一年一度的“雙11”來臨，作為其中的重要一環(huán)，各大物流企業(yè)正積極“備戰(zhàn)”迎接此次“大考”。日日順供應(yīng)鏈從賦能品牌商、提升用戶體驗(yàn)兩大維度出發(fā)，圍繞數(shù)字化運(yùn)營、全流程一體化服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，推出“3大6多”賦能品牌商新舉措、“一二三四”服務(wù)用戶體驗(yàn)新舉措，保障“雙11”期間物流平穩(wěn)運(yùn)行。
近幾年，“雙11”玩法和規(guī)則不斷變化，時(shí)間線也逐漸拉長，這對品牌商和物流企業(yè)的倉儲(chǔ)、運(yùn)力、調(diào)配力等一系列供應(yīng)鏈管理能力提出了更高要求。在供給端，日日順供應(yīng)鏈基于倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、末端送裝等不同作業(yè)環(huán)節(jié)之間的高效銜接及協(xié)同，以“3大6多”強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理與服務(wù)實(shí)力,持續(xù)賦能千行百業(yè)。
具體來看，依托在全國范圍內(nèi)布局的超過900座倉庫、15000條干線運(yùn)輸線路、13萬輛運(yùn)輸車輛以及超過2800個(gè)區(qū)縣的5300個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，日日順供應(yīng)鏈打造了跨地域大件倉網(wǎng)、跨區(qū)域大件配網(wǎng)、跨場景大件服務(wù)網(wǎng)的“3大”基礎(chǔ)物流服務(wù)實(shí)力，可為品牌商提供供應(yīng)鏈方案多、數(shù)字化運(yùn)營增效多、節(jié)日送裝提效多等“6多”供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
例如，日日順供應(yīng)鏈通過大數(shù)據(jù)預(yù)測和商家預(yù)售情況，將商品提前下沉到距離用戶最近的網(wǎng)點(diǎn)，大幅提升倉儲(chǔ)利用率和進(jìn)出庫效率；在商品運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)，則通過智能排程系統(tǒng)，為司機(jī)設(shè)置最佳行駛路線，以此提高配送效率，保障在“雙11”物流高峰期間，也可助力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品當(dāng)次日達(dá)。同時(shí)，日日順供應(yīng)鏈還做好了物流保障應(yīng)急預(yù)案,針對疫情等特殊情況，為品牌商及時(shí)調(diào)整發(fā)貨方案，助力品牌商安全高效運(yùn)營。
值得一提的是，根據(jù)客戶上游需求頻次及生產(chǎn)節(jié)奏，日日順供應(yīng)鏈還將VMI原材料攬收、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等供應(yīng)鏈服務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行集中優(yōu)化管理，為家電、汽車等品牌商定制VMI原材料供應(yīng)鏈解決方案，幫助客戶有針對性地結(jié)合下游訂單需求進(jìn)行合理預(yù)測和補(bǔ)貨。
與此同時(shí)，在消費(fèi)端，為提升個(gè)人消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)，日日順供應(yīng)鏈創(chuàng)新“一二三四”服務(wù)舉措，在進(jìn)村入戶、無處不達(dá)、成套送裝、一次就好等服務(wù)基礎(chǔ)上，新增“送新拆舊，送新取舊”及“清洗維保，除醛加氟”兩大服務(wù)，為用戶打造“送-裝-修-服-拆-取”一體化的全流程服務(wù)新體驗(yàn)。
例如，用戶在電商平臺(tái)下單床墊等家居產(chǎn)品時(shí)，可同步選擇“免費(fèi)取舊”服務(wù)，日日順供應(yīng)鏈在上門送裝新床墊時(shí)可一并帶走舊床墊，解決了廢舊大件占空間、用戶處理難等問題。
隨著“雙11”購物節(jié)消費(fèi)市場的規(guī)?；l(fā)展，其釋放出的巨大產(chǎn)業(yè)能量也推動(dòng)著物流行業(yè)升級(jí)發(fā)展。日日順供應(yīng)鏈通過端到端的一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力，不斷升級(jí)場景物流服務(wù)、迭代行業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案，在助力品牌商降本增效、賦能千行百業(yè)的同時(shí)，也通過有溫度的服務(wù)為用戶打造極致體驗(yàn)。
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