城市的花與火

或許對一座城市而言，最幸運的事情就是擁有屬于自己的標簽。

從改革開放到今天，青島這座城市不斷開放，也日漸繁盛。越來越多的品牌登上舞臺，而在它們相互交融、彼此爭艷的過程中，屬于青島的標簽便應運而生……

由海爾集團與加里·哈默管理實驗室聯合主辦的人單合一模式引領論壇，已經連續舉辦了七屆。七年時間，論壇從頒發出第一枚人單合一勛章，到向世人展示商業模式在全球范圍的落地，人單合一模式常在，也常新。

在今年的論壇現場，海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏說：“人單合一在自我進化中，融入了永恒的活火。”

海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏在人單合一模式引領論壇發表主旨演講。

“永恒的活火”，這是一個令人印象深刻的詞語。事實上，這個詞也并不是張瑞敏第一次提起，早在2017年，他就曾指著海爾董事局大樓內那座鳳凰涅槃的雕像，告訴所有人：海爾是火，是永恒的活火。

何為活火？自然是充滿能量，又不斷釋放能量，讓這團火焰生生不息。對于海爾和人單合一模式而言，就是讓人的價值最大化，讓員工成為創客，持續創業創新，最終推動品牌的迭代進化。

制造業之花

海爾的進化，就如它的品牌發展脈絡，從一個生產產品的制造業品牌，到如今輸出場景、聚焦生態的物聯網生態品牌。因為創新的火焰熊熊不息，故而品牌的發展生機勃勃。

回顧海爾接近40年的創業時光，它伴隨著一代代人成長，更伴隨著青島這座城走向遠方。甚至可以說，海爾的發展，為青島城市標簽的塑造貢獻了巨大的力量。

1989年，青島在全國率先提出并實施品牌戰略，評選出了11個“金花產品”。在這其中，以海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪為代表的制造業品牌構成“五朵金花”，不僅形成了“青島現象”，也讓青島享有“品牌之都”的美譽。

在這“五朵金花”中，海爾的創業故事又富有傳奇色彩。無論是張瑞敏砸毀76臺有瑕疵的冰箱，還是頂住壓力堅持海外創牌；從一個資不抵債的小廠，到全年營收超3500億元的世界名牌。海爾總是踏著時代的節拍，走著頗為不易的道路，用自以為非的精神，登上一座山峰，而后顛覆自我再向上攀登。

以海爾為代表的“五朵金花”，毫無疑問是青島曾經的城市標簽。也因為這些“城市之花”，青島成為了全國著名的“工業強市”，并在此后近30年的時間里持續展現著競爭力。

但時代終究向前，輝煌也不可能永存。放眼當下，青島“品牌之都”的成色已顯不足。在世界品牌實驗室發布的2023年“中國500最具價值品牌”排行榜單中，青島僅有26個品牌入選，和北京87個、上海40個有較大差距。

與此同時，以戰略性新興產業為主力的“新金花”等品牌經濟集群仍未形成，具有代表性的青島新品牌始終沒能登上舞臺中央。

創業創新之火

青島的標簽仍是制造業的影子，那么新的破局之路又該向何方？

海爾，或許正在給這座城市答案。將目光重新聚焦于人單合一模式引領論壇，當張瑞敏將“永恒的活火”提煉于自己分享的標題中時，那便證明海爾對新時代的品牌發展有了更深層次的思考。

斯賓塞·約翰遜曾言，世上唯一不變的就是變化本身。永恒的活火，同樣遵循著這種定義，那就是永遠變革，永遠創新，永遠在路上。

海爾也確實如此。縱觀今天的海爾，它仍是全球白色家電第一品牌，但更是一個打破圍墻，持續向外賦能的生態品牌。卡奧斯COSMOPlat以工業互聯網之力賦能化工、能源、模具、服裝等多個行業；海創匯平臺匯聚大企業資源，為中小企業創業提供土壤；海納云依托數字孿生技術，為城市的數字化轉型貢獻力量……

制造業的“金花”只是海爾冰山下的一角，如今的它更像是開放的創業平臺，并讓平臺上的每一個創業者都能化身為充滿能量的火苗。而這一番探索，又何嘗不是這座城市應當追尋的方向？

制造業，是青島品牌過去30年的底色，它彰顯著一代人艱苦奮斗的實業精神。這是不能拋棄的東西，但不應該成為城市的唯一，特別當高質量發展的浪潮翻涌而來時，變革創新成為了時代的主旋律。在這種背景下，青島需要創新的精神，需要那么一團永恒不滅的創業活火。

城市與品牌，是共生的關系，也是互生的關系。海爾走過的近40年，是制造業的“金花”企業，是燃燒活火的創業平臺，而這一切也是青島應該為自身刻下的標簽。

我們的這座城市，有仍舊生機盎然的制造業之花，這是過去；我們的這座城市，有熊熊不息的創業創新之火，那是未來。

花與火，是海爾的探索，也當是青島的標簽。

青島財經日報/首頁新聞記者 尹為鑒

責任編輯：林紅