□記者 崔現(xiàn)香
《美國工廠》講了一個中國制造的好故事，8月29日在青島召開的2020年亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會分論壇上，圍繞著“大考下的中國企業(yè)”主題，聚焦“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國工廠”等重點領(lǐng)域，各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家云集，共同就“大考”環(huán)境下如何幫助中國企業(yè)脫困，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)講好“中國工廠”故事、寫好“中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展”這篇文章出謀劃策。
這場大考，不只是新冠疫情對正常生產(chǎn)經(jīng)營和社會運轉(zhuǎn)的沖擊，逆全球化思潮的興起等國際環(huán)境的不確定性、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等多重因素影響，都事關(guān)著企業(yè)的存亡，更關(guān)乎著中國經(jīng)濟的發(fā)展。
面對國內(nèi)外環(huán)境的大變局，我國積極快速應變。青島提出“打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的命題，承接了國家關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展的使命，并發(fā)布了三年攻堅實施方案，力爭到2022年，建成核心要素齊全、融合應用引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)活躍的世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都。近日，我國提出要構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，更是為未來中國經(jīng)濟發(fā)展指明了路徑。
01
變革的時代，最好的時代
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一張大網(wǎng)，覆蓋著工業(yè)多種門類，我國作為世界上第一個提出打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的國家，一直在致力于建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式下企業(yè)有序、可持續(xù)發(fā)展的道路上摸索前進。此次“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國工廠”分論壇邀請了在鋼鐵、石化、科技信息化等領(lǐng)域內(nèi)具有代表性的中國企業(yè)家，他們當中既有借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“前浪”，也不乏具有新時代互聯(lián)網(wǎng)思維的“后浪”。
身為“前浪”代表，德龍控股有限公司董事長丁立國在討論中談道，一些人認為鋼鐵是落后產(chǎn)能，這是一種刻板印象。鋼鐵是全球最具競爭力的產(chǎn)業(yè)之一，這種競爭力不只是體現(xiàn)在制造成本上，更涵蓋技術(shù)、專利等方面。產(chǎn)能過剩是存在的，但是落后我認為是一個偽命題，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造需要一個過程。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從規(guī)劃以來，先是經(jīng)歷了機器化，然后是自動化，才到數(shù)字化、智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅要運用到工廠生產(chǎn)發(fā)展，更重要的是要落到管理上，“管理數(shù)字化，數(shù)字要管理化”，推進企業(yè)流程再造。
他還提到，消費互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)做的很好了，下一步可能要沉到工業(yè)。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的就是要打破觀念上的認識，自我意識的革命最關(guān)鍵。亞布力企業(yè)家論壇是思想的盛宴，無論是大國重器還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，今天迎來變革時代，核心意識是到自我覺醒。對中國制造來說，最幸運的就是趕上了這個時代，對企業(yè)家來說，這個時代是改變自己最好的時代。
02
關(guān)鍵是如何創(chuàng)造價值
互聯(lián)網(wǎng)上半場，消費互聯(lián)網(wǎng)是一個“分蛋糕”的過程，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是“做蛋糕”過程。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，要幫助企業(yè)發(fā)展尋找更多應用場景，在場景中創(chuàng)造價值。
IBM大中華區(qū)董事長陳黎明認為，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了20多年歷史，今天再來談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題，要在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上再擴大一下定義，它涉及到云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能，包括機器人和5G，也包括將來的量子計算。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個“交鑰匙”工程，而是一個“交互”工程。目前來看，中國在數(shù)字化階段已經(jīng)取得了一定的成績，未來在數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括數(shù)字化重塑的階段，依然有很大的挖掘空間。科技是不斷發(fā)展、不斷進步，商業(yè)模式也會不斷的出現(xiàn)，只有擁抱未來的企業(yè)才有希望。今天機器人只能解決10%，未來機器人會變得更加強大，擁抱當下的技術(shù)才能夠為的未來奠定一個很好的基礎(chǔ)。
廣東華鐵通達高鐵裝備股份有限公司董事長宣瑞國從自身行業(yè)角度出發(fā)，分享了他的觀點。他認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一條新賽道，幫助跟多規(guī)上的中小化工企業(yè)、精細化工等企業(yè)實現(xiàn)了“彎道超車”，迅速實現(xiàn)從機器化、自動化到智能化過程，助力產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級，降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本。他認為，實際上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只是一個通道而已，它用足夠低廉的價格提供了一個智能化應用場景，如果ABB、西門子等把他們最新的研究成果用最低廉的價格應用到中國的石油化工產(chǎn)業(yè)上，它的價格會低到不可想象，給了我們一個巨大的發(fā)展空間。在未來10年到20年當中，中國也會走向存量經(jīng)濟。我們的存量和新產(chǎn)品的比例，也會從現(xiàn)在的“正二八”變成“倒二八”。在未來的倒二八的80%存量經(jīng)濟當中，有一半圍繞著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的感知商業(yè)，希望大家抓住時代的浪潮，主動的順應潮流聚勢而上。
03
如何突圍？
不同于消費互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，我國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上前進緩慢，企業(yè)云化率較低。據(jù)2018年數(shù)據(jù)顯示，中國各行業(yè)企業(yè)上云率在40%左右，而同年云計算大國美國的企業(yè)上云率則達到85%以上，歐盟也在70%左右。
北京中鋼網(wǎng)信息股份有限公司董事長兼總裁姚紅超認為，目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是處于初級階段。而且類似石油石化行業(yè)的頭部企業(yè)信息化、數(shù)字化、上云率較高，這是因為這類行業(yè)集中度高，但是這種情況很難在中小企業(yè)中實現(xiàn)。
他認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值在于加快對市場的反應速度，提升設(shè)備和人員效率、“數(shù)字化+”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模定制、幫助傳統(tǒng)制造型企業(yè)向高效服務業(yè)轉(zhuǎn)型。目前，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在四點問題和挑戰(zhàn)，一是應用端目前還不夠，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體量大；二是應用場景化還不夠；三是智能化水平較低，難以從人工智能角度、從算法的角度來看獲取到的數(shù)據(jù)，進行全局優(yōu)化；四是資本市場接觸較少。
作為此次分論壇的“后浪”，MUJIN株式會社董事、牧今科技總經(jīng)理劉歡也分享了自己的觀點。他認為，工業(yè)機器人智能解決方案是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以物流行業(yè)為例，中國電商覆蓋范圍與絕對規(guī)模均是世界第一，電商的驅(qū)動力是信息化，從很原始的狀態(tài)實現(xiàn)智能化，中國在這個階段是跨越式的一步到位，建起全流程無人倉，這是中國的一個歷史機遇，也是當下階段已經(jīng)實現(xiàn)并能夠做得更好的領(lǐng)域。
“中國的達沃斯，世界的亞布力”，成立20年來，亞布力中國企業(yè)家論壇為中國經(jīng)濟社會發(fā)展提供了眾多富有正能量、建設(shè)性、創(chuàng)造性的思想。大考之下，企業(yè)家們圍繞“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展”命題層層剖析，尋找答案。在不斷地自我革命與創(chuàng)新中，他們也成為助力中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的智慧擔當、勇氣擔當和實干擔當。
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