10月22日，“山東與世界500強(qiáng)連線”韓國(guó)專場(chǎng)暨山東省-韓國(guó)經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)正式舉行。本次活動(dòng)由山東省委省政府、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部共同主辦，山東省商務(wù)廳、韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)承辦，旨在深化山東與韓國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作，助力打造山東對(duì)外開(kāi)放新高地。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞“深化溝通、合作共贏”的主題，中韓雙方政府和企業(yè)代表進(jìn)行了深入交流。海爾集團(tuán)總裁周云杰應(yīng)邀參會(huì)，并發(fā)表了題為《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) : 第四次工業(yè)革命的燈塔》的精彩演講。
演講中，周云杰明確闡述了卡奧斯區(qū)別于傳統(tǒng)平臺(tái)模式的差異化。他表示，卡奧斯不是設(shè)備連接平臺(tái)，而是連接全生態(tài)全要素的平臺(tái)，是用戶全流程體驗(yàn)迭代的平臺(tái)，是增值分享的多邊生態(tài)平臺(tái)。
提供“加速器”式轉(zhuǎn)型賦能
回顧世界工業(yè)發(fā)展史，機(jī)械化的蒸汽機(jī)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)了第一次工業(yè)革命；流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命；計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催生了第三次工業(yè)革命。
進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合下的新型基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新應(yīng)用模式和全新工業(yè)生態(tài)，已經(jīng)成為第四次工業(yè)革命的重要基石。
對(duì)此，周云杰認(rèn)為，未來(lái)是一個(gè)泛工業(yè)的時(shí)代，生產(chǎn)與生活兩大領(lǐng)域涵蓋的所有行業(yè)都將由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)范式重新架構(gòu)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是生產(chǎn)和消費(fèi)打通了的社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)，因此它所撬動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模量級(jí)難以想象。
2012年，海爾就開(kāi)始了對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索，進(jìn)行了智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化改造。2017年，海爾正式提出建立和打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并推出了卡奧斯。卡奧斯是具有完全中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全球首家引入用戶全流程體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
他介紹，卡奧斯具備差異化優(yōu)勢(shì)的重要因素就是具有卡奧斯引擎，即強(qiáng)調(diào)商業(yè)邏輯和最佳實(shí)踐的BaaS系統(tǒng)。同時(shí)，卡奧斯也形成了工業(yè)機(jī)理模型、數(shù)字孿生體、安全防護(hù)體系等，可以跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的復(fù)制。在這其中，BaaS是創(chuàng)造價(jià)值的核心，向下可以傳遞價(jià)值，向上可以分享價(jià)值，其目的在于更高效率地配置資源，為上平臺(tái)企業(yè)賦能。
如今，卡奧斯已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的加速器，它持續(xù)提升上平臺(tái)企業(yè)的生產(chǎn)力，讓企業(yè)提質(zhì)、降本、增效；不斷提升上平臺(tái)企業(yè)的生態(tài)力，讓它們不斷創(chuàng)新，做大用戶、做強(qiáng)生態(tài)、做新模式。
依托在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深度耕耘和無(wú)可比擬的差異化優(yōu)勢(shì)，卡奧斯主導(dǎo)了三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEEE、IEC關(guān)于大規(guī)模定制方面的全球標(biāo)準(zhǔn)制定，讓中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模定制模式實(shí)現(xiàn)了世界范圍的引領(lǐng)，也成為第四次工業(yè)發(fā)展進(jìn)階的“燈塔”。
打造“集裝箱”式解決方案
在卡奧斯的實(shí)踐探索過(guò)程中，海爾與上平臺(tái)、用平臺(tái)的企業(yè)持續(xù)交互，發(fā)現(xiàn)企業(yè)上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一般會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)階段：
第一個(gè)階段是企業(yè)不敢轉(zhuǎn)，包括三類(lèi)現(xiàn)象：一類(lèi)是不想轉(zhuǎn)，感覺(jué)現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀還行，想等一等；一類(lèi)是不愿轉(zhuǎn)，因?yàn)楦愎I(yè)互聯(lián)網(wǎng)要有投入，企業(yè)產(chǎn)出周期長(zhǎng)；一類(lèi)是想轉(zhuǎn)但是不知道怎么轉(zhuǎn)。
第二階段是上了平臺(tái)的企業(yè)有顧慮，主要是兩個(gè)顧慮。一是顧慮企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，擔(dān)心企業(yè)的核心數(shù)據(jù)機(jī)密被泄露；二是擔(dān)心平臺(tái)的可持續(xù)性，如果把企業(yè)經(jīng)營(yíng)都放到平臺(tái)上，但是平臺(tái)經(jīng)營(yíng)不下去了，怎么辦？
周云杰介紹，卡奧斯創(chuàng)新性地提出打造“集裝箱式”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。它從四個(gè)方面解決上平臺(tái)企業(yè)的顧慮：一是平臺(tái)共享，共享卡奧斯母平臺(tái)的能力和資源，提高效率；二是軟件(APP)訂閱，企業(yè)可以依據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)和流程的復(fù)雜度按需組合模塊；三是二次開(kāi)發(fā)專享，能夠根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)；四是數(shù)據(jù)私有，是建立在各個(gè)企業(yè)的私有云，具有數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全性。
解決了企業(yè)想上平臺(tái)不敢上的疑惑、上了平臺(tái)不敢用的顧慮，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域賦能的卡奧斯實(shí)踐腳步落地有聲。
在卡奧斯的賦能下，威海房車(chē)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了訂單量提升62%；淄博瓷磚企業(yè)單價(jià)比普通瓷磚提高了65%；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域海優(yōu)禾生態(tài)賦能，提供24小時(shí)無(wú)接觸式自主生鮮果蔬服務(wù)，幫助了蔬菜企業(yè)快速提升銷(xiāo)量；疫情期間，卡奧斯上線全國(guó)首個(gè)應(yīng)急物資平臺(tái)，調(diào)集了全產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)資源共同防疫……
不勝枚舉的案例證明，卡奧斯可以為不同的企業(yè)提供個(gè)性化、一站式的全流程解決方案：從紡織機(jī)械到船用發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)，從建陶行業(yè)到石材行業(yè)，從智慧種植到移動(dòng)智慧家庭……截至目前，卡奧斯共孕育了15個(gè)行業(yè)生態(tài)，在全國(guó)建立了7大中心，覆蓋了全國(guó)12大區(qū)域，并在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣，為全球用戶提供衣食住行康養(yǎng)醫(yī)教等全方位的生活體驗(yàn)。
卡奧斯正不斷圍繞用戶需求，打破行業(yè)界限，構(gòu)建起一個(gè)生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，讓系統(tǒng)內(nèi)的各方也在參與“傳遞價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值”的全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)與生態(tài)整體共生共榮。
打造“滾雪球”式持續(xù)發(fā)展
時(shí)代的企業(yè)海爾，賦予了卡奧斯時(shí)代的前瞻力。那卡奧斯的未來(lái)將會(huì)走向何方呢？
基于對(duì)未來(lái)泛工業(yè)時(shí)代的前瞻，卡奧斯將基于1個(gè)系統(tǒng)、2大生態(tài)、3生體系，打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的、無(wú)邊界的生態(tài)系統(tǒng)。而周云杰形象地把它比喻成“滾雪球”：“形象來(lái)說(shuō)，卡奧斯的‘BaaS’就是‘濕濕的球’，它是內(nèi)核。它聚焦的軟件生態(tài)和硬件生態(tài)，就是‘厚厚的雪’，這樣球就會(huì)越滾越大，通過(guò)增值分享的模式，與平臺(tái)企業(yè)共生、互生、重生，就會(huì)形成一個(gè)‘長(zhǎng)長(zhǎng)的坡’，讓球滾得更大，讓上平臺(tái)企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展。”
在持續(xù)的創(chuàng)新探索實(shí)踐中，卡奧斯通過(guò)搭建具有普適性的生態(tài)體系，由頭部企業(yè)參與子平臺(tái)建設(shè)，使中小企業(yè)上平臺(tái)、用平臺(tái)，建立了開(kāi)放共享的“生態(tài)圈”。正是這個(gè)模式，讓無(wú)數(shù)企業(yè)集聚在一起互動(dòng)耦合，不斷孵化出新機(jī)會(huì)、新物種、新業(yè)態(tài)。例如，在國(guó)內(nèi)，青島啤酒、雙星輪胎、日照鋼鐵等大企業(yè)都和卡奧斯簽訂協(xié)議,共建行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
“在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)中，最大的難點(diǎn)不是技術(shù)，而是可以落地的應(yīng)用場(chǎng)景?！敝茉平茉谘葜v中表示，卡奧斯是一個(gè)完全開(kāi)放的工業(yè)生態(tài)體系，全球任何企業(yè)都可以成為卡奧斯的操盤(pán)手和合伙人，一起共建平臺(tái)、共享成果。
未來(lái)，卡奧斯仍將持續(xù)地推動(dòng)各行各業(yè)創(chuàng)新，在黑海生態(tài)中共同進(jìn)化。它不僅將助力青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都、助推山東成為世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高地，更將推動(dòng)中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)全球，讓越來(lái)越多的跨界賦能故事在全球上演，成為全球產(chǎn)業(yè)變革的“燈塔”。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 尹為鑒
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