，正逐漸成為商業(yè)項目尋求變革之際的“突圍”關(guān)鍵。伴隨青島地鐵建設(shè)提速，青鐵商業(yè)迎來了TOD商業(yè)發(fā)展的機遇期。從資源稟賦和優(yōu)勢條件來看，目前，青鐵商業(yè)擁有6500余平地鐵商鋪，6萬余平地鐵商業(yè)街區(qū)，3處地鐵Mini TOD物業(yè)，6處商辦及酒店（公寓）物業(yè)，總面積約10萬平米。在青鐵商業(yè)“地鐵商業(yè)+TOD商業(yè)物業(yè)+酒店辦公+公寓+餐飲”的商業(yè)版圖上，不僅有“青鐵慧選”“壹心制面”這些自營品牌，還有多種合作經(jīng)營模式的探索。青鐵商業(yè)依托既有的臺東站、海信橋站、團島站等商業(yè)標(biāo)桿項目，3年內(nèi)計劃在全市布局8-10處Mini TOD商業(yè)項目，建立獨具青鐵商業(yè)品牌特色、成體系可復(fù)制的商業(yè)形態(tài)，與傳統(tǒng)商業(yè)實現(xiàn)差異化發(fā)展。
地鐵站內(nèi)便利店
在TOD開發(fā)理念引領(lǐng)下，青島地鐵給城市帶來的改變遠不止此。
為助力青島群眾體育發(fā)展，青島地鐵打造專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)平臺，專注于島城校園足球、幼兒足球業(yè)務(wù)發(fā)展，青鐵商業(yè)還創(chuàng)立具有影響力的IP賽事體系，拓展體育相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合地鐵TOD布局，形成市內(nèi)各區(qū)運動公園的聯(lián)動，讓青鐵體育更便捷地融入島城人民生活。
青鐵體育·喬倫運動公園
歷史文化風(fēng)貌是一座城市的靈魂和根脈。開展歷史城區(qū)保護更新行動，是我市城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動的“首要工程”。青鐵商業(yè)積極參與地鐵沿線相關(guān)區(qū)域的歷史文化街區(qū)修繕和改造提升籌劃工作，通過系統(tǒng)策劃、科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定位，推動歷史城區(qū)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。其中，青島地鐵自有風(fēng)貌建筑江蘇路、膠州路兩棟物業(yè)擬按照青年藝術(shù)街區(qū)、城市精品民宿、書店文化綜合體方向進行招商，計劃年底前正式亮相。
蘇州路項目媒體通氣會
膠州路項目效果圖
構(gòu)建四大平臺，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)
地鐵是引領(lǐng)城市空間拓展的重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施。6條線路、284公里，運營里程居國內(nèi)前10位的青島地鐵擁有頂級的流量資源。如何讓流量變現(xiàn)？青鐵商業(yè)著力構(gòu)建商業(yè)投資、商業(yè)管理、廣告經(jīng)營、文化傳媒四大專業(yè)化業(yè)務(wù)平臺，通過“多業(yè)態(tài)、總消費、廣渠道、全域化”的創(chuàng)新模式，重塑地鐵沿線商業(yè)格局，實現(xiàn)資源整合與最優(yōu)配置，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，全力開拓“軌道上的地鐵商圈”。
商業(yè)投資平臺聚焦消費與零售、科技與商業(yè)服務(wù)、廣告文化傳媒、供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，通過股權(quán)直投、基金投資運作、資產(chǎn)收并購等資本運作方式，加速青鐵商業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，承擔(dān)支撐主營業(yè)務(wù)發(fā)展與強鏈、補鏈任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)研結(jié)合良性發(fā)展。目前，已開展基金、綜合商超、體育產(chǎn)業(yè)、文化空間、新零售、廣告科技等多領(lǐng)域的項目合作。
商業(yè)管理平臺聚焦商業(yè)資源拓展與經(jīng)營管理，承擔(dān)多元商業(yè)擴展與自主品牌打造任務(wù)。目前已開展Mini TOD與地鐵商業(yè)資源經(jīng)營，“早餐晚菜”“青鐵慧選”自主餐飲等新型業(yè)務(wù)，將逐步擴大市場化業(yè)務(wù)占比，增加酒店、辦公、青年公寓、新零售等業(yè)務(wù)。
廣告經(jīng)營平臺聚焦廣告媒體資源拓展與專業(yè)化經(jīng)營，承擔(dān)資本化運作的長期發(fā)展目標(biāo)，是青鐵商業(yè)公司在“十四五”期間主要利潤貢獻主體。業(yè)務(wù)方向除地鐵廣告資源外，將逐步加大市場化廣告媒體資源比重，擴展新媒體、活動策劃、互聯(lián)網(wǎng)科技、文創(chuàng)交易等。在廣告經(jīng)營上，目前已擁有數(shù)字化電子媒體、廣告燈箱、PIS電子屏等共16336塊，開線以來媒體總價值超3億元。面對傳統(tǒng)廣告邊際收益遞減的大背景，青鐵商業(yè)全面推進自主經(jīng)營，通過地鐵APP和實體廣告平臺的O&O復(fù)合經(jīng)營模式，與客共進、與城共榮；升級超高清電子屏組合的“光廊”媒體產(chǎn)品，完成已開通線路10個站點的媒體煥新工作，令地標(biāo)性頭部媒體價值凸顯；通過品牌策劃、移動巡展、會議會展等方式，將地鐵媒體產(chǎn)品化，增加客戶粘性，提升廣告主的投資附加值；借助SaaS服務(wù)模式，打造全國首個“軌交廣告數(shù)字化經(jīng)營管理平臺”，將所有媒體資源全面線上化和平臺化，開啟全路網(wǎng)全媒體數(shù)字化經(jīng)營。除此之外，青鐵商業(yè)積極與具備“專精特新”屬性的廣告?zhèn)髅缴舷掠纹髽I(yè)進行經(jīng)營層面和資本層面的合作，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建立體媒體矩陣。
五四廣場站“車站之光”媒體煥新
文化傳媒平臺聚焦文化宣傳及視頻、平面內(nèi)容創(chuàng)作，承擔(dān)企業(yè)形象策劃與品牌推廣工作。目前已為市文旅局、市交通運輸局、青島機場等多家政府機構(gòu)及企事業(yè)單位提供品牌宣傳及推廣服務(wù)，成為一站式品牌營銷策劃中心及全媒體推廣平臺。
李曉杰表示，未來三年，青鐵商業(yè)將繼續(xù)秉承“為城市建地鐵、為人民建地鐵”理念，以建設(shè)“軌道上的青島”為發(fā)展目標(biāo)，以繁榮地鐵經(jīng)濟為己任，以產(chǎn)業(yè)為基底、流量為紐帶、平臺為助力、科技為支撐，深度鏈接市場資源，拓展增量市場空間，全力開拓“軌道上的地鐵商圈”，力爭在“十四五”末成為國內(nèi)一流的市場化城市資產(chǎn)運營商示范標(biāo)桿，為促進青島消費升級、更好滿足人民美好生活需要貢獻地鐵力量。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 竇衍鳳
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