青島市創新“五社聯動”機制 提升基層治理體系和治理能力現代化水平

青島市創新“五社聯動”機制提升基層治理體系和治理能力現代化水平工作推進會近日在城陽區舉行，重點探索創新社區與社會組織、社會工作者、社區志愿者、社會慈善資源的聯動機制，全面推進青島市基層治理體系和治理能力現代化建設。

會議現場

與會代表現場觀摩了城陽區城陽街道后田社區和順德居社區“五社聯動”實踐成果。在順德居社區，與會人員現場感受了社區以政務服務、居民生活、文化融合為路徑，搭建“五社聯動”基層治理框架，組織開展豐富的“五社聯動”社區治理服務項目，提升基層治理效能的生動場景；在后田社區，與會人員觀摩了社區依托瑞陽心語、詠年樓等專業社會組織，發揮社區公益慈善基金作用，借助專業力量進行“五社聯動”的實踐探索成果。隨后召開推進會，市南區、市北區、李滄區、西海岸新區、城陽區，市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市民政局圍繞推進“五社聯動”工作依次交流發言。

 現場觀摩

會議指出，要深刻理解“五社聯動”的重要意義，切實增強推進“五社聯動”工作的思想自覺，把創新“五社聯動”機制作為提升城鄉社區治理和服務水平，推進基層治理體系和治理能力現代化建設的重要途徑。

現場觀摩

會議強調，要準確把握“五社聯動”的定位方向，把“五社聯動”當作群眾工作來做，既要關注解決問題和提供服務的顯性目標，更要關注增強社區居民參與、增進社區鄰里關系、提升社區認同感和歸屬感、提高社會和諧度等隱性目標，努力為基層治理打牢堅實基礎。要科學謀劃“五社聯動”的實施路徑，培育壯大社區、社會組織、社會工作者、社區志愿者、社會慈善資源“五社”力量，建立項目化推動“五社聯動”的長效機制，逐步實現聯動任務標準化、服務人員社工化、項目實施專業化。

青島財經日報/首頁新聞記者 封滿樓