去印度淘金，是個不切實際的夢。
“抱歉，現(xiàn)在真沒什么可關(guān)注，也沒什么能聊的，找不到對印度感興趣的投資人了。”8月9日，多名曾經(jīng)深耕印度市場的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者直言，投資人都被“趕跑”了。
近日，有消息稱螞蟻集團(tuán)旗下的一家子公司將出售印度最大的支付平臺Paytm10.3%的股份。在這次交易后，螞蟻集團(tuán)將不再是Paytm最大的股東，其持股比例降至13.5%。早在今年2月，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)出售了其在Paytm的全部股份。日本軟銀集團(tuán)也通過二級市場交易減持了其在Paytm的股份，最新交易后其持股比例降至9.18%。
回顧以往的軌跡，2015年到2018年，堪稱中國企業(yè)投資印度的蜜月期，互聯(lián)網(wǎng)科技公司也在此期間大舉投資印度，阿里巴巴也不例外。私募股權(quán)分析機(jī)構(gòu)PitchBook統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2015年以來，阿里巴巴及其子公司AlibabaCapital Partners和螞蟻集團(tuán)，已向印度企業(yè)投資逾20億美元，并參與了至少18億美元的融資。
但是，眼下印度已經(jīng)不再是一個好的選擇。可以預(yù)見，未來幾年內(nèi)螞蟻集團(tuán)也不會在印度進(jìn)行新的投資。中國“數(shù)字化基建”出海的重心，依然在東南亞市場，腳步并不會停。
Paytm挑戰(zhàn)重重
螞蟻集團(tuán)（荷蘭）控股有限公司周一在一份文件中稱，該公司將以6.28億美元的價格，將10.3%的股份出售給Paytm創(chuàng)始人兼CEO Vijay Shekhar Sharma。
由此，Sharma將成為該公司最大的股東，其持股比例將達(dá)到19.42%。該公司還表示，這次交易不涉及現(xiàn)金支付，也不需要Sharma提供任何抵押、擔(dān)保或其他價值保證。該公司的管理層和控制權(quán)也不會發(fā)生變化，Sharma和現(xiàn)有董事會將繼續(xù)擔(dān)任原有職務(wù)。
盡管過去多年，Paytm在支付領(lǐng)域的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)菍τ谖浵伡瘓F(tuán)來說最大的挑戰(zhàn)在于政策帶來的不穩(wěn)定性。就在上個月，Paytm公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2023年7月交易用戶同比增長19%，達(dá)到9300萬。此外，商家支付量也在繼續(xù)增長。2023年7月，通過其平臺處理的GMV總額為14.7億盧比（合計179億美元），同比增長39%。
Paytm在提交給交易所的文件中強(qiáng)調(diào)，“我們將繼續(xù)努力EMI和卡片等非upi工具的GMV繼續(xù)增長。我們專注于能夠為我們帶來盈利的支付量，無論是通過凈支付利潤率還是直接追加銷售潛力。”
Paytm是一家印度電子支付公司，最初提供的是手機(jī)充值和繳納公用事業(yè)費的服務(wù)，后來逐步擴(kuò)展到電子商務(wù)、金融服務(wù)、數(shù)字銀行、保險等領(lǐng)域。在印度的550多個城市，Paytm用一張藍(lán)色二維碼服務(wù)當(dāng)?shù)兀瑹o論是在加油站、地鐵站、停車場、連鎖店、零售網(wǎng)點以及各類網(wǎng)上應(yīng)用程序，以及印度街頭巷尾的“碼商”，到處可見Paytm的身影。
2021年11月，Paytm在印度完成了第一次上市，市值超過200億美元。不過，隨著外部競爭加劇，Paytm也面臨多重挑戰(zhàn)。外界對其高估值、盈利前景以及未來能否在強(qiáng)敵環(huán)伺的競爭中殺出血路，仍有質(zhì)疑。
Vijay Shekhar Sharma早在2019年說過，Paytm會等到盈利再考慮上市，但截至目前仍未盈利。其發(fā)布的最新財報顯示，2023年第一財季凈虧損35.7億盧比，分析師預(yù)期虧損33.3億盧比；營收234億盧比，分析師預(yù)期243.2億盧比；總體成本280億盧比，同比增長16%。
Equity master高級研究分析師Richa Agarwal表示，Paytm在2021財年數(shù)字錢包和移動支付的使用激增時，公司的收入還是出現(xiàn)下降。盡管營銷和促銷支出減少了60%，但虧損仍在繼續(xù)，其盈利之路不明朗。
在行業(yè)看來，這也是阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)退出的重要原因。
未來，Paytm還會面臨來自谷歌、沃爾瑪、Facebook、三星電子等企業(yè)支付應(yīng)用的挑戰(zhàn)。
出海步伐不停
Paytm曾經(jīng)想復(fù)制支付寶在中國市場的路徑，但顯然已經(jīng)錯過了重要時機(jī)。在全球地緣政治風(fēng)險不斷加劇的背景下，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者都變得更加謹(jǐn)慎。
“先燒錢，再盈利”的路徑已經(jīng)行不通。
“過去螞蟻是以投資入股的方式到海外去布局，現(xiàn)在看來也存在不確定性。因此也改變了策略，改為提供移動支付的解決方案。這一策略更加穩(wěn)妥，也更容易被接受。”一名接近螞蟻集團(tuán)的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者透露，不同國家在政策、市場和基礎(chǔ)設(shè)施等方面存在很多差異，復(fù)制“中國模式”并不是輕而易舉的。
從螞蟻集團(tuán)的全球戰(zhàn)略布局來看，其重心放在東南亞和歐洲市場，并持續(xù)加大了在東南亞市場的布局。
就在7月21日，螞蟻集團(tuán)宣布國際業(yè)務(wù)組織升級，任命螞蟻集團(tuán)資深副總裁楊鵬為螞蟻國際事業(yè)群總裁，向董事長兼CEO井賢棟匯報。
公開信息顯示，螞蟻國際事業(yè)群新任總裁楊鵬于2023年2月加入螞蟻國際，負(fù)責(zé)Alipay+全球業(yè)務(wù)。在加入螞蟻集團(tuán)前，楊鵬擔(dān)任戴爾科技副總裁，有豐富的跨市場、跨文化管理經(jīng)驗。而他要負(fù)責(zé)的Alipay+全球業(yè)務(wù)，也是未來螞蟻國際業(yè)務(wù)覆蓋更多市場的支撐。
2020年，螞蟻集團(tuán)推出跨境支付技術(shù)解決方案Alipay+。數(shù)據(jù)顯示，Alipay+目前為超250萬海外商家和超10億亞洲消費者提供服務(wù)。覆蓋商戶包括1000多個在線平臺、超過10家國際機(jī)場、9萬多家連鎖便利店、36萬家餐廳等場所。
在外界看來，螞蟻此舉正是為了應(yīng)對國際環(huán)境的復(fù)雜性和動態(tài)性。隨著全球貿(mào)易、旅游和教育的增長，跨境支付需求也激增。機(jī)遇的另一面是挑戰(zhàn)，跨境支付也面臨著各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險，比如監(jiān)管的不確定性、地緣政治的緊張、網(wǎng)絡(luò)安全威脅等因素。
近年來，印度市場的不確定性和風(fēng)險增加，也引起中資機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂。多名企業(yè)人士坦言，眼下并不認(rèn)為印度是一個存在紅利的市場，“安全、合規(guī)和穩(wěn)定性更加重要。”
盡管出海淘金不是最好的時機(jī)，但是包括阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、小米等在內(nèi)的中國科技公司，依然不會停止拓展的步伐。
“我們希望把自己的科技能力更好地提供給我們?nèi)虻幕锇椋瑖鴥?nèi)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和一系列數(shù)字解決方案。”螞蟻集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官彭翼捷此前對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，未來，希望能在海外幫助發(fā)展中國家，能像中國用戶一樣很好應(yīng)用到低門檻的普惠支付服務(wù)。
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
責(zé)任編輯：崔現(xiàn)香
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