自2021年以來(lái)，青島市嶗山區(qū)已累計(jì)完成改造老舊小區(qū)108個(gè)，惠及居民2.8萬(wàn)戶。改造全面排查老舊破損的地下管網(wǎng)，解決跑冒滴漏和堵塞問(wèn)題，累計(jì)更新小區(qū)內(nèi)供水、排水等各類管網(wǎng)30余萬(wàn)米。全面解決屋頂防水老化破損滲漏問(wèn)題，修繕?lè)浪?0余萬(wàn)平方米。系統(tǒng)梳理整治老化嚴(yán)重的供電、通訊等線路，消除小區(qū)內(nèi)“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象，整治飛線18萬(wàn)米。暢通、拓寬消防通道，增配或更新微型消防站、滅火器等消防設(shè)施，從根本上提升了小區(qū)的安全性。著力補(bǔ)齊小區(qū)功能短板，通過(guò)建設(shè)立體停車場(chǎng)等措施科學(xué)規(guī)劃增建停車位，累計(jì)新增停車位2600余個(gè)，有效緩解“停車難”頑疾。大力推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，優(yōu)化審批流程，結(jié)合老舊小區(qū)改造累計(jì)加裝電梯150余部，助力老年人實(shí)現(xiàn)“一鍵直達(dá)”的夢(mèng)想。平整、拓寬道路50余萬(wàn)平方米，居民出行更加暢通。合理布局垃圾分類收集點(diǎn)，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。增設(shè)健身器材、休閑座椅、公共綠地等，讓居民在家門口就能享受休閑健身的樂(lè)趣。
2025年，嶗山區(qū)將繼續(xù)緊緊圍繞民生實(shí)事，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展11個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，包括金家?guī)X街道海腐所小區(qū)、石雀山莊、旺海花園、頤景園小區(qū)、龍翔苑、金嶺新村、凱旋家園、中南公寓、山水名園一期、金泰小區(qū)以及沙子口街道李沙路657號(hào)小區(qū)，目前已全部開(kāi)工。
下好系統(tǒng)謀劃“先手棋”
強(qiáng)化組織保障。嶗山區(qū)出臺(tái)了《嶗山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案》，建立了“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)調(diào)、居民參與”的四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，街道辦事處作為改造項(xiàng)目建設(shè)單位，條塊結(jié)合推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方主體搭建溝通議事平臺(tái)，深入推動(dòng)小區(qū)改造融入基層治理，實(shí)現(xiàn)改造項(xiàng)目共商共建共治。
強(qiáng)化科學(xué)論證。堅(jiān)持先體檢、后改造，制定改造方案前逐門逐戶開(kāi)展摸底調(diào)查，綜合運(yùn)用管道機(jī)器人、既有建筑外維護(hù)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)檢測(cè)技術(shù)等先進(jìn)手段對(duì)小區(qū)安全隱患和設(shè)施服務(wù)短板“精準(zhǔn)把脈”，組織職能部門和技術(shù)專家“聯(lián)合會(huì)診”，針對(duì)小區(qū)特點(diǎn)“對(duì)癥下藥”，提高改造方案的科學(xué)性、合理性。對(duì)老舊小區(qū)外立面改造方案進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審，注重建筑外立面與周邊自然建筑環(huán)境協(xié)調(diào)，增加色彩細(xì)節(jié)，避免色彩單調(diào)、“千城一面”。
強(qiáng)化攻堅(jiān)克難。堅(jiān)持把群眾利益放在首要位置，創(chuàng)新性提出“3+3”工作法，提前一個(gè)年度謀劃電梯加裝、拆違治亂、業(yè)委會(huì)組建等改造難點(diǎn)問(wèn)題。將籌集維修資金難、維修方案復(fù)雜、施工難度大等居民難以自行維修改造的內(nèi)容作為老舊小區(qū)改造的硬骨頭來(lái)抓，將地下管線老化、低洼積水、屋面滲漏等難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題統(tǒng)一納入改造范圍，真正解決群眾急難愁盼問(wèn)題。
打好規(guī)范管理“組合拳”
抓好施工質(zhì)量保障。嶗山區(qū)在青島市率先將老舊小區(qū)改造納入行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管，建立四級(jí)監(jiān)督檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各類質(zhì)量問(wèn)題，該做法入選省住建廳老舊小區(qū)改造“揭榜掛帥”試點(diǎn)成果。編制了《嶗山區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)》，明確施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。在改造現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料工藝展示區(qū)，材料進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行取樣送檢，合格后在展示區(qū)封樣，主動(dòng)接受居民監(jiān)督，讓材料進(jìn)場(chǎng)和施工過(guò)程更加透明。每一道工序完成后舉牌驗(yàn)收方可繼續(xù)施工，每次雨后組織施工單位對(duì)防水工程進(jìn)行主動(dòng)全面檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修，通過(guò)以上措施確保老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
抓好安全文明施工。將安全文明施工作為老舊小區(qū)改造的底線工作來(lái)抓，編制《嶗山區(qū)老舊小區(qū)改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化參考圖集》，明確安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。采取四不兩直的方式對(duì)改造項(xiàng)目開(kāi)展檢查，對(duì)人員在崗、特種作業(yè)、安全防護(hù)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，通過(guò)下發(fā)隱患整改通知單、重點(diǎn)項(xiàng)目約談、信用考核扣分處罰等形式抓好落實(shí)。狠抓全流程工期管理，優(yōu)化施工組織，讓腳手架快立早撤，壓縮道路敞口工期，努力把施工對(duì)居民生活的干擾降到?最低。
抓好竣工驗(yàn)收工作。施工完成后，開(kāi)展居民滿意度調(diào)查，將居民滿意率達(dá)標(biāo)作為竣工驗(yàn)收的必備條件，統(tǒng)一開(kāi)展竣工驗(yàn)收前檢查整改工作，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，規(guī)范小區(qū)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)復(fù)盤總結(jié)，邀請(qǐng)政協(xié)委員、人大代表、專家團(tuán)隊(duì)、業(yè)主代表等開(kāi)展改造后綜合評(píng)價(jià)工作，出具改造工作評(píng)價(jià)報(bào)告，確保“改”到群眾心坎上。
筑牢長(zhǎng)效管理“保障網(wǎng)”
堅(jiān)持“建管并重”，改造項(xiàng)目完工后及時(shí)開(kāi)展承接查驗(yàn)，將改造成果納入后期管理。對(duì)改造后無(wú)物業(yè)的小區(qū)，配齊配強(qiáng)管理隊(duì)伍，切實(shí)保障居民基礎(chǔ)服務(wù)需求，積極推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立工作，或由社區(qū)居委會(huì)代行業(yè)委會(huì)職責(zé)，引入專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，提高改造后管理水平；對(duì)已經(jīng)引入專業(yè)物業(yè)的老舊小區(qū)，發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的“社物聯(lián)動(dòng)機(jī)制”作用，聚焦居民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)發(fā)力，加大日常監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越式提升。
建立保修信息公示制度，明確各項(xiàng)改造內(nèi)容的責(zé)任主體和保修期限。公布施工單位聯(lián)系方式，確保居民可快速聯(lián)系維修。對(duì)往年改造的小區(qū)開(kāi)展集中整治和“回頭看”檢查，進(jìn)一步壓實(shí)質(zhì)量保修責(zé)任，確保改造成果長(zhǎng)久保持。
下一步，嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將繼續(xù)堅(jiān)持“人民城市”理念，加力推進(jìn)今年11個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，堅(jiān)持“三問(wèn)于民”工作法，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)一線指導(dǎo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、凝心聚力推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作再上新臺(tái)階。同時(shí)，完善建管銜接機(jī)制，做好業(yè)委會(huì)組建、物業(yè)企業(yè)引入、物業(yè)服務(wù)水平提升等工作，寫好從“改好”到“管好”的“后半篇文章”。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?黃元暉
責(zé)任編輯：林紅
請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼