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                2020年BrandZ全球品牌百強發(fā)布,海爾以唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌再次上榜

                2020年BrandZ全球品牌百強發(fā)布,海爾以唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌再次上榜

                倫敦時間6月30日,全球最大的傳播集團WPP與旗下凱度共同發(fā)布了“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”榜單,受新冠疫情影響,今年首次采用了線上發(fā)布的形式。

                在今年的榜單中,美國品牌占據(jù)“半壁江山”,其中,亞馬遜蟬聯(lián)第一,蘋果、微軟、谷歌分列2-4位。中國軍團排名第二,共有17個品牌入選,與去年相比增加2家,其中,阿里巴巴、騰訊分列全球第6、7位。值得關(guān)注的是,海爾連續(xù)2年作為唯一“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”品牌,入選BrandZ最具價值全球品牌百強,全球排名從去年的89位上升到68位,躍升21位,實現(xiàn)了生態(tài)品牌的持續(xù)引領(lǐng)。

                (海爾作為唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)2020年BrandZ全球品牌百強)

                再度入榜,

                持續(xù)引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌

                與其他品牌價值榜單不同的是,BrandZ是唯一一個將消費者意見囊括在內(nèi)的品牌價值榜單,消費者的日常購買決策會影響品牌在榜單中的位置,代表著消費者對某一特定品牌的選擇傾向,在全球品牌領(lǐng)域具有引領(lǐng)風(fēng)向的地位。

                在今年的榜單中,BrandZ通過彭博數(shù)據(jù)庫,縝密分析各家公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)績效,估算出品牌在帶動業(yè)務(wù)收入增長、增加企業(yè)市值方面產(chǎn)生的價值。

                從品牌價值來看,品牌百強總價值達(dá)到5萬億美元,較去年增加3千億美元,增幅達(dá)6.4%。其中,亞馬遜蟬聯(lián)第一,蘋果、微軟、谷歌分列2-4名。得益于居家鍛煉需求的上升,加拿大運動休閑品牌露露樂蒙(Lululemon)品牌價值增加40%,是增幅最大的百強品牌。

                從中國品牌來看,共有17家中國企業(yè)入選,去年入選的華為、海爾、阿里巴巴、騰訊等15家企業(yè)今年依然在列,其中,繼去年成為BrandZ歷史上第一且唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌后,海爾今年再次以唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌身份入選,同時排名從去年的89位上升到68位,排名提升21名。此外,抖音和中國銀行2家企業(yè)進(jìn)入榜單,進(jìn)一步壯大了“中國軍團”的規(guī)模。

                每年BrandZ都會為百強品牌中的極個別品牌單獨頒獎,以表彰其卓越的品牌建設(shè)成果。今年BrandZ將這一殊榮——全球第一個“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”獎授予海爾,被業(yè)界認(rèn)為是“吹響了物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌戰(zhàn)略走向的號角”,展現(xiàn)了海爾在這一領(lǐng)域的持續(xù)引領(lǐng)。

                (17家中國品牌入選2020年BrandZ全球品牌百強)

                The Store WPP歐洲、中東、非洲及亞洲區(qū)首席執(zhí)行官,BrandZ和BAV集團主席戴維·羅斯說,BrandZ榜單只包含最具價值的全球品牌,而海爾作為榜單中的第一個“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”,這對于品牌的持續(xù)進(jìn)化以及品牌在生態(tài)系統(tǒng)框架內(nèi)的重要性來說,代表了一個意義深遠(yuǎn)的時刻。“在瞬息萬變的世界中,海爾的人單合一模式是所有品牌都應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的。數(shù)字化、連通性、靈活性、伙伴關(guān)系、快速流暢的分權(quán)決策以及與用戶的緊密聯(lián)系,將是成功的關(guān)鍵。”

                共贏進(jìn)化,

                打造生生不息的熱帶雨林生態(tài)

                凱文· 凱利曾經(jīng)說過,“所有公司都難逃一死,所有城市都近乎不朽”。

                城市是一個生態(tài),海爾通過不斷的顛覆式創(chuàng)新和改革,打造了一個生生不息的熱帶雨林式生態(tài)系統(tǒng)。

                “自涌現(xiàn)出共同進(jìn)化的新物種”,這是對生態(tài)品牌的定義。

                在去年舉辦的“第三屆人單合一模式國際論壇”上,海爾正式發(fā)布了COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的中文名——卡奧斯。

                卡奧斯是海爾自主研發(fā)的,具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,從2012年,海爾進(jìn)行數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化改造;到2017年,海爾正式創(chuàng)建公司,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;再到2019年,中文名“卡奧斯”正式發(fā)布,這展現(xiàn)了海爾持續(xù)強化生態(tài)布局的決心。

                卡奧斯是希臘神話中的混沌之神,被稱為“萬物之母”。通過取名卡奧斯,海爾賦予它更深層次的品牌內(nèi)涵:在物聯(lián)網(wǎng)時代不斷孕育新物種,締造共創(chuàng)共享、面向未來的物聯(lián)網(wǎng)新生態(tài),創(chuàng)全球引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

                海爾卡奧斯打造了一個為社會服務(wù)的母平臺,不僅成為連接的樞紐,也成為資源配置的核心,實現(xiàn)了全要素、全流程、全價值鏈的全面連接。目前,平臺已經(jīng)孕育出建陶、房車、農(nóng)業(yè)等15個行業(yè)生態(tài),在全國建立了7大中心,覆蓋全國12大區(qū)域,并在20個國家復(fù)制推廣。

                海爾通過生態(tài)品牌的打造,讓每一個參與方共建平臺、共享成果,并成為操盤手和合伙人。當(dāng)前,卡奧斯已經(jīng)主導(dǎo)了三大國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEEE、IEC關(guān)于大規(guī)模定制方面的全球標(biāo)準(zhǔn)制定。2019年,海爾卡奧斯平臺被國家工信部認(rèn)定為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大雙跨平臺之首。在美國知名咨詢機構(gòu)Forrester的評選中,卡奧斯居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力第一象限。

                (基于卡奧斯平臺大規(guī)模定制模式的海爾互聯(lián)工廠)

                “產(chǎn)品會被場景替代,行業(yè)會被生態(tài)覆蓋。”海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏通過一個案例進(jìn)行了詮釋,他說,人們每天穿的衣服中,如果西服、襯衣、皮帶、皮鞋全都是名牌,但組合在一起不搭配是不行的;或者即使搭配,但是不符合一個人的氣質(zhì)也不行。因此,要從用戶的個性化需求出發(fā),站在用戶角度進(jìn)行設(shè)計和組合,實現(xiàn)用戶的無縫體驗。

                也就是說,物聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品將不會再以孤立的形態(tài)出現(xiàn),而是產(chǎn)品將自組合為場景,并根據(jù)用戶的體驗不斷迭代,最后涌現(xiàn)出原來沒有的新的組合,這就是場景品牌。

                為滿足用戶個性化需求,海爾通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)了各要素主動連接、各生態(tài)方資源優(yōu)化配置,為用戶提供了N個場景化解決方案。在這個過程中,生態(tài)新物種不斷自涌現(xiàn)、共同進(jìn)化,實現(xiàn)更多行業(yè)的生態(tài)覆蓋,打造生態(tài)品牌。

                人單合一,

                創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時代新增長引擎

                2019年,海爾成為BrandZ歷史上第一且唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌后,同年12月26日,海爾在創(chuàng)業(yè)35周年紀(jì)念日上正式發(fā)布了第六個戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌。

                在物聯(lián)網(wǎng)時代,海爾之所以能夠連續(xù)兩年以物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選BrandZ全球百強榜單,有賴于人單合一模式這一孕育生態(tài)品牌的沃土。

                生態(tài)品牌的提前布局是海爾在物聯(lián)網(wǎng)時代的一步先手棋。如今,當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌之際,在人單合一模式指引下,海爾正加速場景品牌和生態(tài)品牌布局,構(gòu)建生生不息的熱帶雨林生態(tài)。

                15年前,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)造性地提出了一個顛覆傳統(tǒng)的管理模式——人單合一。所謂人單合一,人就是員工,單就是用戶價值,兩者連接在一起,員工的價值就體現(xiàn)在為用戶創(chuàng)造的價值之上。人單合一是管理的芯片,海爾把一個大型企業(yè)拆解成無數(shù)個鏈群和小微,把每一個人都變成了網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點。

                基于人單合一,海爾對內(nèi)激發(fā)創(chuàng)客活力,釋放員工自驅(qū)性;對外提升生態(tài)張力,賦能外部企業(yè),不斷做大平臺,持續(xù)做強生態(tài)。

                (海爾智家體驗云眾播打造場景化用戶體驗)

                疫情期間,海爾智家APP上線體驗云眾播,讓用戶不只專注于產(chǎn)品,更產(chǎn)生身臨其境的生活體驗。有別于普通平臺直播,在體驗云眾播中,海爾各產(chǎn)業(yè)與生態(tài)方可以直面用戶痛點,實現(xiàn)不同場景的搭建,為用戶提供解決方案,從而共建生態(tài)。

                為滿足人們對健康生活的需求,海爾布局了“盈康一生”大健康生態(tài)。去年,海爾生物成為青島市第一家登陸科創(chuàng)板的企業(yè),今年一季度實現(xiàn)營收增長32.74%,海外市場收入同比增長92.6%。

                作為全球創(chuàng)業(yè)者加速器的海創(chuàng)匯,通過開放海爾的資源和平臺,打造了共生、互生、再生的熱帶雨林生態(tài)。目前,經(jīng)過海創(chuàng)匯孵化誕生了2家上市公司、5家獨角獸、22家瞪羚企業(yè),平臺創(chuàng)業(yè)成功率48%,遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均水平。

                現(xiàn)在,人單合一模式已被成功復(fù)制到美國通用電氣家電、新西蘭斐雪派克、日本三洋家電、意大利Candy等海爾跨國并購的企業(yè),使海爾構(gòu)建了國際品牌的大生態(tài)。此外,來自能源、傳媒、文旅、體育、金融等全球多個領(lǐng)域的企業(yè),都在積極學(xué)習(xí)和復(fù)制海爾人單合一模式,激活企業(yè)活力。

                正如張瑞敏在2020年舉辦的青島全球創(chuàng)投風(fēng)投大會上所說,要以人單合一模式創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時代的新增長引擎。

                如今,在人單合一模式的指引下,海爾已經(jīng)連續(xù)兩年成為BrandZ榜單中唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,不斷刷新著品牌的歷史。未來,在創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時代新增長引擎的道路上,從未止步創(chuàng)新變革的海爾,將持續(xù)顛覆傳統(tǒng)、打破邊界、一路向前。

                青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 尹為鑒

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