從一名普通農民工成長為全國勞動模范,山東港口青島港輪胎吊司機郭凱是青島市自2023年實施“新八級工”制度后誕生的首位首席技師。“這個稱號,像一座燈塔,照亮了我們技能工人職業發展的新航道。”郭凱感慨道。
“新八級工”職業技能等級制度,即在傳統“五級工”基礎上,向下延伸設立了學徒工,向上增設了特級技師和首席技師兩個更高等級,徹底打破技能人才成長“天花板”。截至“十四五”規劃末,青島市特級技師、首席技師總量達102人次,標志著青島在高技能人才隊伍建設上走在了全省前列,形成了“高技能人才高地”。
個人成長:從“一技之長”到“行家里手”
郭凱的成長軌跡,生動詮釋了“新八級工”制度如何將個人的技藝轉化為推動企業提質增效的強大動能。
成為首席技師后,郭凱領銜的“郭凱勞模創新工作室”攻關方向更加聚焦行業前沿,他主導研發的集裝箱船裝卸作業“郭凱節油法”“慢關操作法”等多項絕技,被推廣至整個港口集團,每年節省燃油成本超2000萬元。他還積極參與技術創新,所在團隊自主設計和組織參與了“潤滑脂自動灌裝機”“流動機械金屬結構電磁探傷”等30余項設備技術革新項目,并推廣應用到生產作業實踐中,每年可節約各項費用400多萬元,被工友們親切地稱作“小魯班”。
郭凱經常鼓勵年輕同事:“雖然沒有高學歷,但我們照樣能拼搏出屬于自己的一片天。”“不論做什么工作,都要認真。三百六十行,行行出狀元,選擇自己熱愛的,努力做都能干好。”
企業紅利:從“頂級工人”到“戰略資源”
在企業,高技能人才已從“高級成本”轉變為無可替代的“核心資本”和“戰略資源”。
在青島港,技能評價與生產績效深度綁定,形成了“干什么、評什么;干得好,評得高”的獨特機制。企業將評價權完全融入日常生產與重大攻堅項目,使得技能人才的晉升直接源于解決實際問題的能力和創造的經濟效益。青島港已通過自主評價培養技能人才6000余人次。
海信集團建立了完善的內部技能等級體系,并與薪酬、發展深度掛鉤,并將技能評價模式成功輸出至海外。2023年,其在墨西哥的工廠完成了對當地員工的技能等級認定,實現了山東省乃至全國在該領域的突破。這意味著,中國企業培養高技能人才的體系和標準,正在成為支撐中國企業全球運營的核心競爭力之一。
政府革新:從“主導考評”到“生態營造”
百余名“技能尖兵”的涌現,特別是總量全省領先,離不開政府職能的深刻轉變。其背后的關鍵推動力,正是青島市人力資源和社會保障局從過去“發證書”的主導者,轉變為“定標準、優服務、強激勵”的生態營造者。
近年來,青島市人力資源和社會保障局將工作重心轉向了全方位服務:為不同行業的企業提供上門政策解讀、現場備案指導、考務過程督導、搭建交流平臺,甚至“一企一策”指導產業鏈上下游企業建立“鏈上共評、人才互認”的技能人才“蓄水池”。
“我們的目標是讓改革實施的技能人才評價制度和‘新八級工’制度看得懂、用得上、有效果。”青島市人社局相關負責人表示。截至目前,青島市開展技能人才自主評價的備案企業已超380家,累計評價10萬余人次,一個由市場認可、企業主導的“技能人才森林”已在青島初具規模。同時,政府通過舉辦高規格職業技能競賽、加大表彰激勵力度等方式,讓技能人才站上C位,讓“首席技師”“特級技師”充分發揮“頭雁效應”,引領整個技能人才隊伍振翅高飛。
這支規模突破百人、位居全省之首的高技能領軍人才“先鋒隊”,正成為驅動青島制造業升級、實體經濟創新的關鍵引擎。他們的成長,映射出一座城市對“工匠精神”最務實的尊崇與最有力的投資。未來,隨著更多“郭凱”的涌現,青島的“人才尖峰”必將更加雄偉,為城市發展帶來源源不斷的技能力量。
青島財經日報/首頁新聞記者 封滿樓
責任編輯:王海山

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