3月1日下午五點，10輛大巴車歷時2天，往返1400多公里，從安徽合肥接回206名員工，駛?cè)肷綎|省膠州市海爾工業(yè)園。
“王書記，一路舟車勞頓，辛苦了，員工回來了，我們就能順利開工啦。”海爾空調(diào)器有限公司總經(jīng)理許磊，快步上前跟隨車的九龍街道黨工委副書記王奇方打招呼。
位于膠州的海爾超級互聯(lián)工廠是海爾集團最大的海外空調(diào)生產(chǎn)基地，2019年企業(yè)年產(chǎn)值45億元、產(chǎn)量255萬套，2020年海外空調(diào)訂單已經(jīng)排到7月份。
出發(fā)前測量體溫
新冠肺炎疫情防控工作伊始，企業(yè)積極響應(yīng)停產(chǎn)停工政策抗擊疫情。直到2月10日，企業(yè)在確保員工安全和健康有序的前提下順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是由于部分外省員工還無法返膠復(fù)工，只能恢復(fù)到之前產(chǎn)能的80%。
“訂單的貨品不能按時交上，不僅企業(yè)的短期利益受損，更會損害企業(yè)的形象和信譽，有可能導(dǎo)致長期合作的客戶流失。”面對這一狀況，許磊看在眼里，急在心中。
這時，許磊想起了前兩天來企業(yè)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的九龍街道黨工委書記潘樹春。
“前期，九龍街道協(xié)助我們將121名省內(nèi)員工接回，并建立測溫登記、公共消毒、外地員工臺賬和分時錯峰就餐制度等一體化防疫體系，確保員工安全和健康有序復(fù)工。”許磊說。
2月22日，在接到許磊的“求助電話”后，潘樹春第一時間帶領(lǐng)包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到海爾工廠進行對接，與管理層人員一同開始商討解決方案。
“為了趕訂單，把失去的產(chǎn)量補回來，眼下只有借調(diào)工人這一個辦法了。”許磊提出，企業(yè)可向暫不承接海外訂單的海爾合肥園區(qū)借調(diào)一線技術(shù)工人幫工3個月。
方案是有了，可是一系列問題接踵而至。在疫情防控的緊要關(guān)頭，短時間如何能租到車？高速卡口是否順暢通行？員工防疫工作能否做到萬無一失？
裝載路途物資
為此，九龍街道立即聯(lián)系了交運集團有限公司青島膠州分公司，由辦事處出資10萬余元租賃十輛大巴車，幫助企業(yè)“點對點”去海爾合肥園區(qū)接回員工。
按照疫情防控工作的要求，車上對返工員工采取隔位就坐的措施，嚴格殺菌消毒，并從轄區(qū)內(nèi)營海衛(wèi)生院抽調(diào)兩名醫(yī)生全程做好醫(yī)療保障工作。同時，九龍街道辦事處與膠州、合肥兩地道路交通部門取得聯(lián)系、說明情況，協(xié)助企業(yè)辦理跨省人員調(diào)配的審批事項和通行手續(xù)，確保車輛往返途中暢行無阻。
接送員工的問題是解決了，可是許磊緊皺的眉頭依然不能舒緩。“外省借調(diào)工人返膠后，按照規(guī)定必須自行隔離14天，可是工人已在合肥園區(qū)隔離完14天且無異常，如果來到膠州再隔離14天，而不是馬上進廠工作，那么我們很可能無法在預(yù)期時間內(nèi)完成所需訂單。”許磊說道。
了解到此情況后，九龍街道立即聯(lián)系膠州市疫情防控指揮部，說明企業(yè)員工情況。經(jīng)過研究指揮部決定，該企業(yè)外省員工到達膠州后，由九龍街道為員工辦理健康證，指導(dǎo)企業(yè)嚴格按照要求建立好四套臺賬，實行動態(tài)跟蹤全面防控機制，做好入廠員工防疫管控工作。如此一來，借調(diào)員工可在第一時間開工投入生產(chǎn)，許磊終于放下心來。
給員工測量體溫
“這批員工到崗后，我們公司的空調(diào)日產(chǎn)能將從8500套提升到10300套，日產(chǎn)值將提升204萬元，借調(diào)期內(nèi)預(yù)計可實現(xiàn)1.02億元增值。”許磊對記者說。
“扶君上馬，再送一程”。除了幫助海爾膠州工業(yè)園接回員工之外，九龍街道還結(jié)合青島市推出的18條支持中小企業(yè)保經(jīng)營穩(wěn)發(fā)展舉措，主動到其它企業(yè)商議關(guān)于減免中小企業(yè)稅費緩繳社會保險費、延期繳納稅款、降低小微企業(yè)房租成本等事宜，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展“添薪加火”。
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。在疫情防控的緊要關(guān)頭，更需要我們與企業(yè)共渡難關(guān)、共克時艱的真心，在疫情防控期間維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)起到積極作用。”潘樹春說。
通訊員 隋麗君 王鈺琪 王羽
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