“村里不讓進(jìn)出，什么時(shí)候能復(fù)工還不清楚。”這是嶗山景區(qū)內(nèi)的一家民宿給予記者的回復(fù)。2月10日，青島的很多餐飲住宿企業(yè)開(kāi)始復(fù)工，記者從富力艾美酒店、李滄綠城喜來(lái)登酒店等五星級(jí)酒店了解到，酒店的各個(gè)餐廳仍按照規(guī)定暫停營(yíng)業(yè)，住宿方面的入住率也很低。同時(shí)，樸宿文旅旗下的青島書(shū)房、棲瀾海居等餐飲和民宿門店也均暫時(shí)不營(yíng)業(yè)。記者走訪了臺(tái)東看到，小吃街目前還沒(méi)有營(yíng)業(yè)，其他餐廳開(kāi)業(yè)的也非常少。
據(jù)悉，青島市市場(chǎng)監(jiān)督管理局已出臺(tái)《餐飲服務(wù)疫情防控食品安全工作細(xì)則》，明確12項(xiàng)工作要求，停止家庭聚餐、婚宴等飯店聚集性用餐，倡導(dǎo)餐飲具“一人一用一消毒”，鼓勵(lì)掃碼下單等，加強(qiáng)餐飲業(yè)的防疫工作。同時(shí)，今天還要求疫情防控期間，暫停生食類、自制冷食類食品、自制果蔬飲料類食品制售。
記者對(duì)兩個(gè)餐飲住宿行業(yè)的個(gè)體商戶進(jìn)行了深度的采訪。對(duì)于個(gè)體工商戶來(lái)講，目前尚未有相關(guān)的政策扶持，在這場(chǎng)突發(fā)的疫情中，餐飲和住宿業(yè)的個(gè)體戶成為損失嚴(yán)重的一個(gè)群體，每一個(gè)個(gè)體戶都在想方設(shè)法維持著店面的生存。
北宅七水杉居民宿：
營(yíng)業(yè)時(shí)間仍是未知 未來(lái)希望通過(guò)餐飲彌補(bǔ)損失
七水杉居民是嶗山九水游覽區(qū)內(nèi)的一家民宿，熱情溫暖的老板經(jīng)常可以和客人相處的很愉快。去年春節(jié)是民宿開(kāi)業(yè)的第一年，很多人都不知道這里配備了地暖，積累的客人也不夠，所以去年春節(jié)的客人不多，但是因?yàn)榱己玫沫h(huán)境裝修、齊全的設(shè)施，還有主理人高春玲的主人魅力，2019年積累了很多客人。高春玲說(shuō)：“今年除了初二的客人比較少，其他時(shí)間基本都訂滿了，有的客人還提前寄過(guò)來(lái)一些特產(chǎn)，準(zhǔn)備在這里過(guò)新年。”
“我們初二后的客人全部勸退了，街道、村里、景區(qū)、派出所都比較擔(dān)心，外來(lái)人員基本不讓進(jìn)來(lái)了，有些客人也直接退房了，春節(jié)7天的損失挺大的。”九水游覽區(qū)冬天的冰瀑是嶗山的奇景之一，通常有一些媽媽想在初七以后，趁著寒假?zèng)]結(jié)束錯(cuò)峰出行，在開(kāi)學(xué)之前帶孩子的放松一下，玩玩冰，也都取消了。
由于街道上的要求，進(jìn)出管得特別嚴(yán)，每個(gè)村都24小時(shí)設(shè)卡，非本村不能進(jìn)入，因此七水杉居什么時(shí)候才能復(fù)工還是未知。高春玲說(shuō)：“12月是淡季，上客率很低，我們一直在堅(jiān)持，為了春節(jié)和春節(jié)后孩子們的寒假可以有一波客流小高峰，通常3月之后春暖花開(kāi)入住率就會(huì)上升，因?yàn)橐咔榈陌l(fā)生，現(xiàn)在1月至2月就完全沒(méi)有營(yíng)業(yè)了。”
不過(guò)，高春玲打算3月開(kāi)始做一些餐飲上的準(zhǔn)備，她認(rèn)為，疫情結(jié)束，很多人愿意來(lái)山里面游玩，增加一些新的菜系希望可以吸引客人，能把這階段的損失補(bǔ)回來(lái)。
作為個(gè)體工商戶，在疫情的沖擊下，資金必然會(huì)出現(xiàn)壓力。“冬天的員工不是很多，為了留住人，工資還是要正常發(fā)，重新找好的員工比較難。房租也已經(jīng)交了一年的，還是存在周轉(zhuǎn)緊張的情況，沒(méi)辦法，大家都有困難，期望疫情快點(diǎn)結(jié)束，想辦法彌補(bǔ)回來(lái)。我們規(guī)模不是特別大，勉強(qiáng)撐過(guò)去吧，如果能有一些扶持政策是最好的。”高春玲說(shuō)。
南枝小館：
消毒防疫措施完善 目前已虧損6萬(wàn)元左右
不同于五星級(jí)酒店等規(guī)模大的餐飲企業(yè)，南枝小館是一家藏在小區(qū)里，有情懷，文藝調(diào)調(diào)的咖啡、酒館。掌柜的陳一達(dá)是個(gè)90后姑娘，平時(shí)還組樂(lè)隊(duì)到處唱歌，在店里，你可以看到她在小細(xì)節(jié)上花費(fèi)的心思，每一樣擺設(shè)、器皿都打動(dòng)人心。
2月10日雖然可以按規(guī)定復(fù)工了，但是復(fù)工難度卻很大。“我們是在小區(qū)里的店，小區(qū)目前是封鎖狀態(tài)，所有進(jìn)出的人員都要登記，這樣就為我們擋掉了一大部分客流。”陳一達(dá)告訴記者。
為了復(fù)工，陳一達(dá)也做了很多準(zhǔn)備。首先是要按照要求填寫(xiě)復(fù)工明白紙，把店里的人員情況、健康情況、人員家庭健康情況，建一人一檔的健康花名冊(cè)。在防疫方面，陳一達(dá)很有先見(jiàn)之明，“我們?cè)?月中旬的時(shí)候就已經(jīng)預(yù)感到疫情情況不太好，已經(jīng)準(zhǔn)備好酒精、酒精燈、紫外線燈、口罩、消毒棉片、消毒濕巾等。”為了員工和客人的安全，南枝小館建立了一個(gè)定時(shí)消毒的表格，一些高危的經(jīng)常接觸的物品15分鐘消毒一次，低頻接觸的物品一天消毒兩次，客人經(jīng)常接觸的器皿、桌椅板凳要求一客一消毒，同時(shí)，3人以上的客人不予接待。“因?yàn)槲覀兊牡陜?nèi)設(shè)計(jì)了很多獨(dú)立空間，可以一定程度隔絕客人之間的接觸，我們還打印了很多提示牌，告知客人離開(kāi)座位就需要佩戴口罩，同時(shí)，把所有的紙質(zhì)菜單取消，讓客人通過(guò)公眾號(hào)網(wǎng)上下單，避免客人和客人間，以及客人和員工間的間接接觸和直接接觸。”陳一達(dá)告訴記者。
“我們目前最大的困難就是房租、水電、人工費(fèi)每天都是虧損的狀態(tài)，和去年同期相比，已經(jīng)虧損6萬(wàn)元左右。”南枝小館內(nèi)都是本地員工，不存在人員復(fù)工困難的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，南枝小館給員工開(kāi)的是全額工資。陳一達(dá)表示：“房東并不會(huì)給我們減免房租，流動(dòng)資金鏈快斷了，預(yù)計(jì)能堅(jiān)持到3月，如果3月不能好轉(zhuǎn)，可能我們的員工工資就開(kāi)不出來(lái)，整個(gè)店面可能就要停止運(yùn)作了。”
陳一達(dá)表示，目前個(gè)體工商戶的政策都沒(méi)有明確，基本都是口頭要求，或者要求自發(fā)自覺(jué)，要么就是按照中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于我們小型個(gè)體工商戶來(lái)說(shuō)，后期把損失彌補(bǔ)回來(lái)基本是不可能的，無(wú)論是新的運(yùn)營(yíng)方向，營(yíng)銷方式，這些都需要資金支持。按現(xiàn)在發(fā)展情況，到4月、5月可能也恢復(fù)不到去年同期水平，資金回流會(huì)很慢，只能走一步看一步。也有考慮上外賣，但是，對(duì)于咖啡店來(lái)說(shuō)，客人注重的是整個(gè)空間的氛圍、服務(wù)、器皿營(yíng)造出來(lái)的感覺(jué)，做外賣并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，之前也沒(méi)有做外賣累計(jì)的銷量，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，做外賣可以說(shuō)杯水車薪，現(xiàn)在就是抗一天是一天。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng) 記者 王澤佩
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